在電子商務環境下,創新工程招投標管理和工程施工管理的傳統方式,充分利用網絡信息平臺和電子商務模式實施工程項目管理,可以降低工程成本,縮短工程建設周期,提高工程建設質量,并且還可在一定程度上強化項目管理模式的應用。

隨著網絡信息技術的發展,互聯網開始應用于社會生產生活各個領域當中。作為網絡時代的新生事物,電子商務通過互聯網與商品交易有效結合,給生活帶來了極大的便利。當前,除了商品交易之外,電子商務在其他領域同樣發揮著十分重要的作用。電子商務在工程項目管理當中的應用,改變了傳統的項目管理模式,充分利用網絡平臺,實現工程項目管理的發展與創新。

　　中圖分類號:tp391　　文獻標識碼:b　　文章編號:1009-2552(2007)05-0181-04 電子政務在工程項目管理中的應用 畢　晶 (黑龍江省信用信息中心,哈爾濱150001) 　　電子政務的興起和發展已成為當今信息化最重 要的領域之一,在信息化程度較發達的國家,如美 國、加拿大、英國、德國、澳大利亞、新西蘭和新加坡 等國已經開始全面建設國家電子政務工程,亞洲的 日本和韓國也在迎頭趕上。而我國的電子政務建設 盡管隨著改革開放和社會主義現代化建設的進一步 推進已經起步,也相繼建設了一批重要業務系統,但 相對完整意義上的電子政務是從2000年以后開始 陸續發展的,仍處于初始階段。 1　電子政務的主要內容 電子政務主要是指利用信息技術和其他相關技 術支持更加適合時代要求的政府結構和運行方式的 實現,其根本目的在于:促進政府信

工程項目管理業務手冊（竣工階段管理）——竣工流程圖表驗收準備工作規定　　1.竣工驗收準備工作規定　　2.竣工驗收工作　　3.竣工檔案編制有關規定　　4.竣工移交書有關規定　　附件：移交書報告目錄　　5.竣工結決算有關規定　　4.5.1.對業主竣...

一、項目管理系統開發的背景及目標1\".十一五\"期間,國內電力設計行業六大直屬院和一些綜合實力較強的甲級電力省院都在加快建設工程設計信息平臺的步伐,其最終目的都是為了改革傳統的設計手段和生產管理模式,加強各專業溝通、協同工作能力,實現信息資源共享,提高企業核

在工程項目管理中,電子文件的管理至關重要,電子文件的科學管理,能夠詳細的記錄工程項目的諸多細節,這是工程項目合同簽訂與控制的關鍵.電子文檔是一項超精細且難度較大的工作,文章主要針對工程項目建設中電子文件管理進行深入探討,從而推測如何通過科學的電子文件管理來提升整體項目管理的水平.

電氣工程項目管理

在電氣工程建設的整個過程中,項目管理發揮著非常重要的作用.科學合理地管理電力工程項目,能有效提高電力系統的質量、社會效益和經濟效益.本文主要討論成本管理、招投標管理、項目質量管理和項目安全管理.

電氣工程是工程建設中的一個重要的分支.工程建設中的\"三通\"就包括通電,也就是施工臨時電源必須到位.當其他專業還沒有開始實施的時候,電氣專業已經進入了實施階段.所以任何工程一開始,電氣工程就開始了.

電氣工程作為建設工程項目管理的一個分支，其地位是非常重要的。故筆者結合實踐，從設備材料、施工過程以及施工安全等幾個方面對其項目管理進行了總結分析，以供參考。

在房建項目施工過程中,按照《建設工程監理規范》《建設工程監理合同》的規定以及市場經濟規律的要求,業主能夠通過委托監理單位等方式實現對施工單位的管理,依據所簽訂合同約定的內容,嚴格規范自身行為,督促參與工程項目建設各方進行施工,從而履行自己的義務,兌現自己的權利,本文對工程項目管理進行了概述,并且探討了施工階段業主管理的目標和任務,提出了切實可行的項目管理措施,以期為業主進行管理提供參考。

