東鵬特飲市場營銷策劃方案 一策劃目標：成功打入大學生市場，樹立東鵬在消費者心中的美好形象，提高知名度和美譽度 二營銷策劃方案模塊：市場分析、企業及產品概況、行動計劃 三飲料市場概況 目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。根據 調查數據顯示，近三年來，一直穩居飲料榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢；與之緊步相隨的是， 果汁飲料的地位開始上升，奪得飲料業次席。另外，一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料，現在也有 顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。 四大學生飲料市場概況：校內飲料的消費與其它商品間的消費相比并不處于下風，因為大學生正處 于激情洋溢的階段，各種活動尤其是體育活動的舉行在很大程度上促進了他們對飲料的消費；另外大 學生的生活水平也隨著人們生活水平的不斷改善有了很大的提高，飲料的消費在一些人看來

xx閥門市場營銷策劃方案 參賽名稱：2012年廣東省營銷師大賽 參賽項目：營銷師 參賽證號：2012750022 姓名： 1 目錄 一、市場營銷概況1 二、中南閥門產品營銷策劃背景1 1、中南閥門公司簡介 2、中南閥門產品市場現狀 三、閥門產品營銷環境與行業現狀分析3 1、宏觀環境與行業現狀 2、微觀環境——市場主體分析 四、公司目標制定、戰略選擇及產品定位6 1、公司目標制定：公司財務目標、公司市場目標、產品質量目標 2、基本戰略——差異化戰略 3、公司閥門產品目標市場細分 4、公司產品定位：質量定位、價格定位、技術定位 五、中南閥門公司營銷策略、執行計劃8 1、公司營銷策略：產品組合策略、產品渠道策略、產品促銷策略 2、價格策略 3、營銷活動執行計劃(執行內容、人員安排、財務預算) 2 一、市場營銷概況 有人認為，市場營銷只包括一系列銷售及廣

創業大賽營銷策劃書（模板） 目錄 前言 一、市場分析 （一）企業的目標和任務,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （二）當前市場和戰略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 1.當前市場狀況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.戰略描述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （三）主要競爭者和他們的優勢/劣勢,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （四）外部環境分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 1.經濟,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2.法律法規,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 3.成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 4.技術,,,,,,,,,,,,,,,,

創業大賽營銷策劃書（模板） 目錄 前言 一、市場分析 （一）企業的目標和任務,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （二）當前市場和戰略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 1.當前市場狀況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.戰略描述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （三）主要競爭者和他們的優勢/劣勢,,,,,,,,,,,,,,,,,1 （四）外部環境分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 1.經濟,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2.法律法規,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 3.成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 4.技術,,,,,,,,,,,,,,,,

第1頁 led燈營銷策劃方案 摘要 能源危機、溫室效應以及生態環境的日益惡化正日益困擾著人們，改變人們 的能源獲取方式以及提高能源利用率已經成為全球共識。 led，即發光二極管，其與傳統光源相比，具有大幅度節電、超長壽命、綠色 安全的優勢，對節能減排降低溫室效應及減少汞污染的有著突出貢獻，因此正越 來越受到世界各國的青睞，我國是世界第二用電大國，節能減排任重道遠。可以 預見，隨著我國全社會節能減排意識的不斷增強以及對led照明產品認知度的提 高，led照明在我國全面推廣應用、取代傳統高能耗照明已勢在必行，在我國具 有廣闊的市場前景。 第2頁 目錄 一、項目背景.....................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........

施工企業市場營銷能力的高低,決定企業的發展方向,關系著企業的存亡與發展。面對競爭日益激烈的建筑市場,只有不斷加強企業市場營銷策劃,才能更有效確保企業在激烈的市場競爭中有效市場營銷,擴大營銷業績,提高市場占有額,促進施工企業的良性健康發展。

戴爾市場營銷策劃書 篇一：戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學號：1015060123 班級：工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環境狀 況..............................................3 1市場現 狀................................................ ...3 2市場前景預 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優 勢.......................................

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.................................................................

電地暖市場分析及營銷策劃方案 項目策劃：眾品冷暖 方案目錄一、市場分析 二、競爭對手情況分析三、電地暖的swot分析四、目標市場定位五、價格策略六、產 品策略七、渠道策略八、推廣策略 一、市場分析 中國地板采暖行業自萌芽以來，水、電兩種方式便相伴相行，一路走來，共同譜寫著中國地 板采暖行業二十余年的發展歷程。地板采暖進入中國之后，由于中國人習慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式，所以在中國地板采暖行業發展的前10年中，低溫熱水地面輻射供暖最先 被廣大房地產開發商以及設計研究院等這些在行業普及中起關鍵性作用的部門所最先接受， 從而導致了“水地暖”在中國的發展速度要遠遠超過“電地暖”，市場份額也占了絕對優勢。 但好景不長，“水地暖”的高速發展最終變成了一把雙刃劍，國產管材企業以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場競爭，使行業利潤持續下滑，利潤空間一度被壓縮到一

