中文名 | 花束制作精選 | 出版社 | 廣東經濟出版社 |
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ISBN | 9787807285823 | 平????裝 | 95頁 |
《花束制作精選》主要內容有:花束包裝;扇形花束;圓形花束;圓柱形花束;三角形花束;異形花束;一枝花包裝/兩枝花包裝;花盒包裝;2.新娘花藝;提籃形捧花等。
出版社: 廣東經濟出版社,廣東省出版集團; 第1版 (2007年9月1日)
叢書名: 實用花藝
平裝: 95頁
開本: 16開
ISBN: 9787807285823
條形碼: 9787807285823
產品尺寸及重量: 28.5 x 21 x 0.7 cm ; 499 g
ASIN: B0011FBMRS
卡通花束制作方法的步驟是: 1.先用竹簽將每個小熊有扎帶固定好,每個小熊的周圍用紫色網紗包好,再用棉紙包上。 2.以螺旋式打法做成圓形花束(類似鮮花的螺旋式打法),調整花...
毛絨花束制作價格是2.00元。毛絨花束是將精致玩具和傳統花束包裝巧妙結合,形成一種新的花束形式。無論是美化家居還是送給家人或朋友及愛人,都是很不錯的選擇。 &nb...
卡通花束的制作方法:先用別針把小熊和汽球桿固定好,汽球桿放在小熊背后,一玫穿過汽球桿向左固定,一玫向右固定,兩邊拉住就不會搖晃.然后再單枝給小熊穿衣服,隨便你怎么穿了,發揮你的想象力把自己當作一個服裝...
格式:pdf
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頁數: 4頁
評分: 4.5
課 題 折紙造型——荷花的制作 備課時間 上課時間 編 號 04 教學目標 1、提高學生的動手能力。 2、培養學生的審美觀點。 3、培養學生的合作精神。 教學重點 同目標 1、2、3 教學難點 培養學生的審美觀點 教學方法 1、 研究性學習,操作性學習相結合 2、 過程與方法結合 3、 師生互動、學生與學生互動 教學過程 (一) 新課導入: 同學們上節課我們學習了如何制作百合花,同學們做的非常 好,且同學們之間的合作也十分的默契,完成的十分成功,今 天我們仍然在原有的基礎上一同完成今天的荷花的制作 1、 提示:展示作品,我的作品漂亮嗎? 2、 想與我一起完成這作品嗎? 二、新授 1、請同學們各準備一張正方形的紙 2、將其對折(長) 3、在以它們的長對折、對折 4、分別將沿痕跡,用小刀分開,各有 8小張長方形。 5、用四張重疊在一起,然后對折(長) 6、寬再對折 7、打開,折三角(兩邊對
本書從基本的花束制作講起,對花材的選擇與搭配、工具的準備以及設計制作過程進行了詳細的文字講解與圖解。在帶領讀者掌握基本的花束制作的基礎上,進一步講解了花束的設計搭配原理與協調方法,以及花束的包裝、保養等花藝師的相關技能。最后,本書還對不同類型的花束案例進行了詳細講解與分析,幫助讀者掌握從花束的基本制作手法到設計原理的相關知識。
本書適合花藝師、花藝學校的師生、婚禮策劃師和花藝愛好者閱讀。
《財稅實務精選答疑手冊》是中國稅網組織編寫的財稅實務輔導圖書,全書分為財稅實務案例精選答疑、財稅實務熱點精選答疑、財稅實務難點精選答疑、財稅實務會計精選答疑四個部分,共40萬字。
《財稅實務精選答疑手冊》內容主要來自于中國稅網“在線咨詢”和《每日稅訊》微信公眾號及客戶端的“每日一題”欄目,這兩個欄目是中國稅網為會員和網友提供的一個實時業務交流平臺,24小時接受會員和網友提問,由中國稅網稅務專家和特約研究員給予回復。經過“搜稅”檢索平臺的大數據統計和分析,我們對一年來會員和網友提問的問題依據閱讀量和點擊量進行了分類和歸集,結集出版了本書。
其中,“財稅實務案例精選答疑”側重于以案例說稅,選取的答疑有案例基礎;“財稅實務熱點精選答疑”側重于稅收政策新變化,選取的答疑有政策效應;“財稅實務難點精選答疑”側重于問題的難度和不易把握,選取的答疑有難度視角;“財稅實務會計精選答疑”側重于稅收和會計的差異及處理,選取的答疑有會計特點。全書四個部分既有差別,又能相互印證關聯,具有手冊類稅收實用讀物的精準性和實用性。
為便于閱讀,本書對部分財稅用詞和提法進行了統一簡稱:
1.《中華人民共和國企業所得稅法》《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國消費稅暫行條例》《中華人民共和國營業稅暫行條例》《中華人民共和國稅收征管法》分別簡稱為《企業所得稅法》、《企業所得稅實施條例》《增值稅暫行條例》《消費稅暫行條例》《營業稅暫行條例》《稅收征收管理法》,引用法規和條例以最新頒布的為準。
2.企業會計準則、企業會計制度、小企業會計制度、企業會計準則應用指南等會計法規在泛指時均未加注書名號,如果特指具體準則時加注了書名號。
本書的主要閱讀對象為企事業單位的辦稅人員、財會人員、財務經理、稅務經理、財務總監、CFO、總會計師等財務一線工作人員,同時對稅務干部和企事業單位的董事長、總經理等管理層也具有一定的參考價值。限于水平和時間,歡迎廣大讀者和專家對本書進行批評指正。
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