近日，一年一度的“廣東省民營科技企業(yè)”獲獎名單揭曉，我司再度榮獲由廣東省科學(xué)技術(shù)廳組織頒發(fā)的“廣東省民營科技企業(yè)”稱號，這是繼堅朗公司2006年獲得“東莞市民營科技企業(yè)”后的又一榮譽(yù)。

英德市明智五金制品有限公司年產(chǎn)1500萬件 五金配件生產(chǎn)線建設(shè)項目 環(huán)境影響報告書簡本 建設(shè)單位：英德市明智五金制品有限公司 評價單位：江西省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院 二○○六年十月 一、建設(shè)項目概況 （一）項目基本概況 英德市明智五金制品有限公司選址位于清遠(yuǎn)市英德市東華鎮(zhèn)，在英德市規(guī)劃 的英東五金電鍍基地內(nèi)，廠區(qū)總占地面積約66666.7平方米，建筑面積約為31400 平方米，經(jīng)營范圍為生產(chǎn)、加工和銷售各類日用五金配件、電子零配件、汽車零 配件，項目生產(chǎn)工藝內(nèi)容主要包括：①塑膠注塑成型；②五金沖壓成型；③表面 電鍍（配套電鍍）。項目投資總額3500萬元，興建車間廠房及其它配套設(shè)施,項 目建成后總產(chǎn)量為1500萬件/年，實現(xiàn)年產(chǎn)值8500萬元。 （二）生產(chǎn)工藝 本項目按照產(chǎn)品方案共有3個工藝流程，即塑膠注塑成型、五金鑄造成型、表 面電鍍。 （1）塑膠注塑

昆山市藍(lán)升五金制品有限公司 1#、2#、3#廠房 施 工 組 織 設(shè) 計 江蘇文通建設(shè)有限公司 1 目錄 第一章施工組織設(shè)計編制說明······················2 第二章工程概況及簡要說明·························6 第三章工程管理目標(biāo)及施工部署·····················8 第四章施工管理組織體系···························9 第五章施工總進(jìn)度控制計劃及工期保證措施·········15 第六章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場總平面布臵··················16 第七章主要施工方法及技術(shù)措施···················21 第八章質(zhì)量保證措施······························40 第九章安全保證措施·············

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月24日生成1/5www.***.*** 招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)報告 廣東耀泓精密五金科技有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月24日生成2/5www.***.*** 本報告于2019年9月24日生成 您所看到的報告內(nèi)容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標(biāo)情況：中標(biāo)/投標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)/投標(biāo)情況、中標(biāo)/投標(biāo)行業(yè)分布、參與投標(biāo) 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風(fēng)險信息：經(jīng)營異常、股權(quán)出資、動產(chǎn)

中山佑展五金制品有限公司 質(zhì)量管理體系文件 文件名稱：質(zhì)量手冊 文件編號：

中山佑展五金制品有限公司 質(zhì)量管理體系文件 文件名稱：質(zhì)量手冊 文件編號：

四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 本科生(業(yè)余)畢業(yè)論文(設(shè)計) 題目東莞標(biāo)帆塑膠公司存貨發(fā)出計價方法的確認(rèn) 辦學(xué)學(xué)院四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 校外學(xué)習(xí)中心東莞廣播電視大學(xué) 專業(yè)會計 年級二年級 指導(dǎo)教師敖世友 學(xué)生姓名羅冬林 學(xué)號adc2151ja001 2017年2月9日 東莞標(biāo)帆塑膠五金制品有限公司存貨發(fā)出計價方法的 確認(rèn) 專業(yè)：會計 學(xué)生：羅冬林指導(dǎo)教師：敖世友 摘要 存貨是企業(yè)一項很重要的資產(chǎn)，在企業(yè)資產(chǎn)總額中所占的畢生較大。存貨成 本的計算，對于產(chǎn)品成本、企業(yè)利潤及所得稅都有較大的影響，存貨發(fā)出計價方 法的改變對企業(yè)會計核算有著重要的影響。隨著新會計準(zhǔn)則正式建立，存貨計價 方法的改變有利于促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)的平等交流與合作，有利于推動我國現(xiàn)代企業(yè) 的廣泛建立和長遠(yuǎn)發(fā)展。存貨計價方法的探討是實現(xiàn)這一目標(biāo)的

