為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發[2015]9號)文件精神,近日,國家發展改革委印發《關于貫徹中發[2015]9號文件精神加快推進輸配電價改革的通知》,部署擴大輸配電價改革試點范圍,加快推進輸配電價改革。通知規定,在深圳市、內蒙古西部率先開展輸配電價改革試點的基礎上,將安徽、湖北、寧夏、云南省(區)列入先期輸配電價改革試點范圍,按\"準許成本

新的輸配電價改革,盡管已經實現了省級全覆蓋,但是國家遲遲未出臺非定期調整的管理辦法和跨期調整辦法,尚無成熟的經驗和模式可供借鑒,關于平衡賬戶的設置、使用也均處在探討階段.電網企業如何科學地做好預算經營安排,促使輸配電價改革平穩落地,面臨不小的壓力.在此背景下,通過對電價調整機制問題進行研究,將有利于電網企業及時適應電改要求,進一步做好經營管控、降本增效,提高效率.

新的輸配電價改革,盡管已經實現了省級全覆蓋,但是國家遲遲未出臺非定期調整的管理辦法和跨期調整辦法,尚無成熟的經驗和模式可供借鑒,關于平衡賬戶的設置、使用也均處在探討階段。電網企業如何科學地做好預算經營安排,促使輸配電價改革平穩落地,面臨不小的壓力。在此背景下,通過對電價調整機制問題進行研究,將有利于電網企業及時適應電改要求,進一步做好經營管控、降本增效,提高效率。輸配電價的不定期調整機制

隨著輸配電價改革的實施推進,電網企業的投資策略對企業經營結果的影響將更為顯著,供電企業需及時調整配網項目的投資優選策略,以進一步提升企業經營能力和參與競爭業務能力。本文介紹輸配電價改革對投資的影響情況,分析適應供電企業發展的配網項目投資策略,并以此為基礎,建立易于操作且更為有效的配網項目優選模型,為供電企業配網項目優選提供依據。

始于2014年深圳試點的輸配電價改革，在短短2年多的時間內，延伸到全國很多省份，輸配電價改革項目高達80%，即提高了電力企業的生產經營效率，也降低了用電企業的負擔。本文通過探究輸配電價改革實施的背景、取得的初步成效等現狀，為集團企業如何更高效的采取用電策略進行分析。

隨著我國經濟建設步伐的加快,電力行業作為眾多基礎行業之一逐漸成為推動經濟增長的主要力量.為了使電力企業的管理更加符合市場需要,我國在部分地區開始實施試點方案,將現有的電網企業盈利模式進行整改：由買賣電力賺取購入售出差價的模式改為總收入監管模式,這一方案的實施推動了電力體制改革的新潮.這次電力體制改革旨在建立地方獨立的電力輸配體系,改善輸配電價的監管體系和監管模式,推動電力行業的改革.此次改革為我國其他地區電力體系中電價的改革做先鋒軍,實現輸配電力體系中電價監管的科學化和規范化.本文從我國電力體制改革的角度,將我國電力體制改革與國外電力體制改革相對比,探討輸配電價改革對電網企業的影響.

近幾年,隨著社會的發展,我國在電器能源方面取得了輝煌的成績。電網改革取得了較多的成績,精益管理理念貫穿企業管理的全過程,我國電力企業輸配電價改革取得成效明顯。眾所周知,先進科學的電器實驗設備對于人們的生活是一個質的提高。因此,對于居民來說,城市的供電問題便顯得十分重要。電器能源問題已成為我國最難解決的問題之一,是最能引發問題的一個地方,并且全國各地都十分重視這一塊。

隨著經濟的飛速發展,我國各個行業以及人們生活對電力的要求都有了極大的改變,為了滿足國家的需求,電力行業實行了體制變革。其中,輸配電價改革是改革中重點討論的改革項目之一。除此之外電網經營也是討論的重點部分。本文根據國家輸配電價改革方案和電網經營的現狀研究,來對存在于輸配電價改革和電網經營中的財務問題進行分析,并提出解決措施和建議。

為了實現對我國輸配電價的監管,政府對電網輸配電的成本進行了嚴格的監控。隨著社會經濟建設的發展,電力行業逐漸成為推動我國社會經濟增長的主要力量之一。文章從電力體制的改革方面出發,以輸配電價改革對電網企業和電力公司在會計成本核算管理方面存在的問題進行了分析探討,并提出了怎樣使電力企業做好會計成本核算管理的具體策略。

在輸配電價改革背景下,電網企業的盈利模式由獲取購銷價差轉變為輸配電準許收入,這將給電網企業的成本核算管理帶來重要影響。針對當前電網企業的成本核算機制不健全、成本項目設置不規范、生產成本及期間費用處理不嚴謹及會計信息難以滿足外部監管要求的問題,提出了在輸配電價改革背景下細化成本和分攤規則、加強固定資產管理確保輸配電資產的有效性、研究新價格機制下的成本管理以及摸索成本管理的動態變化規律的電網企業成本管理的思路。該工作思路不僅可滿足輸配電改革監管的要求,也為電網企業輸配電價的測算提供了可靠的信息來源,實時、準確地反映企業各項業務活動的經營成果,為管理決策提供財務分析數據,為業務精益管理提供支撐。

我國正在推行以準許成本加合理收益為定價方法的輸配電價改革。本文總結了我國輸配電價改革的基本做法及產生效果,運用管制經濟理論,分析了輸配電價改革中存在一些問題,從現有方法完善、方法拓展和配套政策三個方面提出了建議。本文認為,現行輸配電價改革試點方案及有關辦法應該以收益率為核心,通過比較實際收益率與準許收益率的差異啟動調價程序和管理平衡賬戶等。指出目前核定的輸配電價是滿足電力市場需要最簡單的輸配電價。為提高輸配電價效率,應該探討分功能輸配電價和分時輸配電價,擴大兩部制輸配電價范圍等。

