工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的

-來源網絡，僅供個人學習參考 工程部經理崗位職責 1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工 程施工組織設計、工程進度、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對項目施工準備、施 工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查； 4、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 5、對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況 進行監(jiān)督檢查和調整。 6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范 化管理開展落實的情況。 7、組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處 理方案。

工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部是公司派駐建設項目的管理機構，代表開發(fā)公司對建設項目實施 統(tǒng)一的目標管理。 2、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，按照 iso9001：2000質量管理體系的要求，落實所管項目的各項質量管理工作。 3、負責實施建設用地范圍內的各種建筑物、構筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設施的施工許可證，負責 施工占道、專用道路接口的許可證，按建設程序組織施工建設。 5、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實施 “三通一平”工作。 6、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的

-! 房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標單位

工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工

房產公司工程部工作職責 一、建設單位總工程師 1、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。 2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修 改意見。 3、參與招標文書中技術要求的審定工作。 4、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）； 5、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。 6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關施工規(guī)范，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全 的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢 查工程質量，把好工程質量關。 7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關技術性問題； 負責對工程重大變更提出決策性意見。 8、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收 9、堅持調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期

（一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建 議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標單位。 （5）參與合同談判與合

1 工程部崗位職責 1、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，落實 所管項目的各項質量管理工作。 2、參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見， 簽訂與工程有關的合同和辦理報建各項手續(xù)。 3、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。 4、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 5、負責按時向采購部提出甲供材料、設備計劃，并督促計劃的落實，滿足 建設的需要。 6、負責制訂項目建設計劃，組織工程師和監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工 程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監(jiān)督考核。 7、負責審查開工令、停工令、復工令、竣工驗收申請報告、進度工程款和 結算工程款的審核、支付文件的簽發(fā)。 8、組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結算

崗位職責 一、工程管理部經理 報告上級：公司總經理 督導下級：工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責： 1、在公司總經理的直接領導下，帶領工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成 年度目標任務。 2、負責工程管理部的綜合管理體系工作，確保工程維修質量目標的完成。 3、全權調配工程管理部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設施、設備的正常運行。 4、審定督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，并對工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員工 作定期做出評估。 5、審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計劃及年度工程維修預算。 6、負責工程管理部所有費用支出的審批。 7、負責工程管理部培訓計劃的制定與執(zhí)行。 8、審定年度能源消耗預算、各專業(yè)節(jié)能計劃與措施。 9、負責對整個大廈的公共設施實行責任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設 施的突發(fā)性故障及時組織工程技術人員進行搶修，確保所有工程設施正常運作。

. word資料 房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4）組織評

-! 工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網

-1- 第一章工程部崗位職責 第一節(jié)工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協(xié)調設計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協(xié)調監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和

第一章工程部崗位職責 第一節(jié)工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協(xié)調設計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協(xié)調監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料

崗位職責與權限 -1- 工程技術部崗位職責與權限 1、在場總工的指導和帶領下，負責全場的技術工作。 2、對制梁各工序負有技術指導責任。 3、負責各工序技術交底書的下達及解釋工作，負責編制特殊工序及關 鍵工序的作業(yè)指導書并指導實施。 4、負責施工圖紙的審核并對圖紙的符合性負責。 5、負責生產計劃的編制及下達工作。 6、負責提報材料計劃，驗工計價。 7、負責橋梁制作規(guī)范、技術規(guī)程、質量標準、生產工藝細則等在全場 范圍內的貫徹執(zhí)行。 8、負責技術標準、技術資料文件等的歸檔管理工作。 9、負責工序質量的檢查、監(jiān)督工作，對工序質量及技術操作規(guī)程擁有 否決權。 10、協(xié)助場總工推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的應用方案。 11、負有對場制梁突發(fā)事件拿出技術處理方案的責任。 崗位職責與權限 -2- 工程技術部部長崗位職責與權限 1、對場總工負責，配合場總工組織公司管理體系在本場有效運行。

酒店工程部各崗位職責 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級總經理 直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建 筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服 務意識、基本素質的培訓。 5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行 的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

①工程部主任 ?在總經理的領導下，負責工程部及下屬管區(qū)的日常管理，并 向總經理報告工作。 ?認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策和規(guī)程，結合飯店的 實際情況提出管理目標，制訂更新改造、基建工程、維修、 節(jié)能、技改等項計劃，并負責計劃的檢查落實。 ?認真貫徹落實設備、設施管理制度，維修保養(yǎng)制度，設備增 添報廢制度，提高完好率，保障安全生產，良好運營。 ?搞好飯店內部門間的協(xié)調配合工作。 ?做好培訓工作，不斷提高員工的業(yè)務水平和干部的管理能力， 使各項工作向科學化、現(xiàn)代化、正規(guī)化方向發(fā)展。 ?按設備事故處理規(guī)定，處理主要設備和重大設備事故。 ?認真做好思想工作，關心員工生活。 ②工程部副主任和主任助理 ?協(xié)助部主任做好職責范圍和崗位責任內的各項工作，對主任 負責并報告工作。 ?根據部主任的委托和授權，直接參與和負責督導所分管的各 項工作，確保優(yōu)質、高效、低耗。 ?在部主任

