公司名稱 | tenaris | 外文名 | TENARIS |
---|---|---|---|
經營范圍 | 鋼管生產 | 公司類型 | 跨國集團 |
年營業額 | 77億美元(2018年) [1]? |
Dalmin廠:位于意大利,建于1906年,有著管材生產的悠久歷史,它為石油天然氣行業,電力,石油化工及機械工業生產所需的鋼管,產品占有率世界范圍4%,國際貿易8%,歐盟8%,意大利市場63%,該廠在1990—1996年投資4億美元進行了技術改造和設備更新,使其更具有競爭力。
Sciderca廠:位于阿根廷首都北郊,建于1954年,經過幾十年改、擴建,已成為一座擁有先進生產設備、自動化程度較高的現代化鋼鐵聯合企業,其產品占據國內90%市場份額。石油專用管占有世界貿易量12%,公司債務負擔輕,資金雄厚,由于是阿根廷三大鋼鐵公司之一,且是最大的外資企業,在免稅、補貼及出口退稅方面享有許多優惠條件,從而生產成本較低,生產范圍包括所有石油專用管套管、油管、鉆桿、短節等品種,具有很強的市場競爭力。
TAMSA廠:建于1952年,是墨西哥唯一生產無縫鋼管的廠家,
改造后建有一套限動芯棒連軋機級,其石油專用管占世界貿易額14%,國內份額84%。
Algoma Tubes:位于Sault Ste. Marie,Ontario是加拿大唯一的無縫鋼管生產廠家,建于1986年,擁有一套限動芯棒連軋管機組,主要服務于加拿大石化行業,由于1998年石油價格大幅下跌,造成石油管材需求銳減,價格下跌,虧損嚴重,不得不在1999年關門停產,而DST此時趁虛而入,在2000年與之達成協議,租賃經營其20年,目標市場是加拿大25萬噸的無縫鋼管需求市場,主要是石油管材市場。
NKK:是日本主要的鋼管生產廠家,同樣受到1997-1998年石油價格大幅下跌的打擊,被TENARIS收購其51%股份(NKK占49%,并由NKK提供鋼坯),獲得了不銹鋼石油專用管材的生產技術,并且獲得了發展高強度特殊扣石油專用管能力。增加了其在全球范圍內競爭的地理和技術優勢。
Tavsa:位于委內瑞拉的Sidor steel complex,德興集團控制70%的股份,鋼坯由德興集團提供。
Confab:是在巴西圣保羅股票交易所上市的公司,位于PINDAMONHANGABA,離圣保羅160公里,德興集團控制39%的股份,生產4”-100”的焊管,工業、服務業與建筑業油、氣、水的管線用管。
Siat:位于Bueons Aires 的郊區,是阿根廷最大的焊管生產廠,德興集團擁有100%的股份。
Silcotube:是羅馬尼亞領先的生產小直徑OCTG以及其他應用領域鋼管的無縫鋼管廠,年產能18萬噸。
Acidar:2006年1月31日剛剛通過其阿根廷的子公司Siat兼并,兼并價格2800萬美元,生產小尺寸焊管。
TENARIS除了10個鋼管生產廠外,在委內瑞拉還有一個生產HBI的Matesi廠(持股50.2%),該廠產能150萬噸HBI,可以給TENARIS全球的煉鋼廠提供原料,另外在美國、哥倫比亞、委內瑞拉、挪威、荷蘭、阿聯酋、新加坡、印尼、中國、俄羅斯等國設立了辦事處,此外在世界各地分布有100多個絲扣加工及修理點,在印尼和委內瑞拉各收購了一個熱處理及絲扣加工廠,營銷及服務網絡遍布全球。雇員16500人,由9個生產廠、20個庫、100多個車絲廠及服務網點組成。
Tenaris和Hydril公司2007年2月7日共同宣布已經達成最終合并協議,根據這一協議,Tenaris將以每股97美元的價格的現金購買Hydril的普通股,以每股97美元的價格的現金購買Hydril的B股普通股。這一價格比Hydril2007年2月9日的收盤價高出大約17%。比它30天的平均交易價格高出大約30%??偸召徑痤~達到7460萬美元。Tenaris將以現有現金和貸款的組合方式來籌措并購的資金,上述資金已得到銀行的認可。
這一協議須經美國反壟斷管理機構的同意、大多數Hydril股東的同意及其他例行條件的許可,以上程序預計在07年2季度完成。
2006年,Hydril報告的收入達到5.03億美元,營業收入1.32億美元,凈收入9130萬美元。
按照Tenaris的總裁兼CEO的說法,這2個公司合并后將有助于研發,特別有助于在墨西哥灣、巴西和西非的銷售。
TENARIS的投資戰略是:(1)在全球范圍內投資,以提高高附加值產品的產能,降低成本,獲取原材料的穩定的供應;(2)增加研發費用,開發新產品;(3)在全球范圍內增加管加工能力和庫存服務設施,增強在復雜的操作環境下的供應鏈管理系統。
TENARIS的投資活動是:(1)在委內瑞拉的Matesi投資6000萬美元委內瑞拉的Matesi生產HBI以減少對高廢鋼價格的依賴,進一步提高其在委內瑞拉市場的競爭力;(2)在達爾明發電廠投資1.4億美元,以減少能源成本,提高能源安全;(3)在羅馬尼亞的Silcotub投資3200萬美元,提高產能,增強在東歐的競爭力;(4)在墨西哥的Veracruz汽車零部件廠投資1000萬美元,以滿足該行業對不斷增長的高端產品的需求。
TENARIS在特殊扣領域大力推廣自主品牌:(1)巴倫支海峽的Statoil’s Sn?hvit項目是世界上第一個所有的油套管都不用絲扣油的油氣田;(2)TenarisBlue? Dopeless?特殊扣由于其環境友好和操作便利得到越來越多的客戶的接受;(3)TenarisBlue? Near Flush對那些半直連和直連型需求的操作提供了相似的便利;(4)TenarisBlue? SAGD是專門為使用割縫篩管而設計的;(5)近兩年的特殊扣的銷售量增長迅速。
TENARIS2006無縫管銷量按地區市場細分(共291萬噸)
TENARIS獨資在青島建設計能力為10-15萬噸特殊扣(外徑13-3/8”,9-7/8” 9-5/8”,4-1/2”)(New 3SB)生產線2006年年底投產。2100433B
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您好,您卸載重新安裝一下吧。
這個要看你具體情況了,Nebenkosten更正式的名稱是Betriebskosten。Nebenkosten(附加費用)僅僅是為了與冷租相區分。Betriebskosten,顧名思義,也就是Kost...
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威力是洗衣機名牌,威力神童是不知名的雜牌。“威力洗衣機,獻給目前的愛”,這個廣告有印象吧,當年可紅火了。威力洗衣機是洗衣機的老品牌了,是唯一獲得“中國洗衣機大王”稱號的。你可以百度一下,威力已經獲認“...
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隨著新項目的不斷建成,集團公司無縫鋼管總量,品種開發能力,核心裝備技術進入世界鋼管集團四強,與TENARIS集團(下屬阿根廷希德爾卡,意大利達爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業)、德法鋼管集團、日本鋼管集團等世界鋼管巨頭并駕齊驅,成為世界同行業單廠生產規模最大,實力最強,產品科技含量最高的企業。
天津鋼管集團股份有限公司列2008年天津市百強企業第9位,2008年中國企業500強第128位。
發展目標:2009年銷售收入1000億元,2010年實現鋼管主業世界第一,鋼管產量達到1000萬噸規模。
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