金象香山工匠 1 網銷部日常工作流程 一、部門經理： 月度 1. 統籌本部門人員完成月度產值目標 XX 萬。 2. 每月完成 2 次培訓。 3. 月度競爭對手分析。 4. 統計當月所有網絡推廣渠道數據并總結發總部營銷中心。 5. 制定下月推廣計劃（包含各渠道計劃投放、計劃產出以及團隊成員的工作計劃）發總部營銷中心。 6. 統計當月網絡咨詢客戶數據，發總部營銷中心。 周度 1.周度例會，檢查團隊工作進度。 2.根據上一周推廣情況，決定是否微調下周工作進度安排 二、競價 /SEM： 月度 1.統計當月所負責付費渠道的數據，與部門經理協商制定下月推廣計劃。總結后發部門經理。 2.匯總本月工作記錄。發部門經理。 3.配合部門經理，統計當月本渠道來源的網絡咨詢客戶詳細數據。 每日 1.統計每日的付費渠道數據。 2.登記每日工作記錄。 3.每日的賬戶調整及其他工作。 三、網絡推廣： 月度 1.統計當

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