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由重慶市石棉制品廠、重慶市萬盛區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司和香港太和貿(mào)易行共同出資的合營企業(yè)——重慶精美衛(wèi)生潔具五金件有限公司,經(jīng)國家工商注冊登記在重慶成立。該公司總投資4155.20萬元(其中外匯751.97萬美元)引進(jìn)意大利西蒂熱電器材有限公司的全套衛(wèi)生潔具五金件生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,

1 第二章五金制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例 【客戶背景】 某公司成立于1986年，最初只是一家普通的國有企業(yè)，產(chǎn)品僅限于國內(nèi)銷 售。經(jīng)過幾次改革，目前該公司已成為亞洲最大的花園工具制造商，企業(yè)規(guī)模 也由原來的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的幾百人，但企業(yè)的管理尤其是人力資源管理仍 沿用國企的老一套，管理方式已不能滿足市場競爭的要求。 【現(xiàn)狀分析】 通過深入調(diào)查研究，柏明頓公司發(fā)現(xiàn)該公司在薪酬體系及人力資源管理方 面存在如下問題： ●由于薪酬等級過少導(dǎo)致員工晉升渠道很窄，很多員工已經(jīng)幾年沒有漲過 工資。 ●由于國企中的論資排輩做法導(dǎo)致同工不同酬的現(xiàn)象普遍存在，使得員工 對薪酬的內(nèi)部公平感比較低。 ●人力資源管理方面的其他問題：公司很多部門未設(shè)置流程關(guān)系，即使有 了少部分的流程關(guān)系，但每個環(huán)節(jié)銜接不嚴(yán)密，操作辦法不具體；輔助職能部 門不能為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的支撐；缺乏科學(xué)的績效管理體系。 【解決方案

廣東曦達(dá)工程咨詢有限公司(原名:廣州曦達(dá)電力技術(shù)咨詢有限公司)成立于2005年,歷經(jīng)近十年的市場磨礪,已從成立之初單一的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),逐步發(fā)展成為集工程招標(biāo)代理、政府采購代理、工程造價咨詢、企業(yè)管理咨詢、工程咨詢?yōu)橹鳂I(yè)務(wù)的綜合型工程服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司扎根于中國嶺南廣東,作為本土的民營企業(yè),公司緊緊圍繞著"曦達(dá)咨詢,值得信賴的工程咨詢專家"品牌文化建設(shè)目標(biāo),堅持以客戶為中心,以技術(shù)為基礎(chǔ),以服務(wù)為橋梁的品牌建設(shè)戰(zhàn)略;本著"以人為本、忠誠企業(yè)、共同成長"的企業(yè)理念和"努力拼搏、追求卓越"的企業(yè)精神;堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷提高團(tuán)隊素質(zhì),服務(wù)品質(zhì);堅持抓服務(wù),抓管理,抓質(zhì)量,創(chuàng)先進(jìn);以企業(yè)與員工共同成長作為企業(yè)文化的核心,公司在廣大員工的共同努力與廣大客戶的鼎力支持下,已經(jīng)發(fā)展成為廣東地區(qū)工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)品牌。

重慶市鵬宇五金制品有限責(zé)任公司是一家集精密鑄造和機(jī)械加工為一體的機(jī)械制造企業(yè)。位于重慶梁平工業(yè)園區(qū),離渝萬高速梁平出口處約2公里,離重慶主城區(qū)180公里,萬州70公里,交通便利。企業(yè)規(guī)劃占地100畝,現(xiàn)已完成廠房及配套建設(shè)近30000平方米,擁有臺產(chǎn)的硅溶膠脫臘精密鑄造生產(chǎn)線和各式機(jī)械加工設(shè)備,可以制造加工各類五金機(jī)械設(shè)備零配件,常年生產(chǎn)備貨有各類工業(yè)用縫制設(shè)備零配件。

