建設(shè)工程項目經(jīng)理變更申請表 工程名稱 重慶市南川區(qū)東城污水處理廠及配套 干管工程土建及安裝調(diào)試工程 施工許可證 工程地點重慶市南川區(qū)工業(yè)園區(qū)建筑面積2246.1m2 工程規(guī)模形象進度 建設(shè)單位 重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司污水項 目建設(shè)辦公室 聯(lián)系電話13896589766 監(jiān)理單位重慶公用工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司聯(lián)系電話13062388358 施工單位陜西建工第四建設(shè)集團有限公司聯(lián)系電話18323412630 原項目經(jīng)理丁敏繼任項目經(jīng)理盧杰 執(zhí)業(yè)資格證名稱一級建造師執(zhí)業(yè)資格證名稱一級建造師 執(zhí)業(yè)資格證及編號00096976執(zhí)業(yè)資格證及編號00417847 身份證610103196808120423身份證612101196809080215 變 更 原 因 及 申 請 變更單位負責(zé)人： （公章）年月日 建 設(shè) 單 位 意 見項目

建設(shè)工程項目經(jīng)理工作總結(jié) 篇一：施工單位項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃 20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃 ****項目項目經(jīng)理**** “一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工 作即將 結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。****工程 從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕 還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們 的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就 此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下 匯報： 一、20xx年度工作總結(jié) （一）優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。 在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管 理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操 作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每 次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點， 進行多次論證，

碭山縣建設(shè)工程項目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 擬 變 更 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號執(zhí) 業(yè) 印 章簽名手機 變更原因（附相關(guān)證明材料）： （一）項目經(jīng)理在項目部任職期間因嚴重疾病不能履行職責(zé)的（醫(yī)院確診屬于重病或重傷，需要 3個月以上休養(yǎng)或治療的）； （二）項目經(jīng)理因違法犯罪被限制人身自由無法到場履職，或因違法、違規(guī)行為被責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 的； （三）項目經(jīng)理在履行職責(zé)時造成嚴重后果，建設(shè)行政主管部門責(zé)令更換或建設(shè)單位要求更換的； （四）項目經(jīng)理與所在企業(yè)解除勞動關(guān)系的； （五）項目經(jīng)理在項目部任職期間因故死亡的。 申請單位（蓋章）法定代表人（簽名）： 年月日 注：1、此表后附相關(guān)證明資料，如變更原因證明件，建造師證書復(fù)印件（加蓋公章）。 2

建設(shè)工程項目經(jīng)理考試大綱 “項目”一詞已越來越廣泛地被人們所使用，但迄今為止在國際上還未形成一個統(tǒng)一、權(quán)威的定義。許多管理專家曾經(jīng) 從不同的角度描述了項目的定義，他們所描述的項目定義的核心內(nèi)容可以概括為：項目是指在一定的約束條件下（主要 是限定時間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。 項目包括許多內(nèi)容，可以是建設(shè)一項工程，如工業(yè)與民用建筑工程、港口工程、鐵路工程、公路工程等，也可以是完成 某項科研課題或研制一套設(shè)備，還可以是開發(fā)二套計算機應(yīng)用軟件等，這些都是項目，都有一定的時間、質(zhì)量要求，也 都是一次性任務(wù)。 根據(jù)項目的定義，可以歸納出項目的主要特征： （1）項目的單件性或一次性。這是項目的最主要特征，所謂單件性或一次性，是指就任務(wù)本身和最終成果而言，沒有 與這項任務(wù)完全相同的另一項任務(wù)。例如：建設(shè)一項工程或一項新產(chǎn)品的開發(fā)，不同于其他工業(yè)產(chǎn)品的批量性，也不同 于其他生產(chǎn)過程的重復(fù)性。

建設(shè)工程項目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 擬 變 更 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 變更原因（附相關(guān)證明材料）： □因重病或重傷三個月以上不能履行職責(zé) □主動辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故，受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù)，造成嚴重后果，建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位（蓋章）法定代表人（簽名）： 年月日 經(jīng)辦人 姓名身份證號碼 通訊地址手機 監(jiān)理單位意見： 項目總監(jiān)(簽名)： （監(jiān)理單位蓋章） 年月日 發(fā)包人意見： 單位負責(zé)人（簽名）： （單位蓋章） 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)意見： 負責(zé)人（簽名）： （監(jiān)督機構(gòu)蓋章） 年

