房地產(chǎn)項目推介會策劃書 活動主題：xxxx高端客戶聯(lián)誼會暨別墅產(chǎn)品推介會 活動時間：xxx年3月28日，14：30 活動地點：xx國際大酒店 參與人員：xxx工商局領(lǐng)導(dǎo)、xxx公積金管理處領(lǐng)導(dǎo)、 xxx物價局領(lǐng)導(dǎo)、xxx房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)、xxx合作銀行領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā) 商領(lǐng)導(dǎo)、施工單位領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)風(fēng)水專家、別墅物業(yè)管理公司 領(lǐng)導(dǎo)、潛在目標(biāo)客戶、新聞記者 參加人數(shù)：50-80人 活動內(nèi)容：高端客戶聯(lián)誼，別墅產(chǎn)品推介（酒會、文藝 節(jié)目表演、產(chǎn)品推介） 酒會：目的是聯(lián)誼溝通 文藝節(jié)目表演：目的是助興，主要有時裝秀、室內(nèi)魔術(shù)、 與嘉賓互動的國標(biāo)舞等； 產(chǎn)品推介：產(chǎn)品總體介紹、規(guī)劃介紹、景觀設(shè)計介紹、 整體風(fēng)水設(shè)計介紹、物業(yè)服務(wù)介紹等； 活動程序：1、會前嘉賓邀請、記者邀請、會場安排、 會場布置、會議程序制定、物資準(zhǔn)備、人員協(xié)調(diào)、合作單位 協(xié)調(diào)； 2、高端客戶聯(lián)誼

收購項目工作流程細(xì)則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進(jìn)行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標(biāo)公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

房地產(chǎn)項目—精彩說辭 您好，歡迎光臨城郊?涉外桃源1期世界一區(qū)。我是您的置業(yè)顧問，這是我 名片，我叫xxx。您可以叫我小x! 您是第一次過來么？（是的）你往這邊請。我先介紹一下我們項目的區(qū)位模 型。項目是由中國房地產(chǎn)500強(qiáng)湖南城郊置業(yè)有限公司投資興建的，總建筑面積 40萬方的品質(zhì)大盤。我們現(xiàn)在所處的位置就是1期——世界1區(qū),項目總體定 位是接駁世界的品質(zhì)大盤，其實也就是梅溪湖國際新城里國際視野生活首站、第 一區(qū)的概念。 （第一跟客戶講解項目開發(fā)商品牌及規(guī)模，在湘潭及全國的影響力，并來 長沙肩負(fù)著改變城市的責(zé)任）整個項目位于長沙未來的河西板塊中心區(qū)位，是由 全國房地產(chǎn)500強(qiáng)企業(yè)—湖南城郊置業(yè)公司投資興建的，公司擁有20年的開發(fā) 經(jīng)驗，是湘潭房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭軍，也是華融湘江銀行第二大股東。在湘潭，我 們公司肩負(fù)著城市建設(shè)的重?fù)?dān)，其中70%的房地產(chǎn)項目

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/17 房地產(chǎn)項目合同 項目合同是合同的一種，是以承包的項目(一個整體工 程有幾個項目構(gòu)成)計算咨詢費(fèi)用的合同.以下是學(xué)習(xí)啦小 編整理的房地產(chǎn)項目合同，歡迎參考閱讀。 房地產(chǎn)項目合同范文一甲方：供地方 委托代理人：身份證號碼： 電話：帳號： 乙方：建設(shè)方 單位地址：法定代表人： 委托代理人：身份證號碼： 電話：帳號： 根據(jù)城市規(guī)劃建設(shè)的需要，經(jīng)某縣政府批準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)職 能部門同意，甲方與乙方聯(lián)合共同開發(fā)某某項目(下稱該項 目，地點位位地址：法定代表人： 于)。甲、乙雙方多次協(xié)商，本著平等、互利、自愿的 原則，達(dá)成聯(lián)合開發(fā)某某商貿(mào)市場項目的協(xié)議，特訂以下條 款共同遵守。 第一條合作原則 甲乙雙方的合作原則為合法、平等、自愿、互利互惠。 在合作過程中雙方若有其他分歧，應(yīng)本

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項目整合營銷推廣策略制定 2、項目整體宣傳包裝設(shè)計 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專車/工

56501.45㎡依據(jù) 84.7517512畝 總建筑面積274123.66㎡地上建筑面積＋地下建筑面積 地上建筑面積237853.53㎡用地面積×容積率 住宅面積159255.92㎡ 寫字樓面積64669.27㎡ 商業(yè)面積8989.15㎡a2區(qū)商業(yè)+c區(qū)商業(yè) 地下建筑面積36270.13㎡ 綠地面積19153.99㎡用地面積×綠地率 道路及停車用地15345.85㎡占地面積-基地建筑面積-綠地面積 容積率4.2 綠地率33.90%按規(guī)劃要求 建筑密度23.60%按規(guī)劃要求 13334.34 項目 計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 110萬元/畝 設(shè)計費(fèi)用822.37建筑面積×30元/㎡ 審圖費(fèi)56.17建安工程費(fèi)的0.15% 水文、地質(zhì)、勘探費(fèi)56.17建安工程費(fèi)的0.15% 籌建開辦費(fèi)用0.00較靈活 招投標(biāo)262.1