酒店工程部各崗位職責 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級總經理 直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建 筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服 務意識、基本素質的培訓。 5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行 的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

1 第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對房地產開發(fā)項目的工程進行管理，首先要對工程部內部的人事與行政進行管理，只有 內部管理好了，才能更好地對項目工程的各方面進行有效管理。 1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理 在項目的開發(fā)過程中，工程部門要與多個公司、政府部門進行溝通、聯(lián)系，才能保證項 目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的 關系如圖1-1所示。 工程部在一個項目的運作過程中，其工作流程如圖1-2所示。 自來水公司 供電局 市政部門 燃氣公司 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、公 安、供電局 及周邊相關單 位、居民等 質量安全監(jiān)督 站、施工單位 監(jiān)理公司 工程部 2 在上述流程中，管理計劃的制訂是管理實施的依據，只有先制訂項目的管理計劃，才能 按該計劃去實施管理。管理計劃一般包括進度計劃、質量計劃、材料計劃、資金計劃、合同 管理計劃等，具體如圖1-3所示。 施工管理是整個工作流程的核心工作

沈陽錦城地產 第1頁共1頁 工程部職責 目錄 （一）工程部部門職責 （二）工程部經理崗位職責 （三）土建工程師崗位職責 （四）給排水工程師崗位職責 （五）電氣工程師崗位職責 （六）裝飾工程師崗位職責 （七）景觀工程師崗位職責 （八）資料員崗位職責 沈陽錦城地產 第2頁共2頁 項目工程部是項目公司的內設機構，貫徹實施公司各項規(guī)章及管 理制度，承擔項目工程技術、功能的設計管理、工程監(jiān)理、施工安全、 變更控制、工程進度及工程質量的管理，負責做好施工現(xiàn)場的拆遷及 “三通一平”的基礎工作，具體職責如下： （一）工程部部門職責 1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議） 標事宜。 2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣 等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調好周邊關系； 3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并 督促相關部

工程部職能及崗位職責 工程部的工作職能 工程部是負責酒店動力設備的運行管理、維修保養(yǎng)、更新改造、 確保營業(yè)的需要，維護酒店正常運營的職能部門。 其具體職責是負責酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、冷熱水系 統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理及設備維護、保養(yǎng)和故障檢 修；負責酒店水暖設備、廚房機械、洗衣設備的維修保養(yǎng)和故障檢修； 負責酒店冷凍設備、制冰設備、排氣設備的維修保養(yǎng)和故障檢修；負 責酒店內建筑、裝潢、家具、門鎖的維修維護工作；負責酒店各種通 訊、燈飾、燈具、音響的安裝、調試及維修、維護工作；負責酒店動 力各系統(tǒng)的設備更新和系統(tǒng)改造；負責燃煤、柴油、液化氣的儲存及 其設備的維修保養(yǎng)；負責組織實施酒店改造工程；負責修舊利廢、加 工制作、節(jié)能降耗等方面的管理與統(tǒng)計。 工程部要保證設備設施的正常運轉，在設備使用前和使用時， 充分了解設備的功效、性能、使用方法等，幫助使用者或操作者正確

1 上林園賓館 工程部 工 作 崗 位 責 任 二0一一年三月一日 2 第一節(jié)工程部組織結構及工作內容 一．工程部組織結構圖 1.總經理領導下的工程部經理全權負責制。 2.設置高層管理1人；基層員工6人。 3.電工、水暖與司爐工配合形成三班制。 4.工種技術要求除專職外必須兼顧其它工種。 二．工程部的工作內容 1.負責賓館內所有設備、設施的運行、維修、保養(yǎng)工作。為賓館正常運行提 供絕對保障。 2.對各部門設備操作人進行使用技術培訓，做到正確使用，安全操作。 3.負責園區(qū)附屬建設、養(yǎng)殖及綠化工作。 4.接受上級指派的其它工作任務。 第二節(jié)工程部各崗位職責 一、工程部經理 1、崗位描述 直接上司：總經理 管理對象：本部員工 工程部經理1人 強 、 弱 電 工 1 人 司 爐 工 3 人 萬 能 工 1 人 養(yǎng) 殖 員 1 人 3 內部聯(lián)系：各部門經

工程部經理崗位職責 1、在公司經理的領導下，貫徹執(zhí)行有關設備和能源管理方面的工作方針、 政策、規(guī)章和制度。 2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，機電設備等技術管理工作； 3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質量管理體系在本部門 有效運行； 4、負責對各小區(qū)/大廈的設備設施維護保養(yǎng)工作進行檢查、指導； 5、負責業(yè)主較大規(guī)模的裝修審批與驗收工作； 6、負責參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工作驗收實施計劃。負責組 織新接物業(yè)的機電設備運行調試工作； 7、負責對本部門發(fā)生的重大事故，組織調查分析及處理工作； 8、對采購物資和提供服務的供方進行評價； 9、負責審核各部門提交的工程維修物品申購報告，并報公司領導批準后進 行采購； 10、負責本部門水、電等各專業(yè)技術的工作技能的培訓及考核計劃的制定及 服務，并配合各小區(qū)/大廈組織實施； 11、監(jiān)督、組織實施與物業(yè)管理有關的計量檢測設