文章介紹工程項目管理、工程項目管理軟件及其分類,分析了工程項目管理系統,包括工程項目管理的目標、過程和職能。在此基礎上對工程項目管理軟件進行了功能分析,如工期計劃和控制、成本計劃和控制、資源計劃與控制、質量管理、合同管理等,工程項目管理軟件的發展前景十分廣闊,主要有集成化工程項目管理系統軟件,基于網絡平臺工程項目管理系統,項目的實施過程和管理過程可視化等。

第一章項目：是指在一定約束條件下（主要是限定資金、限定時間等），為完成某一獨特的 產品或服務具有特定目標的一次性任務。各種不同的項目，其內容是千差萬別的。但它們都 具有相似的特性。 項目的特性：目標性、獨特的性質、一次性、可限制性、不確定性、不可挽回性 項目管理的三要素：任何項目都會在范圍、時間和費用3個方面受到約束，(有時也稱項目 三角形)，它們中的任何一個發生變化就會影響其他兩個，其定義如下： 范圍：項目的目標和任務，以及完成這些目標和任務所需的工作。 時間：反映在項目日程中的完成項目所需的時間。 費用：即項目的預算，它取決于資源的成本。這些資源包括完成任務所需的人員、 設備和材料。 一個項目的生命周期：就是從定義項目目標、制定項目計劃直至最終完成項目的過程， 具體包括下述階段。定義項目目標、制定項目計劃、發布項目計劃、跟蹤項目進度并調 整計劃、完成

《工程項目管理軟件》小結 電子計算機的發展使人類的工作變得越來越簡單、輕松，大大方便了人們的 生活。如今計算機已滲透到國民經濟和社會的各個領域，極大地改變著人們的 生活方式和工作方式，并成為推動社會發展的巨大生產力。伴隨著高科技的 發展，建筑領域的工程項目管理軟件應運而生。 工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行控制的一種實 現方式，隨著07年國家頒布建筑企業信息化相關規定至今，國內大多數工程 項目企業已實現信息化，其中特級資質企業、一級資質企業實現信息化比率 最高。而國內工程項目管理軟件廠商有很多，工程項目管理軟件做的好的并 不多。值得一提的是新中大軟件，國家特級、一級建筑企業其中有62%的企 業都選用了新中大軟件進行信息化管理。 針對工程項目管理的發展需要，本學期我們開設了《工程項目管理軟件》 這門課，主要學習project2003、p3、夢龍、可用等工程項目

方亡jh‘專短軟件／-細k；" 計算機應用·l3· 以網絡技術為核心的項目管理軟件包，其功 能不斷完善，應用不晰普及。在德國．目前一般施 工企業和項目管理(咨詢和監理等)公司部使用這 方面的商品軟件包它們基奉上能滿足項目管理 計劃和控制工作的需要．使用搬蔓f翱繁和方便．已 成為日常項目管理工作不可缺少的丁具。筆者在 此介紹有代表性的，項目管理中常用的pluse1ns 軟件包的主要功能，以供我國從事這汀面研究和 開發的同行參考 一 、該軟件包概況 pluseins項目管理軟件包由ac0s公司 1976年開發舟0年投入市場它可適用于各種大 型、小型和pc計算機。程序語言為fortran。用 于pc機的程序可拷滿4個i．2兆軟盤．市場售價 約2萬馬克。它是一種通用型項目管理軟件包，既 可用于各種工程項目管理，又可用于高校教學用 戶可

在我國建筑施工行業,隨著工程項目管理水平的提高和計算機應用的普及,人們對工程項目管理軟件的需求越來越迫切;另一方面,軟件市場上可供選擇的這類軟件也越來越多。但是,“到底應該如何評價和選擇一套適用的工程項目管理軟件?評價和選擇時應該考慮軟件的哪些功能?……等等”并不是每個已經購買或打算購買這類軟件的用記已經明確了的問題。其實,這類問題的本質都是有關工程項目管理軟件的評估準則問題,因此,筆者想結合自己多年從事工程項目管理的教學和科研及其有關軟件研制,應用和咨詢的經驗,談談個人的意見,希望對讀者有所裨益。限于筆者水平,謬誤遺漏在所難免,懇請讀者指正。

計算機軟件在工程項目中的應用日益廣泛,國內外出現了眾多的項目管理軟件.本文從項目管理軟件的發展歷史入手,對目前市場上的項目管理軟件作了簡要介紹,并分析了常用軟件的特點及各自的適應范圍.

某工程項目管理軟件系統說明——本系統為建筑項目開發商、承包商、和監理機構等用戶，提供基于因特網的項目管理系統平臺，對工程項目的進度、質量、成本、材料和文檔進行在線監控和實時管理，其中包括：施工計劃編排和動態調控、成本核算與預警、材料供應計劃與...