電力行業作為我國社會經濟發展的支柱性產業,針對輸配電價的改革已經成為了電力行業發展過程中的首要工作。嚴格的按照準許成本加合理收益的原則核定電網的準許入網收入,才能確保輸配電價改革的順利進行。作為電力企業而言,怎樣才能在做好預算經營的基礎上,為輸配電價改革的順利實施提供全面的支持,是目前電力行業所面臨的主要問題。文章主要是就輸配電價改革背景下的電價管理機制創新實踐進行了簡單的闡述和分析。

price!theory&practice 價格理論與實踐 根據電力體制改革的總體部署和要 求"為推進電價改革"最近"國家發展改革 委員會擬訂#頒發了$上網電價管理暫行辦 法%&$輸配電價管理暫行辦法%和$銷售電 價管理暫行辦法%’為此"記者走訪了國家 發展改革委價格司負責人( 記者!為什么要進行電價改革" 負責人：改革開放以來"我國對電價機 制進行了一系列的改革(!"世紀#"年代中 期"為緩解電力供求矛盾"調動各方面投資 積極性"實施了多種電價制度"對社會集資 和利用貸款新建的電力項目實行了按還本 付息需要核定電價的)新電新價*政策"允 許電價隨燃料和運輸價格提高相應調整’ $"年代后期"隨著電力供求矛盾的緩和"電 價政策由側重刺激電力發展為主"逐步向 科學化和規范化方向轉變"對電價秩序進 行了全面的治理整頓+取消了計劃經濟條 件下出臺的買用電權,供電貼費等措

輸配電價改革使地區配電網的盈利模式發生變化,合理評估地區配電網的投資能力對于電網未來投資規劃至關重要。為此,首先梳理計及輸配電價改革的電網投資能力關鍵指標體系,引入固定資產、準許收入等關鍵指標,并基于灰色理論對指標進行預測；然后綜合考慮電網的可供分配利潤、折舊和外部融資,建立了地區配電網投資能力量化模型；繼而考慮到指標的不確定性,對關鍵指標進行敏感性分析；最后將所建立的投資能力量化模型應用于某地市電力公司配電網的投資能力評估中,結果表明輸配電價改革將降低地區配電網的投資能力,因此需要注重未來電網有效資產的形成,從而驗證投資能力量化模型的合理性和有效性。

隨著電力體制改革的深入,全國各省開始全面推行輸配電價定價的模式.各級電網企業按要求開展分電壓等級的成本歸集和會計核算工作,以滿足政府監管部門的成本監審、電價政策制定的工作需求,以期實現電力行業規范化、精益化管理.

本文結合輸配電價改革對電網企業提出的一系列成本監管要求,全面分析電網企業現行成本核算模式和管理現狀,分析與定價辦法、監管要求的銜接情況,提出未來電網企業規范成本核算、加強成本管理的策略和建議.

本文結合輸配電價改革對電網企業提出的一系列成本監管要求,全面分析電網企業現行成本核算模式和管理現狀,分析與定價辦法、監管要求的銜接情況,提出未來電網企業規范成本核算、加強成本管理的策略和建議.

輸配電價改革已實現省級電網(除西藏)全覆蓋,在新的輸配電價機制下,國家遲遲未出臺輸配電價管理細則和電價調整辦法,尚無成熟經驗和模式可供借鑒,國內關于平衡賬戶的研究均是關于電力市場化方面的成果,與當前輸配電價下涉及的平衡賬戶用于核算輸配電實際收入和準許收入的差額有著本質區別.文章通過對\"平衡賬戶\"有關問題開展研究,將有效填補該研究領域的空白,有利于電網企業及時適應電改要求,及時做出科學的預算經營安排等.

隨著我國社會水平的不斷提升,人們生活、生產模式發生巨大轉變,不斷提升了對電力的需求。同時以提高效率、降低成本和改善質量為目標的電力市場改革浪潮席卷全球,而在此背景下,改革高度集中的傳統計劃電力體制成為中國電力行業發展的必然選擇,《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》重新吹響改革號角,而其中輸配電價改革是其極為重要的一環,推動電網企業盈利模式發生變化,從購銷價差盈利模式轉變為準許成本加準許收益盈利模式。準許成本的核定主要是以電網固定資產為基礎的。電網企業要想實現可持續發展,就必須要不斷轉變傳統管理模式,重視固定資產的管理,從而實現企業的經濟效益的提升。

目前,經濟社會高速發展,社會用電需求量日益增長趨勢明顯。同時,電力體制和輸配電電價改革進程逐漸加快,電網企業財務管理面臨著嚴峻的挑戰,只有順應時代發展,加強財務管理,才能得以生存與發展。本研究重點分析了輸配電電價改革對電網企業財務管理的影響,并提出了加強財務管理的幾點措施,僅供參考。

輸配電價改革要求電網企業強化投入產出效益、優化資源配置.本文構建了基于輸配電價改革的電網企業投資能力測算模型,合理測算符合輸配電價目標和企業經營目標的投資規模,并分配至各下屬單位,加強了投資與效益的有效銜接,推進以創造價值為核心的優化資源配置,助力實現精準投資.

在輸配電價改革監管趨嚴和降電價趨勢的背景下,本文分析了輸配電價改革對電網業財務管理影響,針對滿足輸配電價核定和監管要求,提出了財務管理精益化具體措施建議,以期提供一定的參考作用。