實用文檔 led節能燈市場策劃方案 第一部分市場分析 一、市場前景 1、行業狀況 led發展已有幾十年，但在照明領域的應用還屬于新技術。隨著led技術的不斷 發展，其發光效率的不斷提高，led的應用市場將更加廣泛。特別在全球能源短缺的 背景下，led在照明市場的前景將倍受全球矚目，被業界認為是未來10年最具潛力 的照明市場，led將是取代白熾燈、鎢絲燈和熒光燈的最大潛力產品。目前，臺灣、 日本、澳大利亞、新加坡以及歐美國家已經開始大量使用led燈具進行普通照明， 國內市場上，led主要應用于背景顯示、景觀照明、路燈、手電筒、礦燈、汽車尾燈、 廣告裝飾燈領域，普通照明市場領域還是一塊處女地。 我國臺灣led產業非常發達，早在90年代初已經名列世界第三位。目前臺灣led 產品市場占有率已達28%，超過了美國，位居世界led市場第二位，產品80％以上 外銷，

led節能燈市場策劃方案 第一部分市場分析 一、市場前景 1、行業狀況 led發展已有幾十年，但在照明領域的應用還屬于新技術。隨著led技術的不 斷發展，其發光效率的不斷提高，led的應用市場將更加廣泛。特別在全球能源短 缺的背景下，led在照明市場的前景將倍受全球矚目，被業界認為是未來10年最具 潛力的照明市場，led將是取代白熾燈、鎢絲燈和熒光燈的最大潛力產品。目前， 臺灣、日本、澳大利亞、新加坡以及歐美國家已經開始大量使用led燈具進行普通 照明，國內市場上，led主要應用于背景顯示、景觀照明、路燈、手電筒、礦燈、 汽車尾燈、廣告裝飾燈領域，普通照明市場領域還是一塊處女地。 我國臺灣led產業非常發達，早在90年代初已經名列世界第三位。目前臺灣 led產品市場占有率已達28%，超過了美國，位居世界led市場第二位，產品80％ 以上

文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯. 地板營銷策劃方案 篇一：圣象地板市場營銷策劃方案 圣象地板蘭州市場營銷策劃方案一、圣象地板背景簡介 （1）公司簡介 （2）產品簡介：實木地板&環保型地板 二、市場環境分析 （1）行業分析 (2)宏觀環境分析 (3)微觀環境分析 （4）競爭對手分析 （5）消費者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營銷策略分析 （1）產品策略分析 （2）價格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營銷策劃方案 一、圣象地板簡介 （一）公司簡介 圣象集團成立于1995年，注冊資金45000萬人民幣， 總部位于 文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編

裝飾公司營銷策劃方案 其實每一個公司，都是從小做起來的，很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做 家裝。 據我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的 能做大，可能是因為他們做得比較早，占了天時的光。但是，也是有很多起步較 早的公司，卻未能做起來，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關 系，而是老板的觀念。 一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少 有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上 或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工 人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證 設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告

生物有機肥市場營銷策劃PPT幻燈片

......word文檔......專業資料、僅供參考 ......內容齊全...學習、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業資料、僅供參考 ......內容齊全...學習、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.

節能燈市場推廣宣傳策劃方案 第一部分市場分析 一、市場背景分析 溫家寶總理在十屆全國人大四次會議上提出,2008年國民經濟和社會發展的主 要預期目標之一是:單位國內生產總值能耗要降低4%左右,并把節能降耗納入經濟 社會發展的統計、評價考核體系,建立信息發布制度。從今年開始,每年都要公布各 地區和主要行業的單位產值能源消耗情況。強化環境和生態保護檢查,健全環境保 護的監測體系以及評價考核和責任追究制度。國家政策對節能降耗的重視,節能燈 生產企業面臨較大的機遇和挑戰。據測算,以功率3w的高品質led節能燈代替 60w的白熾燈,節省電能90%,亮度還提高20%-30%。以一般家庭中每天使用4小 時來計算,12億支高品質led節能燈省下來的電為858.48億度,而長江三峽電站 年發電量也只有850億度左右。我國每

房地產市場營銷---喻園小區營銷分析 姓名：趙康 學校：安徽建筑大學

房地產作為一種高價值量的商品。房地產開發是房地產生產和管理活動,在人們的生活中占據著重要的地位,房地產營銷策劃也得到業界的廣泛關注。目前房地產開發市場營銷策劃還存在著一些典型的問題。本文在分析房地產開發市場營銷策劃存在的問題的基礎上,探討了解決房地產開發市場營銷策劃問題的措施,以期指導實踐。

多功能臺燈

鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。 二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計450

本文從房地產營銷策劃的內涵出發,分析房地產市場營銷策劃中存在的問題,針對這些問題探討搞好房地產營銷策劃的對策。

房地產營銷策劃方案步驟 標簽：房地產營銷策劃步驟方案 房地產營銷策劃方案步驟 1、產品的調研 只有對樓盤進行充分的調研，才能找出了自身的弱點和優點，審視產 品，擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在 理性的基礎上，充分發揮產品的優勢點，策劃才能行之有效。 （1）物業的定位； （2）建筑、配套、價格的優劣勢分析； （3）目標市場的分析； （4）目標顧客的特征、購買行為的分析； 2、市場的調研 或許有人講，搞房地產項目靠的是經驗，但須知，市場調研的目的是 從感性的經驗，結合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次， 科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。 在市場經濟的競爭下，閉門造車或迷信經驗終究是不行的。 （1）區域房地產市場大勢分析； （2）主要競爭對手的界定與swot的分析； （3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析； （4）與未來