30 1、根據工程的設計規模，為實現設計的目標，建立施工現場的工程組織架構，主要人員的工 作分工如下： 序號 職位 崗位職責 1 總負責 全面負責工程的各項管理工作，包括人員調配、進度協調、經費 統籌、品質保證，保證工程按期按質按量完成。 2 項目 經理 1、 對項目的技術、質量安全、工程進度、產品保護及經濟核算 等工作負責。 2、 主編項目工程總體計劃，月施工計劃，月檢總體計劃。 3、 按施工組織設計或方案及各類施工工藝按標準組織施工，組 織施工人員對完成的分項、分部工程進行自檢，評定驗收、填寫 相關表格，對施工過程出現不合格及時處理，確保工程質量。 4、 對施工全過程進行系統的管理，嚴格按照國家及上級主管部 門的安全規定，提供適宜的施工環境。 5、 若施工過程出現緊急情況，項目經理應立即做出處理，按故 障程度分級上報有關部門。 3 技術 負責 1、 認真貫徹執行各項專業技術和標準

質量部 一、質量部組織架構： 二、質量部崗位工作職責： 1 、質量部經理崗位工作職責： 第一條 質量部經理對總經理、副總經理（管理者代表）直接負責，協助副總經理（管理者 代表）做好內部審核的計劃、組織、實施工作； 第二條 負責公司行政人事制度﹑質量方針﹑政策的遵照與執行； 第三條 本部門工作之領導、推動。所屬職能人員工作的監督與評價； 第四條 負責組織質量手冊、 程序文件、 工作文件的編寫與審核， 保證質量制度的推動執行； 第五條 負責組織品質檢驗體系的設計，窗體、規程的擬定； 第六條 負責質量策劃、質量仲裁、質量執行效果的簽定，公司各部門質量業績的考核； 第七條 負責質量異常的研究、改善；質量信息的收集、傳導與回復； 第八條 負責質量培訓計劃的制定與執行； 第九條 負責組織不合格品的評審； 第十條 負責對質量事故、 質量缺陷進行追蹤分析， 并對質量事故、 質量缺陷提出處理意見。