羅賓斯電線電纜對照表 日本型號 規格 本公司對應型號 規格 電纜參考外徑 35℃載流量 IV 60-1 ZMGRV 1*70 15±0.5 240 IV 22-1 ZMGRV 1*25 9.5±0.5 120 2PNCT 2-3 CEFR 3*2.5 12±1.5 17 2PNCT 2-4 CEFR 4*2.5 13.0± 1.5 16 2PNCT 2-6 CEFR 6*2.5 16.0± 2.0 13.5 2PNCT 3.5-3 CEFR 3*4 13.5± 2.0 22.0 2PNCT 3.5-12 CEFR 12*4 24.0± 2.0 10.0 2PNCT 5.5-3 CEFR 3*6 15±2.0 28.0 2PNCT 14-3 CEFR 3*16 20.0± 2.0 52.0 2PNCT 14-4 CEFR 4*16 21.5± 2.0 45.0 2PNCT

1 第一章 管理者與管理 【名詞解釋】 1、 組織。組織是對完成特定使命的人們的系統性安排，具有三個特征：第一，每一個組織 都有一個明確的目的；第二，每一個組織都是由多個人組成的；第三，每一個組織都是 一種系統性結構，有以規范和限制成員的行為。 2、 管理者。管理者是指揮別人活動的人。 3、 操作者。操作者是直接從事某項工作或任務，不具有監督其他人工作的職責的人。 4、 管理。管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。 5、 效率。效率是指輸入與輸出的關系，使資源成本最小化。 6、 效果。效果是使活動實現預定的目標。 【精要提示】 1、 效率涉及的是活動的方式，而效果涉及的是活動的結果。 2、 成功的管理者沒有固定的模式。 3、 19世紀初，法國工業家亨利· 法約爾提出， 所有的管理者都履行著五種管理職能： 計劃、 組織、指揮、協調和控制。時至今日，仍按照管理職能來組織內容