-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 房地產(chǎn)項目開盤致詞 各位來賓，女士們、先生們： 大家上午好！ 今天我們在這里隆重舉行“xx?xx華 城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸 實業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn) 開發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表 示熱烈的祝賀，文秘部落向前來參加開 盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽 訂認(rèn)購書或正式合同的“xx

收購項目工作流程細(xì)則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進(jìn)行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標(biāo)公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

房地產(chǎn)項目類型詳解——主要房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念，比較詳細(xì)。　　1、房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念　　2、別墅項目類型　　3、townhouse項目類型　　4、板樓、塔樓項目類型　　5、消費(fèi)者角度的項目類型比較　　

房地產(chǎn)項目付款協(xié)議——房地產(chǎn)項目付款協(xié)議

xx房地產(chǎn)項目邀標(biāo)書 項目名稱：xxx地產(chǎn)項目顧問公司邀標(biāo)書 區(qū)域：xxx 行業(yè)：營銷咨詢 簽約狀況：已經(jīng)簽約 公司名稱：****** 項目背景：一．集團(tuán)背景： 我公司成立于1998年10月30日，為國有獨資企業(yè)， 注冊資金10億元人民幣，總資產(chǎn)近80億元。 我公司主營自來水、道路、橋梁、市場物業(yè)、污水 處理、管網(wǎng)等城市公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)和經(jīng)營管理。 初步設(shè)想：項目為一個社區(qū)商業(yè)中心：即以一定區(qū)域的居民 區(qū)為中心，以便民利民為宗旨，滿足居民綜合消費(fèi)目標(biāo)，提 供日常生活需要的集肉菜市場、停車場、其它商業(yè)、文化于 一體的區(qū)域性商業(yè)服務(wù)中心。 項目地點：中山市石歧區(qū)安欄路泰安市場附近（中懇廣場斜 對面） 項目規(guī)模：占地16-18畝，建筑面積2萬—3萬平方米。 項目投資：約5千萬元。 項目時間：xx年春節(jié)前投入使用 項目需求：四．顧問成果具體

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項目整合營銷推廣策略制定 2、項目整體宣傳包裝設(shè)計 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專車/工

房地產(chǎn)項目賣點類型整理——房地產(chǎn)項目賣點類型整理　　全面梳理房地產(chǎn)市場，可將所有的賣點分為18大類，共有158個賣點。　　1、樓盤硬件　　戶型、配套設(shè)施、交通、精裝修、板式住宅、建材與配置、景觀、新工藝與新材料、使用率、樓間距、會所、游泳池、戶...

精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ---------------------------------------------------------精品文檔 --------------------------------------------------------------------- 房地產(chǎn)項目開盤法 目錄 一、關(guān)于開盤的理解1 1.1定義1 1.2重要性1 1

房地產(chǎn)項目swot分析 (2007-01-2415:40:54) 轉(zhuǎn)載 分類：房地產(chǎn) swot分析是一種對企業(yè)或項目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的分析， 在分析時，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括項目的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一 起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。它是由舊金山大學(xué)的 管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，swot四個英文字母分別 代表：優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會（opportunity）、 威脅（threat）。所謂swot分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象 密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉 出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相 互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有 一定的決策性。 按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做

康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目錄 一、項目篇 ?項目概況 ?市場環(huán)境分析 ?競爭對手分析 ?swot分析 ?市場定位分析 二、活動篇 ?開盤 ?公關(guān) ?銷售 ?廣告 三、總結(jié)篇（費(fèi)用、效果預(yù)測） 一、項目篇 1、項目概況 ?項目名稱：康城 ?所屬板塊：西二環(huán) ?開發(fā)商：正榮集團(tuán) ?項目地點：福州西二環(huán)南路東側(cè)，南臨寧化支路 ?項目占地面積：22778㎡(合34.17畝) ?項目建筑面積：63700㎡其中商業(yè)比例小于5000㎡ ?項目建筑密度：≤20% ?項目容積率：≤2.8 ?項目綠化率：≥25% ?項目建筑形態(tài)：高層 ?項目性質(zhì)：商業(yè)、金融（兼容辦公）、居住用地 【中庚城方位圖】 2、市場環(huán)境分析 總結(jié)： 3、競爭對手分析 1、項目名稱：三迪香頌楓丹 樓盤價格：9800元

房地產(chǎn)營銷策劃對房地產(chǎn)項目的銷售起導(dǎo)向作用,要結(jié)合所在樓盤,進(jìn)行市場分析,制定營銷策略來擴(kuò)大房地產(chǎn)的有效市場,保證銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。房地產(chǎn)營銷策略涉及多個方面,以重慶某房地產(chǎn)項目為例,研究了具體的營銷推廣策略。

