全面預算管理是全方位、全過程、全員的一種整合性管理系統，是企業管理中進行協調的工具、控制的一種標準、考核的一種依據，是推行企業內部管理規范化、科學化的基礎，因此也是企業實現戰略目標的重要管理方法和手段。

不透水地基上水平排滲體的優化研究——在水利工程設計中，滲流控制歷來是至關重要的，尤其是土石壩、尾礦壩及灰壩，其滲流自由面的形態位置往往決定了工程的安全性。通常能有效控制自由面的滲控設施有豎井、水平排滲體(包括排水廊道)和排水棱體等，由于水平排滲...

建筑設計質量抓突破 上水平的幾點建議

2010年促進民營經濟發展上水平 行動計劃 一、總體思路 深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省委、省政府調結 構、擴內需、轉方式的戰略部署，繼續解放思想，營造環境， 完善服務，強化自主創新，提升企業管理，促進民營經濟科 學發展上新水平。 二、基本目標 （一）圍繞經濟發展方式轉變，促進民營經濟科學發展 上新水平。力爭2010年全省民營經濟規模不斷擴大，民營 經濟增加值同比增長13%，占全省生產總值的比重達45%， 民營工業增加值同比增長15%。民營經濟單位戶數同比增長 10%，其中私營企業戶數同比增長12%，個體工商戶數同比 增長9%。私營企業注冊資本金同比增長20%。2010年民營 經濟主營業務收入超100億元、200億元、300億元的企業 戶數分別超過10，8，5戶，超10億元企業300戶以上，其 中超30億元企業70戶以上，超50億元

2007年我局預算管理工作在省財政廳的關心和幫助下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面落實部門預算、財政集中支付和政府采購等項改革措施，按照年度環保工作任務。大力整合資金，集中財力辦大事，重點解決領導關注、群眾關心、重點區域流域的污染問題，為推動全省環保工作的順利開展發揮了重要作用。

闡述了全面預算管理的概念、方法及其企業現代化管理中的意義,分析了企業全面預算管理目前存在的主要問題,提出了實施全面預算管理的措施建議。指出:全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排,在實踐中對企業的發展起著舉足輕重的作用。

在企業管理方式的選擇中,預算管理以其在企業經營中的獨到功能和作用,越來越引起人們的重視?，F在,我國已置身于國際市場競爭的大環境中,如何提高管理水平以更好地應對日益激烈的市場競爭,是個值得思考的問題,預算管理作為一種有效的管理手段,值得我們學習和合理應用。

安全是企業生產經營工作的重要保障，也是企業的生命線。天津渤天化：工有限責任公司（以下簡稱渤天化工公司）是國有大型重點氯堿化工企業，具有70多年的發展歷史，主要生產經營燒堿、聚氯乙烯、

文章以此為出發點,結合理論與實踐,闡述了提高企業內部財務會計的水平,加強企業會計控制的內容、方法、實施環境和應注意的問題。

信息化管理系統以成本控制為核心開展工作,將會使企業的管理成本和制造成本都得到有效控制,進而提高企業的經濟效益,最終實現增強企業整體核心競爭力的目的。信息化管理系統的建設是一項龐大的系統工程,無論在系統硬件和軟件方面,還是企業人力物力方面都需要較大的投入,但是一旦信息化管理系統正式運行后將產生巨大的經濟效益和社會效益。尤其在當今社會,信息化管理系統已經成為建筑業企業現代化管理的必要手段,它在企業的發展過程中所起的作用是很難完全進行數字化描述,它的作用滲透到各個方面,是一項綜合性的效益。

完善內控制度建設，提高企業管理水平 摘要：內部控制制度是現代企業管理的一個重要組成部分，應管 理生產和經營的需要而產生，其目的在于幫助企業的經營活動更具 合理化，具有經濟性、效率性以及效果性；保證管理決策的貫徹； 維護資產和資源的安全：保證會計記錄的準確和完整并提供及時 的、可靠的財務和管理信息。因為內部控制其本身是一種管理機制， 是要花成本的，且這種成本又是現實和可以估量的，但實施內部控 制而避免或減少風險或損失的可能性是不確定的，從而潛在地提高 企業經濟效益。 關鍵詞：完善內控制度；企業管理；會計記錄 中圖分類號：f27文獻標志碼：a文章編號： 1673-291x（2012）27-0127-02 在知識經濟到來的今天，影響企業經營的環境不僅日益復雜，而 且越來越不穩定，市場競爭更是日趨激烈，如何增強企業的核心競 爭實力，提高企業的經濟效益，成為企業最

全面預算作為企業內部管理的一項重要工具,是企業對未來經營計劃的總體安排。在市場經濟環境下,隨著企業生產規模的擴大,競爭的日益激烈,推行全面預算是十分必要的,它不僅有助于增強企業的競爭力,還可以提高企業的管理水平,從而實現企業總體戰略目標。

