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更新日期: 2025-06-09

JS23《項目管理實施規劃》編制、審查、報批制度

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JS23《項目管理實施規劃》編制、審查、報批制度 4.4

中國五冶 (集團)有限公司北京建設分公司 文件編號 ZD-EN-1212-01-023 CHINA MCC5 GROUP CORP . LTD.

項目管理實施規劃編制提綱

項目管理實施規劃編制提綱

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項目管理實施規劃編制大綱 1、工程概況 1.1工程地理位置及工程規模(簡要說明工程所處位置,工程規模、等級及組成) 1.2施工條件分析 1.2.1水文氣象(簡要說明平均氣溫、降雨量、凍深及封凍、解凍時間,算出有效施工期) 1.2.2工程地質(簡單敘述主要施工區的主要地質情況) 1.3對外交通運輸條件(簡單說明對外交通的道路情況) 1.4風、水、電情況(說明風、水、電的來源即可) 1.5施工通訊 1.6地材供應情況(說明當地可否開采或購買) 2、總體工作計劃(施工部署) 2.1質量、進度、成本及安全目標 2.1.1質量目標(根據公司目標,結合項目情況確定本工程目標) 2.1.2進度目標(也叫工期目標,合同工期,跨年度工程說明每年進度) 2.1.3成本目標(根據與公司簽訂目標責任書確定一個成本降低率) 2.1.4職業健康安全目標(公司三標一體化規定目標) 2.

項目管理實施規劃編制大綱

項目管理實施規劃編制大綱

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項目管理實施規劃編制大綱 第一章項目概況 一、項目的基本情況 1.工程基本情況2.結構概況3.裝飾工程概況 4.屋面工程概況5.安裝工程概況 6.工程施工的特點、難點 二、工期要求 三、質量要求 1.總目標2.各分部工程目標 四、安全、文明施工、綠色施工要求 五、成本要求 第二章項目管理的理念和總體工作計劃 一、項目管理的理念 1.將整體管理的思想融入到項目管理各個層面 2.明確項目管理的任務、目標 3.項目管理模式符合企業發展目標和運行模式 4.項目管理的控制建立在完備的項目計劃基礎上 5.建立科學、先進的項目管理體系、項目管理的主要標準、規程 二、項目管理的總體工作計劃 三、項目管理工作流程 第三章項目組織機構及管理制度 一、項目經理部組織結構圖 二、項目部的人力資源配備 1.人力資源計劃及目標 2.團隊建設 三、項目管理的工作制度 1.項目經理責任制度 2.崗位責任制

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施工項目管理實施規劃編制大綱

施工項目管理實施規劃編制大綱

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施工項目管理實施規劃編制大綱 4.6

《施工項目管理實施規劃》編制大綱 -1- 《施工項目管理實施規劃》編制大綱 一、定義 施工項目管理實施規劃——簽訂合同以后編制的施工項目管理規 劃,用以指導自施工準備、開工、施工,直到交工驗收的全過程。 施工項目管理實施規劃應作為整個工程施工管理的執行計劃,又是 施工項目的管理規范。在施工項目中它還要做進一步的分解,由施工項 目經理、經理部各部門和各工程小組、分包人,在施工項目的各階段中 執行。 二、施工項目管理實施規劃的編制 工程項目管理實施規劃必須由項目經理組織項目部在工程開工之前 編制完成,用以策劃施工項目目標、管理措施和實施方案,以保證工程 項目合同目標或公司內定目標的實現。 三、施工項目管理實施規劃的編制依據 1、與工程建設有關的法律、法規和文件; 2、國家現行有關標準和技術經濟指標; 3、公司有關規章制度; 4、工程施工合同或招投標文件; 5、工程設計文件; 6、工程施

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項目管理實施規劃編制大綱 (2)

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項目管理實施規劃編制大綱 (2) 4.7

項目管理實施規劃編制大綱 第一章項目概況 一、項目的基本情況 1.工程基本情況2.結構概況3.裝飾工程概況 4.屋面工程概況5.安裝工程概況 6.工程施工的特點、難點 二、工期要求 三、質量要求 1.總目標2.各分部工程目標 四、安全、文明施工、綠色施工要求 五、成本要求 第二章項目管理的理念和總體工作計劃 一、項目管理的理念 1.將整體管理的思想融入到項目管理各個層面 2.明確項目管理的任務、目標 3.項目管理模式符合企業發展目標和運行模式 4.項目管理的控制建立在完備的項目計劃基礎上 5.建立科學、先進的項目管理體系、項目管理的主要標準、規程 二、項目管理的總體工作計劃 三、項目管理工作流程 第三章項目組織機構及管理制度 一、項目經理部組織結構圖 二、項目部的人力資源配備 1.人力資源計劃及目標 2.團隊建設 三、項目管理的工作制度 1.項目經理責任制度 2.崗位責任制