第三章工程管理目標 嚴格按照國家和上海市有關規范文件、iso9001質量體系及施 工圖紙的要求進行施工，對裝修工程的質量、進度、成本管理、安全、 防火、文明施工、環境保護、質量缺陷責任、室內環境檢測等制定嚴 格的管理目標。 一、工程質量目標 1、質量方針 （1）施工過程中將始終貫徹的質量方針：質量第一，服務周 到，業主滿意，客戶永遠是對的，不斷把最優秀的建筑裝飾工程產品 貢獻于人類和社會。 (2)選擇技術一流，具有同類工程施工經驗及素質較高的專業 隊伍,制定完善的深化設計思路，充分體現設計思想，確保精裝修效 果,達到設計的要求，使業主滿意。 （3）以質量為中心，采用gb/t19000-iso9000《質量管理和 質量保證計劃》系例標準，建立工程質量保證體系，編制項目質量保 證計劃，選配高素質的項目經理、技術負責人及工程技術人員、勞動 作業隊伍，按國際慣例實施項目管理，積極推

工程項目管理-電子教案-第7章建設項目信息管理

隨著現代社會經濟水平的不斷提高,人們對于建筑物服務功能的要求也隨之提高。相關的工程項目管理部門要加強對工程的管理意識,制定相應的施工管理機制,對現有的工程項目進行優化和創新,切實提高工程項目的整體質量。文章對工程項目在建設中常見的問題進行了簡要的闡述,然后就工程項目管理的具體優化措施進行了詳細的分析。

和普通的產品一樣,質量也是一個工程項目最重要的指標,工程項目和普通產品不同的是,工程項目如果發生質量問題不可能像普通產品那樣更換配件,拆掉重組或者返廠維修,因此工程項目在施工階段必須加強質量管理,以此來保證整個工程的質量。

和普通的產品一樣,質量也是一個工程項目最重要的指標,工程項目和普通產品不同的是,工程項目如果發生質量問題不可能像普通產品那樣更換配件,拆掉重組或者返廠維修,因此工程項目在施工階段必須加強質量管理,以此來保證整個工程的質量.

隨著我國經濟不斷發展,建筑行業也隨之發展,再加上人們對工程項目質量的要求越來越高,使得工程施工企業已經意識到項目管理施工的重要性,基于此,這里對創優工程項目管理施工要求進行分析,以期為我國工程項目事業的發展提供參考依據.

工程監理與工程項目管理關系 簡介：我國推行工程監理制其本意就是推行工程項目管理，也就是對 業主委托的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。由于 種種原因，雖然監理事業規模越來越大，制度越來越完善，作用越來 越明顯，也涌現了一批有一定影響力的監理企業，但與真正意義上的 工程項目管理企業尚有較大差距。筆者以一孔之見，對其原因作些分 析。 關鍵字：工程監理，工程管理，項目管理 我國推行工程監理制其本意就是推行工程項目管理，也就是對業主委托的項 目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。由于種種原因，雖然監理 事業規模越來越大，制度越來越完善，作用越來越明顯，也涌現了一批有一 定影響力的監理企業，但與真正意義上的工程項目管理企業尚有較大差距。 筆者以一孔之見，對其原因作些分析： 一、工程項目管理內涵 因為工程項目建設具有獨特的、一次性的特點，故蘊含了效果的不確定 性。項目管理就是要管

ｃａｒｅｅｒ　ｈｏｒｉｚｏｎ 專題探討 ４５ 我國推行工程監理制的本意就是推行工程項目管理，也就 是對業主委托的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督 工作。由于種種原因，雖然監理行業規模越來越大，制度越來 越完善，作用越來越明顯，也涌現了一批有一定影響力的監理 企業，但與真正意義上的工程項目管理理論定位尚有較大差距。 一、工程監理的概念以及我國現階段工程監理的特點 我國現階段工程監理具備如下特點： １．建設工程監理的服務對象具有單一性。工程監理企業只 接受建設單位的委托，即只為建設單位服務。它不能接受承建 單位的委托為其提供管理服務。從這個意義上看，可以認為我 國的建設工程監理就是為建設單位服務的項目管理。

經過本人在昆明建設管理有限公司多個工程項目中的經驗．對工程項目管理中施工進度管理有一些自己的見解和看法。

二、設計方項目管理的目標和任務 設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方 本身的利益。由于項目的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關，因此，設計方項目 管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目 標。 設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、 運用前準備階段和保修期。設計方項目管理的任務包括： （1）與設計工作有關的安全管理； （2）設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制； （3）設計進度控制； （4）設計質量控制； （5）設計合同控制； （6）設計信息管理； （7）與設計工作有關的組織和協調。 三、供貨方項目管理的目標和任務 供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方 本身的利益，其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質

工程項目管理原則——項目成本核算制costcalculationsystemofconstructionproject　　有關項目成本核算原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的管理制度。　　項目合同管理contractmanagementforconstructionproject　　對施工合同的訂立、履...