中文名 | 四會市住建局 | 地????點 | 四會市 |
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職????能 | 擬訂城鄉建設地方性的規范 | 類????型 | 政府部門 |
(二)負責監督管理建筑市場,規范建筑市場各方主體行為。指導全市建筑業的行業改革發展;指導和監督管理建筑市場準入、工程建設招標投標、建設工程交易、建設工程監理、建設工程造價;監督實施工程建設招標投標、建設工程施工、建設工程監理、建設工程造價管理等工作;貫徹執行國家和省建設工程定額及技術標準、規范、規程。
(三)承擔建筑工程質量、施工安全監管的責任。負責全市建筑工程質量和安全生產工作的指導和監督檢查,做好建筑工程質量安全事故應急救援預案。組織或參與建筑工程質量安全事故調查和處理。
(四)負責推進建筑節能減排和行業科技發展。指導開展墻體材料革新、推廣散裝水泥和商品混凝土工作;負責建設職業技能培訓、崗位培訓、工程技術人員繼續教育工作。
(五)負責房屋權屬登記發證、產權產籍管理;負責城市房屋拆遷的監督管理;負責公產房的租賃、修繕和管理;負責房屋產權糾紛的調解、房產權屬檔案管理、房屋交易、小區物業管理、住宅專項維修資金的管理工作。
(六)負責房地產業的管理,規范房地產市場開發行為,并監督實施,引導房地產業健康有序發展;負責城鄉燃氣的監督管理工作。
(七)推進住房改革和發展,完善住房政策,健全城鎮住房保障體系,著力解決城鎮低收入家庭住房困難問題。
(八)承辦市委、市人民政府和上級業務主管部門交辦的其他事項。
四會市住建局是市人民政府主管城鄉規劃建設管理的職能部門,設有8個職能股(室),辦公室、黨委辦公室、財會股、城鄉建設股、建筑市場管理股、房地產管理股、城建監察股、辦證綜合管理股,分管各項職能和事務。
對城鄉建設、工程建設、建筑業、房地產業、勘察設計、造價咨詢行業進行行業管理。
目前來說不貴,大的小區樓盤4000到6000之間(毛坯房);四會廣場4400起;翡翠山河4380起;幸福城3980起;飛鵝嶺4200起;大隆灣3800起;長江明珠4500起;碧桂園洋房帶裝修4888起...
作為你的學長(在讀高二理科火箭班),就幫幫你吧。每一年收的人數可能略微有所不同(那就要看有沒有家長去爭取學位),大概一千幾百人。高一入學時開設八個創新班,其中一二班是最尖的兩個火箭班(前150名);另...
茗雅薈 凱旋居 珠江新城 棕櫚園 盈峰花園 駿馬花園 海倫堡 加洲陽光 盈峰國際 翡翠山河 東海明珠 翡翠花園 新海景 綠蔭豪庭 水岸名都 怡翠皇庭。。。。。。。。。。。。。。。。。
為努力做好住房和城鄉建設職能管理工作,完成市委、市政府下達的各項工作任務,推進四會市住房和城鄉建設事業的發展,四會市住房和城鄉建設局領導班子于2012年8月10日召開了工作會議。會議明確了對班子成員分工,局領導班子成員具體分工如下:
吳耀飛:局長,負責局全面工作。
黃海光:直屬機關黨委書記,負責黨務全面工作,分管城建監察、農村基層建設、扶貧開發工作。
張 磊:副局長,分管建設工程交易、建筑市場管理、建設工程質量、安全監督、建設工程檢測、建設工程招標投標和工程造價、工程招標代理、建筑節能和散裝水泥以及行政審批服務股、東區管理站、西區管理站、大沙管理站各項業務工作。
胡德華:副局長,分管房改辦、房地產管理、城鄉建設、燃氣管理、企業改制工作。
歐東明:副局長,分管房產管理服務中心、產權登記管理、保障性住房建設、招商引資工作。
胡中冬:直屬機關黨委副書記、紀委書記,分管紀檢、人事、財務、局辦公室(黨委辦公室)工作。
蘇偉剛:直屬機關黨委副書記,分管三舊改造、維穩、依法治市、工青婦、計劃生育、辦公大樓管理工作。
許可飛:主任科員,分管建筑協會、房地產協會、勘察設計協會工作。
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評分: 4.7
四會市馬田公園公共人防(地下停車 場)工程施工 評
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頁數: 2頁
評分: 4.5
工程項目管理在目前國內工程項目中主要體現為項目經理責任制與項目部管理模式。本文對工程項目實例進行,指出在工程項目實際中必須加強項目管理工作,運用現代薪酬理論與人力管理理論,科學的實施項目經理制,落實管理人員個人崗位責任制,制定具體的責任制度與激勵機制,使每個項目管理人員的業績與經濟效益掛鉤。
四會市黃田水管站機構職能
負責黃田鎮三防工作(防洪、防風、抗旱)
職務 | 班子成員姓名 | 分工 |
水管站主任 | 邱偉強 | 負責開展水管站全面工作 |
為推動云浮市的城鄉規劃改革,進一步推進“多規合一”工作,8月9日下午,副市長鐘漢謀率領市編辦、發改、規編、國土等部門一行10人到四會市考察學習“多規合一”工作,并在四會市政府五樓會議室召開座談會。四會市常委、常務副市長羅浩翔,四會市編辦、發改、國土、住建規劃等相關部門領導參加了座談會。
座談會上,考察組聽取了四會市住房和城鄉規劃建設局局長彭志雄關于該市“多規合一”試點工作基本情況介紹,觀看了四會市“多規合一”空間信息平臺系統演示,詳細了解了四會實施“多規合一”的工作思路、主要任務、工作進展、初步成效和工作難點等情況。隨后,參會人員就實施“多規合一”的具體做法等相關工作展開了座談,對如何統籌協調“多規”、建立地理信息平臺、具體實施操作等問題進行了交流探討。
市規編委主任梁紹雄認為,“多規合一”可以真正解決各部門規劃之間的矛盾沖突,最終使項目能夠落地。通過“多規合一”空間信息平臺建設,可以實現審批的并聯,大大縮短群眾辦事的時效。通過系統平臺在移動端的部署,可以有效、實時地進行重大項目的選址,進一步輔助領導決策。
鐘漢謀指出,四會“多規合一”試點工作取得了巨大的成果,總體上思路先進、技術手段先進,尤其是在市域戰略空間格局、生態空間保護、土地集約利用、近期重點項目落地等方面進行了創新嘗試;并通過項目審批流程的優化,提高了部門審批效能,為我市下一階段“多規合一”工作的開展提供了較好的借鑒。
四會市地豆水管站機構職能
職務 | 班子成員姓名 | 分工 |
站 長 | 李林九 | 負責全面工作,水利規劃 |
施工員 | 冼熾 | 面上水利 |
管水員 | 張桂福 | 農田水灌渠管理 |