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內(nèi)容簡介

"怎樣才能讓顧客不不是“看看就走”?如何做到快速成交?遇到不講道理的顧客怎么辦?作為導購怎樣脫穎而出,在方寸間建立自己功勛偉業(yè)? 本書給你答案。 本書專門針對建材家居門店的業(yè)務人員,從自身的成長開始,通過作者與讀者所代表的角色互動問答的形式,以一個個案例故事來還原生動的場景,手把手教會讀者如何做一個好導購,接待好每一個顧客,同時解答讀者最為困惑的問題,深入淺出,娓娓道來。并在最后引導讀者走向職業(yè)生涯之路的更高階段——成長,為當?shù)觊L做好準備。 本書內(nèi)容全面、案例有代表性,同時包含自我提升與成長的部分,可謂是門店銷售人員的“一本通”。" 熊亞柱,國際職業(yè)在線聯(lián)盟,TTT認證培訓師,聯(lián)縱智達咨詢集團,培訓總監(jiān)、高級培訓師,多家企業(yè)機構(gòu)特聘,高級顧問。 十二年的咨詢培訓生涯深入研究終端營業(yè)力提升之道,先后為食品零售行業(yè)雀巢太太樂、建材家居行業(yè)東鵬瓷磚、工業(yè)品機床行業(yè)沈陽機床廠、紙衛(wèi)行業(yè)恒安集團、電器行業(yè)蘇寧云商集團等提供“微咨詢定制化”服務,為企業(yè)提供精準培訓咨詢及定制化課程使百余家企業(yè)績效提升,通過“知行合一”的訓練模式,引導學員自然學習,快速成長,讓數(shù)十萬學員受益。 主講系列課程有: 《微終端——單店營業(yè)力提升系列課程》《微培訓——熔煉金牌培訓師系列課程》 《微成長——職業(yè)化成長訓練系列課程》《微智慧——卓越績效管理模式系列課程》 《微咨詢——崗位課程體系開發(fā)系列課程》《OTO咨詢——1 1>11的發(fā)展模式》2100433B

手把手幫建材家居導購業(yè)績倍增造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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振盛

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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韶關(guān)市2010年5月信息價
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肇慶市2003年3季度信息價
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陽江市2012年10月信息價
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陽江市2012年11月信息價
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陽江市2012年12月信息價
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陽江市2012年9月信息價
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m 韶關(guān)市新豐縣2021年12月信息價
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m 韶關(guān)市新豐縣2021年11月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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公園簡介及地圖 公園簡介及地圖(戶外高清噴涂 廣告畫) 有專業(yè)公司制作及安裝 具體內(nèi)容有業(yè)主確定|6.4m2 3 查看價格 佛山市金鴻源展示制品有限公司    2015-11-19
智能家居系統(tǒng)網(wǎng)關(guān) 無線,可遠程控制空調(diào)、窗簾、開關(guān)等家居設備|1臺 1 查看價格 深圳市物芯智能科技有限公司 全國   2019-08-28

手把手幫建材家居導購業(yè)績倍增簡介常見問題

手把手幫建材家居導購業(yè)績倍增簡介文獻

建材家居價格一覽 建材家居價格一覽

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評分: 4.4

買斷限時價: 1:摩恩淋浴柱 +淋浴龍頭 1238 鍍鉻單把手沐浴龍頭 +2268 鍍鉻淋浴柱 市場價: 998 元 /套 團購價: 788 元 / 套 買斷限時價: 768 元 /套 2:英皇衛(wèi)浴 YH66831A 座便器 市場價: 2156 元 /套 買斷限時價: 429 元 /套 3:多樂士家麗安凈味 規(guī)格: 5L 市場價: 178 元 /桶 團購價: 135 元 /桶 買斷限時價: 99 元/桶 (每戶限購 2 桶) 4:熊貓電線 2.5平方單 市場價: 278元 /卷 團購價: 220元 /卷 買斷限時價: 179元 /卷 (每戶限購一卷) 無敵價產(chǎn)品: 1:好太太晾衣架 GW-751 市場價: 458 元/套 無敵價: 318 元/套 好太太晾衣架 GW-583A 落地衣架 市場價: 298 元 /套 無敵價: 178 元 /套 英皇衛(wèi)浴 YH37-37B 三功能淋浴柱

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建材家居品牌聯(lián)盟管理章程——容納建材家居營銷咨詢中心 建材家居品牌聯(lián)盟管理章程——容納建材家居營銷咨詢中心

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評分: 4.6

上海容納建材家居營銷咨詢中心 5/8/2013 第 1 頁 共 9 頁 品牌聯(lián)盟管理章程模板 品牌聯(lián)盟綜述 品牌聯(lián)盟是市建材行業(yè)經(jīng)銷商應市場及行業(yè)需要,自主自發(fā)組織成立 的民間社會團體。其成員單位由市建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商及自愿加盟而 成立的非贏利性公益組織。 品牌聯(lián)盟以服務消費者利益為己任,關(guān)注社會公益事業(yè),加強行業(yè)自 律,培育受到社會認可消費者放心的建材品牌為宗旨,推動建材行業(yè)的健 康發(fā)展為終極目標。 品牌聯(lián)盟章程 【第一章 總則】 第一條:本團體的名稱為“ **** 品牌聯(lián)盟”。 第二條: **** 品牌聯(lián)盟(以下簡稱為聯(lián)盟)以成員單位的發(fā)展需求和各方 共同利益為基礎,由建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商自主聯(lián)合發(fā)起,集聯(lián)合性、 專業(yè)性和行業(yè)性于一體的地方性行業(yè)聯(lián)盟組織,是促進市建材行業(yè)發(fā)展的 重要社會力量。 第三條:品牌聯(lián)盟宗旨 團結(jié)、動員和依靠市建材裝飾材料市場和相關(guān)機構(gòu)、相關(guān)工作者,致力于