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為理順一年分會工作，總結(jié)行業(yè)發(fā)展近況。12月19日，中國五金制品協(xié)會建筑五金分會及淋浴房分會年會在青島召開。2011年全球經(jīng)濟(jì)低迷，行業(yè)面臨多重壓力，建筑五金分會在這種環(huán)境下，本著服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)的宗旨，以健全體系，壯大隊伍為目標(biāo)，以提高吸引力，增強(qiáng)凝聚力為方向，以企業(yè)關(guān)心的問題為切入點，進(jìn)行了許多開創(chuàng)性的工作，打開了分會工作的新局面。

杭州恒立鈑金有限公司 erp 編碼手冊 核準(zhǔn): 審核: 制定: 發(fā)布日期:2007年6月26日 rev1.0 編碼手冊 rev1.0 1、目的： 方便公司物料管理，使物料編碼做到統(tǒng)一和唯一性，提高工作效率，特制定本物料編碼原則。 2、范圍： 適用于本公司所有產(chǎn)品及物料編碼。 3、職責(zé)： 3.1本編碼由技術(shù)部及財務(wù)部結(jié)合各部門意見制定并進(jìn)行統(tǒng)一管理和持續(xù)改善。 3.2其它部門：協(xié)助技術(shù)部門制定及管理本規(guī)則。 4、內(nèi)容： 4.1物料編碼原則： 4.1.1編號的順序： 排序是計算機(jī)強(qiáng)大功能之一。編號需依照由小到大(或由大到小)排列。因此如果我們需要資料在打印時按 照某一種順序來排列，就應(yīng)該在編號時對于資料編號之大小順序事前加以規(guī)劃。 4.1.2變動屬性不應(yīng)納入編號。 有些資料之某項屬性如果在未來有可能發(fā)生變動，則絕不可將該屬性納入編號中。否則，一

板田行──訪深圳石化麗星豐達(dá)塑料有限公司日前深圳石化集團(tuán)下屬中外合資企業(yè)：深圳石化麗星豐達(dá)塑料有限公司總經(jīng)理辛宇及書記、副總經(jīng)理彭偉玲在石化板田工業(yè)區(qū)內(nèi)接受了本刊記者的采訪。記者：麗星豐達(dá)為什么要做現(xiàn)場管理的樣板？辛：我們現(xiàn)在的產(chǎn)品之一─－新型復(fù)合塑...

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暑期家之寶五金制品廠實踐報告 水產(chǎn)學(xué)院動物科學(xué)0711何其茂2007230023 一、實踐目的： 炎炎夏日，空氣都在沸騰，又是一個暑假的到來。經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在步向復(fù)蘇的 局面，而身為學(xué)生的我，卻不能總是親身經(jīng)歷一下危機(jī)，接觸的社會層面很平靜， 所以只能趁著暑假，去沐浴一下危機(jī)之后的場景。 二、實踐時間：2009-07-20——2009-08-23 三、時間地點：家之寶五金制品廠 四、實踐內(nèi)容： 踏著熱浪來到了久違的潮州，這里更是熱氣熏天。經(jīng)過幾天的工作介紹以及 自我的尋找，我來到了一家五金制品廠。進(jìn)入廠里之后，先跟同仁們進(jìn)行了解， 并讓他們多幫忙，了解我的來意之后，他們表示樂意。 “讀萬卷書,不如行萬里路”，這次到五金廠的實踐后我才深深體會到這句 話的真諦；才感受到“知識就是三分理論，七分實踐”的真實性。如果沒有學(xué) 校的安排，如果不是為了完成這篇實習(xí)報告，我想，

廣東東莞堅朗五金制品有限公司是一家從事門窗幕墻配件研發(fā)和制造的專業(yè)公司。近年來,該公司堅持走以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展道路,生產(chǎn)的產(chǎn)品品種已達(dá)上萬余種,獲得國內(nèi)實用新型和外觀專利200多項、國外專利30多項,領(lǐng)跑行業(yè)。目前,該公司已為世界各地的許多著名建筑物提供了品牌產(chǎn)品。