蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司投資項(xiàng)目管理辦法 按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程的規(guī)定，為規(guī)范股份公司投 資項(xiàng)目的審批、決策和管理，明確實(shí)施投資項(xiàng)目的要求，強(qiáng)化投資項(xiàng) 目的科學(xué)管理， 保證投資項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資金安全、 有效地使 用，特制定本管理辦法。 本辦法適用于公司所屬各單位對(duì)外投資項(xiàng)目 （包括中外合資、中中聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目） 、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、換股、受讓、收購(gòu)、 兼并等資產(chǎn)重組、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和技術(shù)改造、技 術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。募集資金投資項(xiàng)目另行制定管理辦法。 一、 投資項(xiàng)目審批程序 （一） 300 萬(wàn)元以下投資項(xiàng)目 1、項(xiàng)目實(shí)施（提出）單位須提出書(shū)面項(xiàng)目建議書(shū)，若為二方以上 合作項(xiàng)目，須由合作各方共同提出確認(rèn)的合作項(xiàng)目建議書(shū)， 一式二份， 送達(dá)投資管理部。 2、由投資管理部牽頭對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行初審， 并提出初審意見(jiàn) （同 意、修改、暫緩或否決）。 3、投資管理部將初審意見(jiàn)提交經(jīng)理辦公會(huì)

溫州制造,曾幾何時(shí),被譽(yù)為改革開(kāi)放的樣本。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,勞動(dòng)力短缺、經(jīng)營(yíng)成本高企等問(wèn)題的突現(xiàn),卻一度讓這個(gè)\"樣本\"折射出別樣而深長(zhǎng)的艱難意味。\"經(jīng)濟(jì)危機(jī),客戶(hù)和我們面臨的共同問(wèn)題,都是高企不下的綜合經(jīng)營(yíng)成本。如何進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)、加