項目經(jīng)理部是建設(shè)工程項目實施過程中的直接項目管理組織,在工程實踐中它面臨著各種各樣的風(fēng)險,其中自身的組織風(fēng)險是一個值得關(guān)注的內(nèi)容。從熵變的角度出發(fā),深入分析了我國建設(shè)工程項目經(jīng)理部在運作中熵的變化情況,及其所反映的組織風(fēng)險的變化情況,得出項目經(jīng)理部在建設(shè)工程項目實施過程中的組織風(fēng)險的變化曲線呈"船型"。然后將其與組織風(fēng)險的經(jīng)驗認識進行了對比分析,提出了相應(yīng)的組織風(fēng)險應(yīng)對措施。這對于更好地認識、應(yīng)對建設(shè)工程項目經(jīng)理部的組織風(fēng)險具有一定的指導(dǎo)意義。

項目經(jīng)理的勝任力評價是保障項目的順利實施、提高施工企業(yè)的核心競爭力,進而完善項目經(jīng)理評選機制的重要途徑。在聯(lián)系工程實際和對相關(guān)文獻進行歸納梳理的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建完善合理的建設(shè)工程項目經(jīng)理勝任力評估指標(biāo)體系,并采用shapley值和模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合的數(shù)據(jù)處理方法,將特征描述的定性指標(biāo)得以客觀合理地定量表達；進而引入向量夾角余弦判別項目經(jīng)理勝任力特征向量與理想特征向量的一致性程度,提出基于向量夾角余弦的項目經(jīng)理勝任力評價模型,從而實現(xiàn)對建設(shè)工程項目經(jīng)理勝任力的科學(xué)評估和準(zhǔn)確抉擇。該模型綜合考慮了項目經(jīng)理勝任力評估的多目標(biāo)性和指標(biāo)的模糊不確定、內(nèi)部相干性。算例分析表明該評價模型具有較好的直觀合理性和可操作性。

項目經(jīng)理負責(zé)制為建筑公司帶來的巨大表見代理風(fēng)險已經(jīng)被廣泛重視,從表見代理的概念及構(gòu)成要件入手,著重分析了司法實踐中項目經(jīng)理表見代理的幾種較具爭議的情形,并一一對之進行了法律解析,并在最后提出了防范項目承包經(jīng)營中\(zhòng)"表見代理\"風(fēng)險的幾條對策。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價 實施細則（試行） 第一條建設(shè)工程項目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的重 要組成部分，其崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自愿申報， 社會培訓(xùn)，行業(yè)評價，企業(yè)選聘，市場認可，編號登錄，頒發(fā)證書” 的原則，納入職業(yè)經(jīng)理人的社會考核評價體系與行業(yè)自律管理范疇。 第二條為全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和中國建筑 業(yè)協(xié)會等七家行業(yè)協(xié)會《關(guān)于進一步加強項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo) 意見》及其《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》（以下簡稱 《導(dǎo)則》）等文件精神，加快推進我國建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)， 規(guī)范項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價工作，依據(jù)《導(dǎo)則》有關(guān)條件和 要求，特制定本實施細則。 第三條依據(jù)《導(dǎo)則》的規(guī)定，項目經(jīng)理的崗位職業(yè)資質(zhì)分為a、 b、c、d四個等級，分別按以下條件進行申報： （一）a級（工程總承包）項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件

2014年年度工作總結(jié) 2014年已經(jīng)過去，2015年已經(jīng)開始，回顧一年來在主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，桓臺縣邢家中學(xué)學(xué)生餐廳工程竣工驗收，桓臺縣污水處理廠 二期工程達到竣工驗收條件，較好地完成了2014年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年桓 臺縣污水處理廠二期工程施工情況總結(jié)如下： 一、概述： 桓臺縣污水處理廠二期擴建工程，建設(shè)規(guī)模2.5萬m3/d，廠區(qū)總面積3.0737 公頃。自2014年2月25日施工，于2014年12月份達到竣工驗收條件。 二、全年各項工作完成情況： 1、工程質(zhì)量完成情況 桓臺縣污水處理廠二期工程是桓臺縣2014年重點建設(shè)項目，本工程總面積較 大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，自本工程中標(biāo)之日起，我作為項目經(jīng)理被公司 批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)桓臺縣污水處理廠二期工程工作 要求，組織技術(shù)強的施工管理人人員建立