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項目管理實施規劃編制提綱 (2)

項目管理實施規劃編制提綱 (2)

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項目管理實施規劃編制提綱 (2) 4.7

項目管理實施規劃編制大綱 1、工程概況 1.1工程地理位置及工程規模(簡要說明工程所處位置,工程規模、等級及組成) 1.2施工條件分析 1.2.1水文氣象(簡要說明平均氣溫、降雨量、凍深及封凍、解凍時間,算出有效施工期) 1.2.2工程地質(簡單敘述主要施工區的主要地質情況) 1.3對外交通運輸條件(簡單說明對外交通的道路情況) 1.4風、水、電情況(說明風、水、電的來源即可) 1.5施工通訊 1.6地材供應情況(說明當地可否開采或購買) 2、總體工作計劃(施工部署) 2.1質量、進度、成本及安全目標 2.1.1質量目標(根據公司目標,結合項目情況確定本工程目標) 2.1.2進度目標(也叫工期目標,合同工期,跨年度工程說明每年進度) 2.1.3成本目標(根據與公司簽訂目標責任書確定一個成本降低率) 2.1.4職業健康安全目標(公司三標一體化規定目標) 2.

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《項目管理實施規劃》編制指南

《項目管理實施規劃》編制指南

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《項目管理實施規劃》編制指南 3

《項目管理實施規劃》編制指南——項目管理實施規劃作為管理策劃的結果之一,是針對特定項目、產品、過程或合同的管理大綱;是針對某種特定情況應用質量管理體系要素、環境與職業健康安全管理要素以及資源作出規定的文件。  具體包含:項目管理實施規劃的編...

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3、項目管理實施規劃

3、項目管理實施規劃

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3、項目管理實施規劃 4.4

項目管理實施規劃/(專項)施工方案報審表 工程名稱:編號:sxmb3-sgxx-001 致監理項目部: 我方已根據施工合同的有關規定完成了工程項目管理實施規劃/(專項)施工 方案的編制,并經我單位主管領導批準,請予以審查。 附件:□項目管理實施規劃 □專項施工方案 □施工方案 施工項目部(章): 項目經理: 日期:年月日 監理項目部審查意見: 監理項目部(章): 總監理工程師: 專業監理工程師: 日期:年月日 業 主 項 目 部 審 批 意 見 ( 僅 對 業主項目部(章): 項目經理: 日期:年月日 注本表一式份,由施工項目部填報,業主項目部、監理項目部各一份,施工項目部存份。

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昌化路 項目管理實施規劃

昌化路 項目管理實施規劃

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昌化路 項目管理實施規劃 4.7

杭州市昌化路舊城改造北區塊工程 項目管理實施規劃 目錄 前言…………………………………………………………1 一、工程概況………………………………………………2 二、施工部署………………………………………………8 三、施工進度計劃…………………………………………14 四、施工技術方案…………………………………………17 五、施工技術措施…………………………………………57 六、質量保證措施…………………………………………64 七、安全保證措施………………………………………79 八、承包、管理、協調、配合、施工措施………………88 九、工期保證措施…………………………………………90 十、環境保護措施…………………………………………93 前言

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項目管理實施規劃()

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項目管理實施規劃() 4.7

合肥永鑫電力工程有限公司 2017年4月 合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程 項目管理實施規劃 合肥永鑫電力工程有限公司合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程項目管理實施規劃 批準:日期: 審定:日期: 安全審核:日期: 質量審核:日期: 技術審核:日期: 編寫:日期: 合肥永鑫電力工程有限公司合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程項目管理實施規劃 目錄 第一章工程概況...............................................5 1.工程建設、監理、設計、施工單位................................5 2.工程簡介......................................................5 3.運輸、場地條件..........

