東莞市清溪保稅物流中心 (B型) 項目一期工程 施 工 組 織 設 計 編 制 人： ， 審 核 人： ， 審 批 人： ， 編制單位： ， 編制時間： ， 目 錄 序號 科 目 名 稱 頁碼 備 注 一 編制原則及依據 5 1.1 編制原則 5 1.2 編制依據 5 1.3 工程使用的主要規范章程 6 二 工程慨況 8 2.1 東莞市清溪保稅物流中心項目（ B 型）參建單位一覽表 8 2.2 本項目工程綜合技術經濟指標一覽表 9 2.3 各類擬建建筑項目主要特征 10 2.4 施工條件 15 2.5 工程重點、難點 16 三 施工平面部署 16 3.1 臨建臨時設施布置原則 16 3.2 施工平面布置 16 3.2.1 臨時工程 17 3.2.2 臨時用水的布置 17 3.2.3 臨時用電的布置 17 3.2.4 垂直運輸工具的布置 17 3.2.5 施

1 經營管理實施細則 前 言 為貫徹落實好中冶集團華冶公司制定的企【 2009】118號、預 【2009】170號、經【 2009】232號、經【 2009】116號、勞【 2009】 245號文及本部門有關的各項管理制度，提升東麗分公司工程價款的 結算管理工作， 規范東麗分公司內部經營承包管理行為， 加強建設工 程合同管理、合同審查管理，工程分包和勞務分包管理辦法，完成總 公司下達的任務目標， 天津東麗分公司對經營管理部門制定了本實施 細則，明確了天津東麗分公司經營部門及項目部經營部門的職責、 權 限、具體操作程序。 第一章 總 則 第一條 為了規范公司內部經營承包管理行為，保證我東麗分公 司簽署的項目管理目標責任書與總公司 《內部經營承包管理辦法》 保 持一致，形成統一形象，制定本細則。 第二條 為了規范、改進、提升我東麗分公司工程價款結算工作， 維護公司權益，規避公司經營風險， 根