工作流程圖怎么做
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工作流程圖怎么做 導語: 工作流程圖對于職場人士來說并不陌生, 它可以通過最簡短的時間和以及最 簡單的方式向觀看的人表達一個事件的步驟。繪制工作流程圖的方式有很多種, 但是在辦公電子化的當下,電腦繪圖顯然更高效。那么,對于職場人士來說,應 該怎么做工作流程圖呢?不妨跟隨小編一起來看看! 免費獲取億圖圖示軟件: http://www.edrawsoft.cn/edrawmax/ 什么軟件畫工作流程圖專業又好看? 想要畫出來的工作流程圖專業又好看, 軟件首選一定不是 Word或者 PPT的, 可以試試億圖圖示。 這是一款專業的圖形圖表設計軟件, 它可用于繪制全系列的 流程圖。一點也不夸張的說,億圖圖示繪制流程圖速度遠高于 Word繪圖,讓原 本需要畫 1小時的流程圖,只需 10分鐘即可完成。畢竟,專業的才是高效的。 軟件內置一萬多個矢量符號,豐富的符號,專業的圖形,幫助我們有效繪圖,減 少錯誤
工作流程圖在哪個軟件做
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流程圖是一種常見的作業圖表,不論你是醫生、企業高管仍是科研人員肯定都會面臨一個問題,那 就是畫流程圖。所謂千言萬語不如一張圖,不僅論文里要畫流程圖,標書里要畫流程圖,生產辦理 中仍是要畫流程圖??但是很多人都覺得畫流程圖并不簡略,想要畫出美觀且專業的流程圖更不簡 略,其實你只要學會了小編教你的這些技巧,就會發現畫流程圖其實并不難。 當你對那些簡潔美觀的流程圖感到羨慕不已,是否好奇它們是怎樣做出來的,是否想知道需要 什么樣的專業技能。今天,這一切將變得非常簡單,你只需要點擊幾下鼠標就能制作出屬于自己的 可視化流程圖。而且一切操作都異常簡潔。 流程圖的基本符號 首先,設計流程圖的難點在于對業務邏輯的清晰把握。熟悉整個流程的方方面面。這要求設計 者自己對任何活動、事件的流程設計,都要事先對該活動、事件本身進行深入分析,研究內在的屬 性和規律,在此基礎上把握流程設計的環節和時序,做出流程的科學設計
工作流程圖
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工作流程圖 組建督導評估專家組,審閱學校自評報告。 發布督導評估公告,向縣(市、區)印發通知。 入校過程督導,“316工程督導評估”與校長履職督導考核同步進行。 “316工程”匯報、校長履職陳述答辯、民意測評、校園觀察、調閱資料、進班聽課、 教師教學素養測試、學生綜合素養測試、問卷調查、座談訪問、滿意度調查等。 召開督查情況分析會,審議教育質量提升各項指標達成情況和校長履職成效, 形成評估和反饋意見。 召開過程督導反饋會,印發《過程督導反饋意見書》。 學校制定整改方案并上報市政府教育督導室,各縣(市、區)組織整改情 況專項督查,市政府教育督導室組織第三方實施社會滿意度電話調查。 回訪評估考核,印發《教育質量提升“316工程”督導評估暨校長履職督導考核 綜合報告》,報市政府和省政府教育督導委員會辦公室,并視情況公開發布。 渭南市教育質量提升“316工程” 高中階段督導評估暨
施工工作流程圖
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...... 學習參考 監理服務總程序(圖ⅰ) ...... 學習參考 工程建設項目施工監理服務程序(圖ⅱ-1) 進度控制 報業主審批 簽訂監理合同 成立項目監理部并進駐現場 編制監理規劃 制定監理細則 參加施工招標 施工監理服務準備 施工準備監理 施工過程監理 竣工驗收 施工監理工作總結 1、各級監理人員了解工程項目概況 2、了解各階段設計文件 3、對設計圖紙進行內部會審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監理人員及職責,監理程序及 所用報表 6、召開第一次工地會議,進行監理交底 1、審查施工組織設計、管理措施和施工技術文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗及采購程序文件 3、審查分承包商資質 4、審查試驗單位資質 5、審查開工條件,審批開工報告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機具狀況 質量控制 投資控制 監理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級進度網絡,
廣告工作流程圖
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北京電通廣告有限公司 廣告工作流程 接客戶簡報 clientbrief 資料收集,策略制定,與客戶進一步討論 informationcollection,strategyplanning,furtherdiscusswithclient 預算 budget 建立工作號 openajob 簡述媒介 briefmedia 制作工作排期 produceworkingschedule 制作媒介建議和制作費估價單 produceproductionestimate&media recommendation 寫創意簡述和媒介簡述 writecreativebrief,mediabrief 簡述媒介工作 briefmedia 媒介建議 mediarecommendation 提案-媒介建議 presentmediareco
施工工作流程圖
