工程施工成本，即工程施工發生的成本。主要是從事建筑安裝工程施工企業的成本。

包括房屋、建筑物的建造工程、各種輸電管道工程、工程地質勘探、礦井開鑿、水利工程等大型建設項目的成本。施工企業生產對象都是不動產，它具有單件性、受氣候條件制約、施工周期長等特點。

降低施工成本 措施

一、在施工中，采用科學的管理方法，精心組織，合理安排工序，能采用機械施工的，盡可能采用機械施工，避免窩工、縮短工期，從而降低工程生產成本。

現在，一般多層(六層以上最合適)住宅樓工程的基礎設計都是條型基礎，若按人工開挖基槽、基坑，既費時，又費工，費用又高，而采用機械整體開挖，則是另一種情況。下面以某住宅樓工程為例，說明這一問題。該住宅樓為六層磚混結構，建筑面積為4257.31平方米，若采用人工挖地槽、地坑計，其定額直接費為6224.35元，定額工日為385.65個，而采用機械整體開挖，其定額直接費為5288．40元，定額工日僅為7.02個。

二、在鋼筋工程施工中，直徑18及其以上鋼筋接頭，采用電渣壓力對焊焊接，減少鋼筋用量。這一方法特別適用于多層及高層框架結構。

三、在施工中嚴把質量關，加強主體精度施工，嚴格控制主體工程平整度、垂直度，做到“六面”(墻面、地面、天棚面)基層平整，洞口位置及幾何尺寸準確，減少修整用工和粉刷成本。

七、經常對施工工人進行素質教育，提高工人愛護成品及材料的覺悟，搞好文明施工，增加周轉性材料(如模板、機械設備等)的使用次數。設備和周轉料具的使用，應編制合理的使用計劃，從而達到降低成本的目的。

八、搞好現場清理工作，做到前邊有人干活，后邊有專人負責清理現場。每一個施工環節搞完以后，場地都應打掃干凈，清理出的廢料經過分揀以后，分別進行重新使用。

九、組織精干的管理班子和高素質的施工人員，減少管理費用開支，提高工效，從而降低施工生產成本。

當然，降低工程施工生產成本是在保證工程質量的前提下進行的，并不是所謂的“偷工減料”，沒有工程質量作保證的降低成本是不可取的，只有在保證工程質量的前提下，通過科學的管理方法，以及行之有效的技術措施來降低工程施工生產成本，才是可行的。