淺析工程量清單計價模式 摘要：隨著社會的不斷發展，建設工程造價的計價模式也逐步從 定額計價模式向清單計價模式轉變。定額計價模式形成的工程造價 基本上屬于社會平均價格,不能反映參與競爭企業的實際消耗和技 術管理水平,指令性過強,一定程度上限制了公平競爭。本文對新形 勢下工程量清單計價模式進行了全面的探討。 關鍵詞：工程量清單；作用；區別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

工程量清單計價模式下施工企業如何報價——分析了工程量清單報價與傳統定額報價的區別,提出了清單計價模式下的報價應遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。

工程量清單計價模式下施工企業應做好的工作——簡單介紹了《建設工程工程量清單計價規范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業應做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經濟發展的需要,企業應采取相應措施以適應工程量清單計價模式。　　

分析了工程量清單報價與傳統定額報價的區別,提出了清單計價模式下的報價應遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。

本文分析了工程量清單報價與傳統定額報價的區別，提出了清單計價模式下的報價應遵守的原則，探討了工程造價中人材機的報價，闡述了投標報價時需注意的問題，以提高中標率。

簡單介紹了《建設工程工程量清單計價規范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業應做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經濟發展的需要,企業應采取相應措施以適應工程量清單計價模式。

實行工程量清單計價,施工企業要想在低標價與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經營管理水平和技術水平外,做好綜合單價、工程量、施工合同、工程變更和現場簽證等方面的風險控制非常重要。

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由于工程量清單計價模式與定額計價模式的基本方法、程序和內容的迥異,導致兩種模式下賬務處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計價模式下還沒有與之相適應的會計核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對接,并在工程量清單計價模式下施工企業如何進行賬務處理和如何進行成本核算與分析方面做了探索。

工程量計價方式的核心是工程數量由招標人提供,各投標人在統一的規則下結合各自的施工經驗、管理水平和掌握的相關信息自主報價。本文從施工企業如何利用工程量清單計價在競標中勝出中標,并在工程施工過程中,如何實現應得的利潤提出了建議。

工程量清單計價模式下施工企業的成本控制

針對工程量清單計價模式實施以后建筑施工企業競爭力評價問題,采用模糊綜合評價的方法,首先建立工程量清單計價模式實施環境下的企業競爭力評價指標,建立指標體系的模糊評價因素集和權重集。通過對施工企業競爭力模糊綜合測算方法的建立及計算,可以判斷出該企業的競爭力情況,并應用某企業為實例闡釋了具體的計算過程。結果表明該方法可以在工程量清單計價模式下為客觀評價施工企業的競爭力評價提供依據。

本文論述了施工企業如何從人工費、材料費、機械費、措施費等工程費用的控制,以及其他在招標投標和施工過程中加強項目管理等方面進行項目成本控制,強化各項管理工作,健全成本管理責任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產出業主滿意和符合合同要求的建筑產品,從而達到有效地控制總成本的目的。

介紹了工程量清單計價模式的基本內容和優點及對施工企業各階段經營活動的影響,基于建筑市場的現狀和施工企業的處境,深入研究了施工企業應對新計價模式的對策。

在建筑市場競爭日益全球化、規范化、白熱化的今天,工程項目的招投標已經成為建筑企業最重要的經營管理活動之一.施工企業應根據招標文件要求和施工現場情況,并結合自身技術特點編制施工方案,確定措施費用.本文闡述了施工企業以定額計價為主的模式存在弊端,提出了在實際工程中措施項目清單報價的策略,最后探討了清單計價形勢下施工企業報價策略.

constructionandarchitecture2005.7 51經營管理 managementandadministration 文范富平 一、實施工程量清單計價模式以來出現的問題 從近來參與的工程量清單計價模式招投標的 情況來看，建筑企業的競爭非常激烈。由于工程 量清單模式下基本采用“經評審的最低投標價法” 進行評標，盡管招標文件規定不得低于成本價投 標，但是如何判定投標價是否低于成本價基本上 沒有一個合理的、具有可操作性的方法，而且此 條規定在評標過程中并未認真執行。當然，不規 范的建筑市場秩序和不規范的業主行為也是導致 這種情況出現的重要因素。 二、加強工程量清單計價模式下的造價管理 1．充分重視投標階段的策劃研究。一個項 目投標報價技巧與策略運用是否成功與該項目是 否能夠中標以及中標后能否獲得良好的經濟效益 密切相關，因此，具備前瞻性和技巧性的報

在實施工程量清單計價的模式下,施工企業不但要有自己的企業定額,還要在投標報價、合同簽訂、工程實施過程中把握基本的原則,控制好關鍵階段,以獲得工程最大利潤.

行業戰略 工程量清單 投標

工程量清單計價模式下企業成本控制

工程量清單計價模式下企業統計工作的改進——在分析工程量清單計價模式產生背景和計價特點的基礎上，從招標標底編制、企業定額制定等角度總結了企業統計工作的內涵并指出了當前存在的問題，進而從觀念、組織和機制等方面闡明了新形勢下企業統計工作的改進對策。...

工程量清單計價模式下企業的投標報價——2003年《建設工程工程量清單計價規范》頒布實施,工程量清單計價是改革和完善工程價格管理體制的一個重要組成部分,最終建立由政府宏觀調控、企業自主報價、市場有序競爭形成工程造價的新機制。文章分析工程量清單報價的特...

自2003年以來,工程量清單計價模式被我國引入并開始在各個地方逐步應用,從那時開始投標報價工作在企業中變得尤為重要,如何才能使得企業中標,是一個企業生存和發展的關鍵所在。因此去研究和解決我國施工企業在投標報價過程中遇到的問題,才能使得我國整個建筑行業變得更加的發達。在大量文獻閱讀和個人實踐經驗的基礎上,闡述了工程清單計價模式,探討了我國工程量清單計價模式下的報價策略。最后,在分析了工程量清單計價模式下的投標報價風險之下,對其進行了相應的總結。