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監理服務總程序(圖ⅰ) 工程建設項目施工監理服務程序(圖ⅱ-1) 進度控制 報業主審批 簽訂監理合同 成立項目監理部并進駐現場 編制監理規劃 制定監理細則 參加施工招標 施工監理服務準備 施工準備監理 施工過程監理 竣工驗收 施工監理工作總結 1、各級監理人員了解工程項目概況 2、了解各階段設計文件 3、對設計圖紙進行內部會審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監理人員及職責,監理程序及 所用報表 6、召開第一次工地會議,進行監理交底 1、審查施工組織設計、管理措施和施工技術文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗及采購程序文件 3、審查分承包商資質 4、審查試驗單位資質 5、審查開工條件,審批開工報告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機具狀況 質量控制 投資控制 監理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級進度網絡,確定里程碑工期 2、督促承包商編制二級進度網絡 3、審核承包商的
工作流程圖修改
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工作流程圖(20110616) 1.采購收料作業流程圖 2.完修品收貨作業流程圖 3.一般領料作業流程圖 4.借貨作業流程圖 5.備品借貨作業流程圖 6.還貨入庫作業流程圖 7.備品還貨入庫作業流程圖 8.出貨作業流程圖 9.雜收作業流程圖 10.雜發作業流程 工作流程圖(20110616) 1.采購收料作業流程 臺北物料 根據系統發出的《出貨扣帳通知》mial打印好 即將到貨物料并整理歸檔保存 收到報關員的>mial后,找出相 應的扣帳通知單(打印好的紙質mial) 物料到倉庫后,核對快遞單上的件數與實物件數并收 貨簽字,根據系統《出貨扣帳通知》核對到貨的品名
檢測工作流程圖
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4.4
檢測工作流程圖 抽樣或送樣 主檢人復核原始記錄報告 按檢測質量爭議程序處理辦法 驗樣登記編號分樣 檢測 檢測數據處理 室負責人復核檢測報告 技術負責人審核、簽字 主任批準 用戶提出異議 報告提交用戶 留樣 存檔 檢驗程序流程圖 檢測準備 人員資格保證 技術標準保證 儀器性能保證 檢測環境保證 培訓考核 選定標準制訂細則 檢定校驗維護管理 環境控制參數記錄 樣品驗收 組配人員 確定試驗方法 組配檢測儀器 調整檢測環境 檢測試驗 數據處理 審查復核 審核簽發 用戶 結束 檢測事故處理分析原因處理意見重新檢測 登記歸檔 結果 調離 報廢 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 成功失敗 有 問 題 復 查 數 據 記 錄 復 查 試 驗 條 件 無異議有異議
酒店工作流程圖保安巡視工作流程
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1/1 保安巡視工作流程 由上而下逐層巡視樓層 消防器材是否完善完好可疑人物進行處罰門未鎖 消防器材是否完善完好 有無火情隱患 通知服務員和有關人員 做好記錄
酒店工作流程圖客房領班工作流程
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抵店打卡 與夜班領班交接班、了解住客情況及vip客人的到離情況核對房態 是否有差異。 檢查服務員對客服務,禮節禮貌檢查設施的保養情況(水車、 熱水器暖瓶)及易損物品的 清潔 檢查服務員是否按程序工作,填寫作房表 檢查服務班 關、送水, 發放紙情況 檢查工作吸塵器的擺放位置 及布草、清潔劑的發放情況 客房領班工作流程(白班) 檢查本班服務人員 儀容儀表,考勤情況 檢查洗衣廠與服務班布草交接情況 更衣 聽取房務經理布置 任務和工作 檢查工作 組織召開本班組的早會,布置當天工作,小結前日工作 與夜班領班交接樓層情況 檢查需維修的房間和洗地毯房間是否可以出租,并恢復房態 督促服務員做房間計劃衛生。并及時檢查 檢查服務班的公共區衛生檢查房間衛生情況 督促服務班管理好棉織品及酒水的數量
酒店工作流程圖食堂日常工作流程
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1/2 食堂日常工作流程 按規定時間抵店 辦理領導交辦工作 內務檢查(早例會) 衛生清潔 嚴格遵守相關規定早餐 衛生清潔 嚴格遵守相關規定 午餐 根據情況進行宵夜準備工作衛生清潔做好交接工作 嚴格遵守相關規定 晚餐 晚餐前準備 衛生清潔早餐前準備 請領申購所需物品午餐前準備辦理未盡事宜 2/2 宵夜嚴格遵守相關規定 做好工作記錄衛生清潔值班
(工藝流程)工藝、工作流程圖
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一、施工工藝流程圖 青岡至禎祥公路工程建設指揮部2 1、特殊路基處理工藝流程圖 測量放樣 濕地排水 挖除淤泥 基底檢驗、處理 分層填筑砂礫 碾壓夯實 壓實度檢驗 驗收 填料試驗 施工準備 驗收 不 合 格 不合格 不合格 合格 青岡至禎祥公路工程建設指揮部3 2、路基填筑施工工藝流程圖 施工前準備 填前碾壓、自檢 土方填筑土方運輸取土場規劃 機械整平、粗平 人工精平 土方碾壓 抽檢 整修路基 交工、驗收 抽檢 合格不合格 不 合 格 合格 青岡至禎祥公路工程建設指揮部4 3、鋼塑格柵施工工藝流程圖 平整下承層 質量自檢 鋪設鋼塑格柵,兩端各 余留lm 縱橫向搭接綁扎 u型釘錨固 質量自檢 攤鋪上層細填料 兩端回折lm形成包裹端頭 質量自檢 轉入下一道工序 監理交驗 監理交驗 監理交驗 施工準備 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 青岡至禎祥公路工程
酒店工作流程圖監控室安全員工作流程
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認真交接班 檢查設備情況 發現可疑情況發生火警 跟蹤、錄相報告領班 通知領班注視事態發展聽 詳細記錄 監控室安全員工作流程
監理工作流程圖(全套)
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監理工作流程圖(全套)——施工階段監理工作總程序 施工準備階段監理程序 開工申請核簽程序 協調會議紀要簽發程序 圖紙會審及技術交底程序 施工組織設計(方案)審查程序 單位工程質量控制程序 工程進度控制程序 施工階段投資...