工程項目管理軟件對比思考——隨著我國工程建設項目的規模擴大和復雜程度增加，處于工程項目管理體系核心地位的業主單位或者工程項目管理企業對具有較強實際操作指導作用的工程項目管理軟件的需求也與日俱增。本文在比較目前已推向市場的工程項目管理軟件的基礎...

在工程建設領域中使用項目管理軟件可以提高管理水平和管理效率，但推行應用過程中還存在著各種問題，討論了項目管理軟件應用的意義、應用形式以及在工程建設推廣中存在的問題并提供了一些解決方式。

工程項目管理就是在一定的條件和基礎上,為達到一定的目標和取得一定的成效,而采用科學計劃和動態分析手段,以盡可能小的投入而獲得盡可能大的效益。目前,許多大型工程項目具有工期緊張、技術復雜、規模巨大、交叉施工的特點,因此,現代工程項目中,如何有效配置原料和人力資源、控

ｐｍｓ工程項目管理軟件系統介紹趙顯棣中國化學工程總公司北京１０００１１工程項目管理軟件ｐｍｓ（ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎ－ａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ）是工程項目綜合管理系統ｉｐｍｓ的重要組成部分，是實現ｉｐｍｓ的原理和方法的手段和工具。該系統以提高項目管理...

介紹房地產、工程項目管理軟件的功能、作用和價值，房地產及工程建筑類企業都應建立標準化項目運營管理體系并最終納入軟件管理，項目管理軟件對項目實施的進度、成本、質量、合同、資源、財務、安全等建設全過程實行動態、量化管理和有效控制。

2003、，01．12工程建設項目管理與總承包no．1 看國外工程項目管理 化學工業第二設計院于萬里 作者簡介：大學本科，畢&-t-1971年，高級工程師，在化學工業第二設計院長期從事化工設備 設計和工程總承包管理工作。聯系電話：0351-4077501 在我國，工程項目管理長期以來一直是封閉的 落后的計劃經濟時代的管理模式，這種不講究效益、 不遵從實際帶有長官命令色彩的“拍腦袋”式的管 理模式已經使得我國的工程項目管理長期處于根本 就“沒有管理的管理”狀態。時至今日，我們的工 程項目管理中仍然處處能顯現當年管理模式的幽 靈。為了滿足工程的需要，我們在工程項目管理工 作中對所面臨的工作嘗試著編寫一些工程管理軟 件，但是都擺脫不了落后管理模式的束縛。隨著我 國加入世貿組織而面臨更大的市場競爭，因此加速 與國際接軌，實行通用的工程建

ｅｐｃ設計總承包　 文檔編號：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 編制單位：　　 　

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenot

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建筑工程項目管理軟件 項目管理技術的發展和計算機技術的發展是密不可分的。項目 管理技術出現之時也正是計算機誕生的時候，因此，早期開發的網絡 計劃軟件都是在大型機上運行的，主要運用于國防和土木建筑工程。 80年代隨著微型計

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。

2008年10月湖北省高等教育自學考試 工程項目管理軟件及應用試卷 一、單項選擇題 1、典型的建筑工程項目生命周期包括幾個項目階段（） a．1個b．2個c．3個d．4個 2、項目管理中的項目三角形是指（） a．時間范圍和費用b．工期質量和資金 c．時間質量和成本d．質量范圍和工期 3、為了加強安全性，microsoftproject提供了加密保存文件功能，有“保護密碼” 和“修改權限密碼”兩個層次實現該功能，假設某文件只設定了保護密碼， 則知道該密碼的用戶可以（） a．記得閱讀又可修改b．閱讀和修改具有隨機性 c．不可閱讀更不可修改d．可閱讀該文件，不可修改 4、“甘特圖”視圖中，設定任務相關性的域名是（） a．前置任務b．工期c．開始時間d．完成時間 5、在microsoftproject中，常用的傳統項目管理技術中包括（） a．甘特圖、網

為了對工程中項目管理軟件開發的質量進行有效的識別和評價,文中對軟件開發中的質量特性進行了分析和歸納,建立了模糊綜合特性評價模型,為軟件質量控制以及評測提供了科學依據。

對目前我國工程類企業普遍使用的項目管理軟件p3e/c在中國企業的實施中出現種種\"水土不服\"現象分析的基礎上,結合項目管理及it技術發展趨勢從宏觀角度提出了解決問題的方法和途徑。

工程項目管理軟件中資源配置比較分析——本文從資源體系、資源分布、資源日歷、資源主導性、資源搭配、人力資源、資源風險、資源優化等角度綜合比較分析了msproject、p3、清華斯維爾、夢龍智能項目管理等項目管理軟件中的資源管理方式，并就它們的不足進行了完...