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項目管理實施規劃報審

項目管理實施規劃報審

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項目管理實施規劃報審 4.6

施工組織設計報審表 工程名稱:武城縣三自風電場工程李家戶項目編號:f001-sdtf-wcx-sg-aa-r000-005 致山東廣大工程咨詢有限公司武城縣三自風電場工程項目監理部: 我方已根據承包合同的有關規定完成了施工組織設計(項目管理實施規劃)的編制, 并經我單位技術負責人審查批準,請予以審查。 附件:施工組織設計(項目管理實施規劃)。 承包單位(章): 項目經理: 日期: 專業監理工程師審查意見: 專業監理工程師: 日期: 總監理工程師審核意見: 項目監理部(章): 總監理工程師: 日期: 建設單位審批意見: 建設單位(章): 項目經理: 日期: 本表一式4份,由承包單位填報,建設管理單位2份、項目監理部、承包單位各存1份。

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項目管理實施規劃報審表

項目管理實施規劃報審表

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項目管理實施規劃報審表 4.4

項目管理實施規劃報審表 工程名稱:編號: 致監理項目部: 我方已根據施工合同的有關約定完成了工程項目管理實施規劃(施工組織設計)的編制, 并經我單位主管領導批準,請予以審查。 附件:項目管理實施規劃/施工組織設計 施工項目部(章): 項目經理: 日期: 監理項目部審查意見: 監理項目部(章): 總監理工程師: 專業監理工程師: 日期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目經理: 日期: 注本表一式份,由施工項目部填報,建設管理單位、監理項目部各一份,施工項目部存份。 填寫、使用說明 (1)項目管理實施規劃(施工組織設計)應由施工項目部組織編制,施工單 位技術管理部門審核,施工單位總工批準。文件的編審批程序應符合施工單位的 體系文件規定,文件封面的落款為施工單位名稱,并加蓋施工單位章。 (2)監理項目部應從文件的內容是否完整,施工

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一3項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度

一3項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度

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一3項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度 4.7

項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度 項目管理實施規劃(施工組織設計)制度 工程開工前應對承包商提供的設計組織設計文件進行審查,其審查要點規 定如下。 一、審查文件的完整性 承包商應在工程

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103項目管理實施規劃(施工組織設計)審查制度

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103項目管理實施規劃(施工組織設計)審查制度 4.7

項目管理實施規劃(施工組織設計)審查制度 為了確保工程質量,確保工期進度,節約工程費用,監理人員對施工單位 編制的施工組織設計,要求進行嚴格的審查,特制定如下施工組織設計審查制 度,以利執行。 1、總監理師應組織專業監理人員參加工程項目施工組織設計審查并做出 審查紀要。

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SXMB3-項目管理實施規劃報審表2

SXMB3-項目管理實施規劃報審表2

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SXMB3-項目管理實施規劃報審表2 4.4

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessofwith,

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監理項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度

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監理項目管理實施規劃(施工組織設計)、方案審查制度 4.4

監理項目管理實施規劃 (施工組織設計)、方案審查制度 一、施工單位應在開工前提交施工組織設計文件,并應有編制人、 審批人簽字及審批意見。 二、監理項目部應及時審批施工單位編制的項目

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項目管理實施規劃(施工組織設計)

項目管理實施規劃(施工組織設計)

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項目管理實施規劃(施工組織設計) 4.8

長治西—東牽110kv線路改造工程項目管理實施規劃(施工組織設計) 長治市容海泰翔電力工程有限公司 目錄 1編制依據.............................................................1 2工程概況與工程實施條件分析...........................................2 2.1工程概述.........................................................2 2.2工程設計特點、工程量.............................................2 2.3施工實施條件及自然環境分析.......................................3 3項目施工管理組織結

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變電站項目管理實施規劃

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變電站項目管理實施規劃 4.6

支口110千伏變電站工程施工組織設計 目錄 1.編制依據..........................................................1 2.工程概況與工程實施條件分析........................................2 2.1工程概述.........................................................2 2.2工程設計特點、工程量.............................................3 2.3施工實施條件及自然環境分析.......................................3 3.項目施工管理組織結構...................................