工程招投標階段工作流程圖
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珈偉太陽能廠管理文件工作流程 整理人:肖軍 工程招投標階段工作流程圖 不批準 批準 不批準 批準 項目部進行公開 招標或邀標甲供 材料供應商、工 程施工承包商、 監理單位的考 察、選擇 將考察選擇單 位上報主管副 總經理與總經 理審批 項目部會同預 算部編制招投 標文件并發放 至投標單位, 組織工程現場 踏勘與答疑, 并接收投標單 位的投標文 件。 項目部組 織相關人 員進行評 標,確定中 標單位。 將考察選擇 單位上報主 管副總經理 與總經理審 批 項目部會同預 算部與中標單 位進行合同談 判,簽定供貨 或承包合同。 進入 施工 準備 階段 將考察選擇 單位上報主 管副總經理 與總經理審 批
城中村全面改造工作流程圖
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方案 審批 村80%以上成員同意 安置房、公共 設施建設流程 1、涉及完善征收用地手續的:報市三舊工作領導小組審議后報省府批準 項目 立項 申請建設用地 規劃許可證 申領建設用 地批準書 發布拆遷通告 和拆遷許可證 辦理土地權 屬登記 村集體成立 全資子公司 向發改部門 申請立項 區府審核后市三舊辦會 同國土部門組織出讓 辦理有償使用手續 及用地批準書 發布拆遷通告 拆遷許可證 辦理土地登記 區府初步確定改造規劃范圍和改造范圍,報市三舊辦確定區府編制改造方案現狀摸查 區府審核后報市三舊辦審批 2、涉及超出改造規劃指引控制要求的:報市三舊工作領導小組審議 3、涉及使用新增建設用地的:村集體持市三舊辦批復向區國土局申請用地初審,市三舊辦出具預審意見 5、涉及村集體建設用地改變為國有建設用地的: 4、涉及農用土轉用的:在已批準的農用地轉用范圍內,由市縣政府批準;其他由省級以上政府批準 1、1
勞務派遣工作流程圖
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人事(勞務)派遣工作流程 客戶單位提出要求 客戶資質評估 公司提供派遣服務策劃方案 簽訂派遣協議 新增派遣員工單位原有派遣員工轉移派遣關系 推薦接納人選 組織面試 體檢 崗前培訓 確認到崗時間 完善借用條件 入職 體檢 完善借用條件 終止原勞動合同 簽訂勞動合同 接轉員工檔案、社保、關系 客戶單位結算支付派遣服務費 日常管理服務 支付能力管理特征 員工信息資料采集 納入網絡信息管理 日常管理服務 勞資工作管理勞動關系管理工傷意外醫療培訓 工 資 、 社 保 考 勤 、 考 核 合 同 續 訂 終 止 解 除 合 同 糾 紛 違 紀 處 理 工 傷 申 報 支 付 異 地 就 醫 辦 理 意 外 傷 害 協 辦 職 業 技 能 培 訓 派 遣 文 化 理 念 法 律 糾 紛 處 理 爭 議 處 理 違 紀 處 理 轉 出 社 保 及 檔 案 、 關 系 停 發 工 資 及 社 保
酒店工作流程圖公共區域領班工作流程
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打卡、更衣、開例會 檢查儀容儀表,考勤,布置當天工作重點,小結前一天工作情況 pa人員清潔劑及備品使用情況 1-2f的大堂衛生 6-10f公共區域及房間衛生 檢查工作 1-5f兩側走廊衛生情況 1-5f公共衛生間情況 pa人員是否按程序工作 pa人員的計劃衛生情況 繼續檢查,程序同上 給1-5f人員開會 檢查電梯衛生 發現需要維修及時報工程部 公共區域領班工作流程
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職位:電站工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林