房地產(chǎn)項目報建流程圖 （企業(yè)通過“招、拍、掛”拿到土地后） 發(fā)改委：項目立項 （20個工作日） 1、項目申請報告 2、項目可行性報告 3、土地證 4、建設(shè)單位營業(yè)執(zhí)照 5、固定資產(chǎn)投資登記表 6、節(jié)能登記表 規(guī)劃局：《建設(shè)工程許可證》 （20個工作日） 1、申請報告 2、填寫《建設(shè)項目選址定點申請表》及《建設(shè)用地 規(guī)劃許可證審批單》 3、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 5、國有土地使用權(quán)出讓合同和國有土地使用權(quán)拍 賣成交確認(rèn)書 6、立項批文 7、所申請位置路網(wǎng)圖 8、測量圖及電子文件 設(shè)計院：設(shè)計總平圖、日照分析報告、指標(biāo) 校核表及電子磁盤 （10個工作日） １、申請報告 ２、填寫《建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案審批申請表》 ３、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 ４、立項批文 ５、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 ６、路網(wǎng)圖 ７、《建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件審

廣東省佛山市東平新城地塊調(diào)研報告 2009年7月 項目綜述 地塊處于佛山市禪城區(qū)東平新城，該區(qū)域定位為佛山市居住新區(qū)，是未來發(fā) 展重點區(qū)域。 該區(qū)域目前商品房均價10500元/㎡，最高價格12500元/㎡，精裝公寓最高 可達(dá)20500元/㎡。 供應(yīng)產(chǎn)品主要是130-160㎡改善型產(chǎn)品，最暢銷的戶型是120-130㎡改善型 產(chǎn)品，有5%-10%的附送面積。 進(jìn)駐的開發(fā)商包括保利、萬科，競爭的焦點包括園林、產(chǎn)品創(chuàng)新。 總占地229畝，凈用地154.6畝，規(guī)劃容積率≤6，總建筑面積62萬方，起 拍價360萬/畝，總價8.2億元，樓面地價約900元/㎡。 市場機(jī)會點及存在的威脅 1)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Γㄒ?guī)劃、政府投資建設(shè)力度） 2)區(qū)域供求關(guān)系 3)我司品牌及產(chǎn)品競爭力 4) 5) 開發(fā)建議 預(yù)計首期高層12500元/㎡，面積110-120㎡

房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：地產(chǎn)項目快速開發(fā)及運(yùn)營模式解析培訓(xùn) 【課程背景】 房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：地產(chǎn)項目快速開發(fā)及運(yùn)營模式解析培訓(xùn)，如何有效平衡“住宅與商業(yè)”、“速度和利潤”、“資本與資 產(chǎn)”三者之間關(guān)系，將直接決定在未來越來越激烈的同業(yè)競爭中，誰將能夠走得更好、更穩(wěn)健。房地產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入 “后高周轉(zhuǎn)時代”，企業(yè)將面臨“去政策紅利、去存量、去杠桿”的三大壓力，在此背景下有質(zhì)量的增長將逐步 取代過去單純的規(guī)模化增長。 【課程收益】 1、如何進(jìn)行有效的市場定位和客戶細(xì)分? 2、如何根據(jù)客戶的產(chǎn)品價值敏感點進(jìn)行產(chǎn)品策劃? 3、如何集中式整合營銷，讓產(chǎn)品信息精準(zhǔn)傳遞到位? 4、客戶體驗管理如何實施和落地? 【學(xué)員對象】 1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦 2、運(yùn)營管理部、投資管理部、前期策劃部、項目運(yùn)營部 3、開發(fā)部、工程部、客服部、營銷策劃部等 【講師介紹】 趙老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高

房地產(chǎn)項目團(tuán)購框架協(xié)議——項目團(tuán)購框架協(xié)議，word格式，共10頁。　　依照遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，乙方具有房地產(chǎn)開發(fā)及項目管理的豐富經(jīng)驗，具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和管理能力，甲方經(jīng)多方考察，甲方全面委托乙方代為開發(fā)位于xxx物流園內(nèi)的...

河南**置業(yè)有限公司 ******一期工程 招標(biāo)文件 招標(biāo)編號：*** 招標(biāo)單位：河南**置業(yè)有限公司 日期：2004年10月25日 目錄 第一部分投標(biāo)須知 前附表 一、總則 二、招標(biāo)文件 三、投標(biāo)文件編制 四、投標(biāo)文件的遞交 五、招投標(biāo)日程安排 六、中標(biāo)人的選擇 第二部分主要合同條款 第三部分附件 附件一、******一期工程初裝修交樓標(biāo)準(zhǔn) 附件二、甲方供應(yīng)材料單價 附件三、甲方指定品牌或限價 附件四、投標(biāo)文件格式 第一部分投標(biāo)須知 前附表 項目內(nèi)容規(guī)定 1 工程綜合說明 工程名稱：“******”一期工程ⅰ標(biāo)段（1#、2#、3#、4#樓及會所、人防工程）、 ⅱ標(biāo)段（5#、6#、7#、8#樓工程） 建設(shè)地點：東風(fēng)路北、花園路西 幢數(shù)及結(jié)構(gòu)類型：8幢，高層、小高層，剪力墻結(jié)構(gòu)。 承包方式：包工、包料 工期：12層、16層為4