加強企業文化建設提高企業管理水平 先進的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。面 對國內外市場競爭日益激烈的新形勢，如何將企業文化建設 與市場推廣等方面有機結合起來，相互促進，是擺在企業面 前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優質服務著 稱的廣州花園酒店在這方面進行了積極的探索，提供了有益 的啟示。他們高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化在 提高企業管理水平、增強核心競爭能力、促進企業改革發展 中的積極作用，實現了企業的又好又快發展。 企業文化是提高核心競爭力的重要舉措 “十一五”規劃綱要明確提出，積極倡導企業文化建設。 深入推進先進的企業文化建設，是企業深化改革、加快發展、 做強做大的迫切需要；是企業提高管理水平、增強凝聚力和 打造核心競爭力的重要舉措。 當前，隨著經濟全球化趨勢的發展，科技進步日新月異， 綜合國力競爭日趨激烈。我國企業既面臨良好的發展機遇， 又面對跨國公司

加強企業文化建設提高企業管理水平 2007年10月24日 先進的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。面對國內外市場競爭日益激烈的 新形勢，如何將企業文化建設與市場推廣等方面有機結合起來，相互促進，是擺在企業面 前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優質服務著稱的廣州花園酒店在這方面進 行了積極的探索，提供了有益的啟示。他們高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化在 提高企業管理水平、增強核心競爭能力、促進企業改革發展中的積極作用，實現了企業的 又好又快發展。 企業文化是提高核心競爭力的重要舉措 “十一五”規劃綱要明確提出，積極倡導企業文化建設。深入推進先進的企業文化建 設，是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是企業提高管理水平、增強凝聚 力和打造核心競爭力的重要舉措。 當前，隨著經濟全球化趨勢的發展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。我 國企業既面臨良好的發展機

加強企業文化建設提升企業管理水平 【摘要】建筑施工企業迫切需要加強企業文化建設，在提升工程項目管理水平、打造企業 核心競爭力上發揮應有的作用。 【關鍵詞】企業文化建設；管理水平；品牌 企業文化是企業在長期的生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、管理方式、群 體意識和行為規范。企業文化作為一種資源，它通過塑造具有共同理想信念、明確價值取 向、高尚道德境界的企業員工群體，從而達到提高企業整體素質、提升企業管理水平和企 業核心競爭實力、實現企業利益最大化目標的目的。建筑施工企業尤其要加強企業文化建 設，在提升工程項目管理水平、打造企業核心競爭力上發揮應有的作用。 一、從市場需要出發，提高推進企業文化建設的自覺性 要從市場發展需要出發，注重從三個層面提高推進企業文化建設的自覺性： 一是從建筑施工企業的特點認識企業文化建設的重要性。企業經營領域、施工區域的日趨 擴大，工程項目建設周期日趨縮短，使

科技的進步帶來社會生產生活的改變，傳統的企業運營環境在信息技術的推動下不斷改善，企業信息化建設成為企業提升競爭力、提高管理水平過程中一項重要的工作?，F階段，在信息化環境下，企業的信息化建設工作不斷推進，但仍然存在著許多的問題，面對不斷便捷又充滿挑戰的信息化社會環境，企業管理工作充滿挑戰。文章結合實際的工作經驗，以現階段企業運營的實際狀況為參考，探究以信息化建設為核心提升企業管理水平的相關策略。

全面預算管理模式是對企業的決策目標及資源配置加以量化,并使企業的整個經營活動協調運轉的控制系統。對電力施工企業而言,實施全面預算管理不僅是加強財務管理、提高資金使用效率,更是提高企業管理水平的重要工具。本文分析了電力施工企業全面預算管理的必要性、現狀及改進思路。

分析了當前建筑企業統計工作中存在的問題，闡述了統計工作的意義與作用，介紹了加強建筑企業統計工作的幾項措施，以促進建筑企業管理水平的進一步提高。

隨著近幾年國家的信息化建設的全面展開．我國的信息化工程取得了顯著發展，越來越多的企業開始重視企業的信息化建設來提升自己的生產技術和管理水平來增強自身的競爭力。這其中。企業的財務信息化和erp管理系統的建立顯得尤為重要．因為它們可以為企業提供及時準確全面的財務信息，利于企業對生產經營的全面迅速把握。因此，本文將針對財務信息化及erp對企業管理水平提升的重要作用進行闡述。

隨著近幾年國家的信息化建設的全面展開,我國的信息化工程取得了顯著發展,越來越多的企業開始重視企業的信息化建設來提升自己的生產技術和管理水平來增強自身的競爭力。這其中,企業的財務信息化和erp管理系統的建立顯得尤為重要,因為它們可以為企業提供及時準確全面的財務信息,利于企業對生產經營的全面迅速把握。因此,本文將針對財務信息化及erp對企業管理水平提升的重要作用進行闡述。

爭創國家環保模范城市 全面推進環保工作上水平

目前，哈爾濱市政府采購中心在眾多采購項目進展中，緊緊抓住兩起超千萬元的典型采購項目進行分析總結，進一步把握政府采購規律，抓點帶面，有力的推動了采購工作整體上水平。