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怎樣才能讓顧客不不是“看看就走”。如何做到快速成交。遇到不講道理的顧客怎么辦。作為導購怎樣脫穎而出,在方寸間建立自己功勛偉業(yè)。

熊亞柱

國際職業(yè)在線聯(lián)盟 TTT認證培訓師

聯(lián)縱智達咨詢集團 培訓總監(jiān)、高級培訓師

多家企業(yè)機構(gòu)特聘 高級顧問

十二年的咨詢培訓生涯深入研究終端營業(yè)力提升之道,先后為食品零售行業(yè)*雀巢太太樂、建材家居行業(yè)*東鵬瓷磚、工業(yè)品機床行業(yè)*沈陽機床廠、紙衛(wèi)行業(yè)*恒安集團、電器行業(yè)*蘇寧云商集團等提供“微咨詢定制化”服務,為企業(yè)提供精準培訓咨詢及定制化課程使百余家企業(yè)績效提升,通過“知行合一”的訓練模式,引導學員自然學習,快速成長,讓數(shù)十萬學員受益。2100433B

前言3

第一章 三把神沙定乾坤 6

一、 自己才是產(chǎn)品的第一賣點 6

二、 信心是產(chǎn)品銷售的原動力 7

三、 意念讓你銷售無往而不利 9

第二章 九字真經(jīng)打天下  上篇:引、停、演 11

四、 引:客戶進來不用愁 11

案例一:通過迎賓來吸引顧客 11

案例二:運用POP廣告吸引顧客 12

案例三:通過陳列來吸引顧客 13

附: 《瓷磚店鋪標準陳列與形象維護》 14

五、 停:客戶停留機會有 19

案例一:通過店鋪的軟硬件留住顧客 19

案例二:調(diào)整好銷售前的工作狀態(tài) 24

案例三 迎客稱呼好留人 25

六、 演:產(chǎn)品演示動人心 26

案例一 有效引導顧客感官體驗 26

案例二 有效引導顧客行動體驗 27

附錄三:關(guān)于 FABE介紹法的講解 31

第三章 九字真經(jīng)打天下  中篇:巧、運、時 33

七、 巧:巧解異議把錢收 33

案例一 處理顧客對產(chǎn)品的異議 34

案例二 處理顧客對價格的異議 35

八、 運:多人接待如運球 36

案例一 接待好有專業(yè)人士陪同的顧客 36

案例二 接待好夫妻顧客 37

案例三 接待好紛紛涌入店鋪的新顧客 38

九、 時:接近時機要火候 39

案例一 運用提問法接近顧客 39

案例二 運用示范法接近顧客 41

案例三 運用贊美法接近顧客 43

案例四 選擇適當?shù)挠托袨?46

第四章 九字真經(jīng)打天下  下篇:識、解、得 49

十、 識:眼耳并用識來意 49

案例一 識別顧客對產(chǎn)品的期望 49

案例二 識別競爭對手的“間諜” 52

案例三 識別顧客是否為準顧客 53

十一、 解:成交之前解心憂 54

案例一 識別顧客的表情、行為與語言信號 54

案例二 應對顧客的質(zhì)疑 56

案例三 有效促進成交方法 58

十二、 得:得客戶者得天下 60

案例一 創(chuàng)造連帶銷售的機會 61

案例二 運用連帶銷售技巧 62

案例三 讓顧客轉(zhuǎn)介紹 63

第五章 巧出奇招無不勝 67

十三、 促銷活動招要奇 67

十四、 客戶蓄水多管生 71

1、宣導活動內(nèi)容 73

2、宣導促銷話術(shù) 73

3、宣導人員分工 73

4、宣導導購激勵 74

十五、 電話網(wǎng)絡顯神通 75

第六章 學習交流快成長 79

十六、 新員工如何快速成長 79

十七、 怎樣快速溶入團隊 80

十八、 學會與老員工合作 81

十九、 怎樣進行自我調(diào)節(jié) 81

二十、 幫助別人成長自己 83

第七章 化解問題享太平 85

二十一、 用頭腦風暴來快速成長 85

二十二、 處理好與上級的關(guān)系 87

案例一 處理好與上級的工作關(guān)系 87

案例二 處理好與上級的私人關(guān)系 89

二十三、 會做事更要會宣講 90

第八章 練好絕藝待時飛 92

二十四、 如此召開晨會才精彩 92

二十五、 作高效執(zhí)行的好員工 97

二十六、 讓自己忙起來的妙招 100

二十七、 服務標準執(zhí)行要統(tǒng)一 110

案例一 執(zhí)行售前服務標準 110

案例二 執(zhí)行售中服務標準 111

案例三 執(zhí)行售后服務標準 111

第九章 成長鑄就未來 112

二十八、 “太極八法”化矛盾 113

二十九、 贏得員工追隨的六條妙計 115

三十、 如何管理90后員工 116

三十一、 如何贊美與批判員工 118

三十二、 想當老板的導購才是好導購。 120

案例一 把握發(fā)展路徑 120

案例二 抓住發(fā)展機會 122

案例三 突破發(fā)展瓶頸 123

后來他們…… 124

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