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格豪菲林項目管理實施規劃報審表 (2)

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格豪菲林項目管理實施規劃報審表 (2) 4.3

格豪菲林項目管理實施規劃報審表 表號:djs—a2-01 工程名稱:編號: 致項目監理部: 我方已根據施工合同的有關規定完成了工程項目管理實施規劃(施工組織設計) 的編制,并經我單位主管領導批準,請予以審查。 附:項目管理實施規劃(施工組織設計) 承包單位(章): 項目經理: 日期: 項目監理部審查意見: 項目監理部(章): 總監理工程師: 專業監理工程師: 日期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目經理: 日期:

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工程項目管理實施規劃

工程項目管理實施規劃

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工程項目管理實施規劃 4.6

工程項目管理實施規劃

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工程項目管理實施規劃1

工程項目管理實施規劃1

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工程項目管理實施規劃1 4.6

·1· 工程項目管理實施規劃 一、工程概況描述 (一)工程概況 1、工程概況 序號項目內容 1工程名稱恩施州跨地區農民培訓實驗實訓大樓 2工程地址恩施州職業技術學院院內 3建設單位恩施州職業技術學院 4設計單位恩施自治州城市規劃建筑設計院 5質監單位恩施州建筑工程質量監督站 6合同性質工程總承包 7計劃工期360天 8質量要求合格 2、建筑概況 建設用途培訓、實驗建筑面積8190m2 樓層8層層高1、8層:3.90m 2~7層:3.60m 檐口高度29.27m室內外高差0.30m 建筑類別二類安全等級二級 耐火等級二級場地土類型二類 外墻裝飾 一、二樓外墻采用花崗 巖外墻飾面;三層以上正 立面采用鋁塑板幕墻,其 它三面采用面磚貼面 內墻裝飾 混合砂漿打底,室內 1.5m高瓷磚墻裙,其他部 位乳膠漆飾面

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電氣樓施工項目管理實施規劃

電氣樓施工項目管理實施規劃

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電氣樓施工項目管理實施規劃 4.7

3施工部署 3.1工程管理目標 3.1.1質量目標 質量標準:優良。爭創“泉城杯”、“優質結構獎”。 3.1.2工期目標 表3.1.2工程主要節點完成時間 3.1.3安全目標 1杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下; 2爭創“濟南市安全文明工地”。 3.1.4文明施工目標 1做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 2爭創“濟南市安全文明工地”。 3.1.5環境保護目標 建筑與綠色共生,發展和生態協調。創建花園式的施工環境,營造綠色建筑。 做好工程周圍公益、環保事業。具體指標如下: 1噪音排放達標:結構施工,晝間<70db,夜間<55db,裝修施工,晝間< 65db,夜間<55db。 2防大氣污染達標:施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求(揚塵達 到國家二級排放規定,煙塵排放濃度<400mg/nm3。) 3生

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項目管理實施規劃(施工組織設計)

項目管理實施規劃(施工組織設計)

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項目管理實施規劃(施工組織設計) 4.5

項目管理實施規劃(施工組織設計)

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工程項目管理實施規劃

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·1· 恩施州跨地區農民培訓實驗實訓大樓 工程項目管理實施規劃 一、工程概況描述 (一)工程概況 1、工程概況 序號項目內容 1工程名稱恩施州跨地區農民培訓實驗實訓大樓 2工程地址恩施州職業技術學院院內 3建設單位恩施州職業技術學院 4設計單位恩施自治州城市規劃建筑設計院 5質監單位恩施州建筑工程質量監督站 6合同性質工程總承包 7計劃工期360天 8質量要求合格 2、建筑概況 建設用途培訓、實驗建筑面積8190m2 樓層8層層高1、8層:3.90m 2~7層:3.60m 檐口高度29.27m室內外高差0.30m 建筑類別二類安全等級二級 耐火等級二級場地土類型二類 外墻裝飾 一、二樓外墻采用花崗 巖外墻飾面;三層以上正 立面采用鋁塑板幕墻,其 它三面采用面磚貼面 內墻裝飾 混合砂漿打底,室內 1.5

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項目管理實施規劃(施組)報審表

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項目管理實施規劃(施組)報審表 4.6

項目管理實施規劃報審表 表號:djb-a2-01 工程名稱:漳州奇材220kv變電站工程編號:t-001 致潤華電力管理公司漳州奇材220kv變電站工程項目監理部: 我方已根據施工合同的有關規定完成了漳州奇材220kv變電站工程 項目管理實施規劃(土建施工組織設計)的編制,并經我單位主管領導 批準,請予以審查。 附:項目管理實施規劃(土建施工組織設計)(1份) 承包單位(章): 項目經理: 日期: 項目監理部審查意見: 項目監理部(章): 總監理工程師: 專業監理工程師: 日期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目經理: 日期: 本表一式4份,由承包單位填報,建設管理單位、項目監理部各一份,承包單位2份。 1 項目管理實施規劃報審表 表號:djb-a2-01 工程名稱:漳州奇材220kv變電站工程編號:t-002 致潤華電力管

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jiyun zhao

職位:建筑八大員

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

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