附件二： 2006-2007年度建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)大綱 一、指導(dǎo)思想和目的 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代 表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實中 央人才工作會議和全國建設(shè)人才工作會議精神，堅持把培養(yǎng)和造就一 支懂法律、會管理、善經(jīng)營、敢負責(zé)、通商務(wù)、具有較高專業(yè)水平的 職業(yè)化項目經(jīng)理人才隊伍為主要內(nèi)容，積極探索和建立以提高工程項 目管理理論研究和實踐應(yīng)用創(chuàng)新水平并適應(yīng)國際化發(fā)展的項目管理 人才培訓(xùn)機制，為建筑業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才 保證。 二、項目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn) 1.培訓(xùn)內(nèi)容及課時： （1）工程總承包項目管理，12學(xué)時； （2）國際工程承包與fidic合同條件，8學(xué)時； （3）國際工程項目的融資與招投標(biāo)實務(wù)，4學(xué)時； （4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，8學(xué)時； （5）工程總承包項目管理案例分析與介紹，

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價 實施細則（試行） 第一條建設(shè)工程項目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的重 要組成部分，其崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自愿申報， 社會培訓(xùn)，行業(yè)評價，企業(yè)選聘，市場認可，編號登錄，頒發(fā)證書” 的原則，納入職業(yè)經(jīng)理人的社會考核評價體系與行業(yè)自律管理范疇。 第二條為全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和中國建筑 業(yè)協(xié)會等七家行業(yè)協(xié)會《關(guān)于進一步加強項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo) 意見》及其《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》（以下簡稱 《導(dǎo)則》）等文件精神，加快推進我國建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)， 規(guī)范項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評價工作，依據(jù)《導(dǎo)則》有關(guān)條件和 要求，特制定本實施細則。 第三條依據(jù)《導(dǎo)則》的規(guī)定，項目經(jīng)理的崗位職業(yè)資質(zhì)分為a、 b、c、d四個等級，分別按以下條件進行申報： （一）a級（工程總承包）項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件

附件二： 2006-2007年度建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)大綱 一、指導(dǎo)思想和目的 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代 表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實中 央人才工作會議和全國建設(shè)人才工作會議精神，堅持把培養(yǎng)和造就一 支懂法律、會管理、善經(jīng)營、敢負責(zé)、通商務(wù)、具有較高專業(yè)水平的 職業(yè)化項目經(jīng)理人才隊伍為主要內(nèi)容，積極探索和建立以提高工程項 目管理理論研究和實踐應(yīng)用創(chuàng)新水平并適應(yīng)國際化發(fā)展的項目管理 人才培訓(xùn)機制，為建筑業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才 保證。 二、項目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn) 1.培訓(xùn)內(nèi)容及課時： （1）工程總承包項目管理，12學(xué)時； （2）國際工程承包與fidic合同條件，8學(xué)時； （3）國際工程項目的融資與招投標(biāo)實務(wù)，4學(xué)時； （4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，8學(xué)時； （5）工程總承包項目管理案例分析與介紹，

一、項目經(jīng)理的法律性質(zhì)和地位《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第2條規(guī)定\"本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人\"。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)通用合同條款1.1.2.8約定,項目經(jīng)理是指由承包人任命并派駐施工現(xiàn)場,在承包人授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)合同履行,且按照法律規(guī)

精品文檔 精品文檔 合肥市建設(shè)工程項目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 擬 變 更 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 變更原因（附相關(guān)證明材料）： □因重病或重傷三個月以上不能履行職責(zé) □主動辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故，受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù)，造成嚴重后果，建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位（蓋章）法定代表人（簽名）： 年月日 精品文檔 精品文檔 經(jīng)辦人 姓名身份證號碼 通訊地址手機 監(jiān)理單位意見： 項目總監(jiān)(簽名)： （監(jiān)理單位蓋章） 年月日 發(fā)包人意見： 單位負責(zé)人（簽名）： （單位蓋章） 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)意

建設(shè)工程項目經(jīng)理變更申請表 編號： 工程名稱施工許可證 工程地點建筑面積 工程規(guī)模形象進度 建設(shè)單位聯(lián)系電話 監(jiān)理單位聯(lián)系電話 施工單位聯(lián)系電話 原項目經(jīng)理繼任項目經(jīng)理 執(zhí)業(yè)資格證名稱執(zhí)業(yè)資格證名稱 執(zhí)業(yè)資格證及編號執(zhí)業(yè)資格證及編號 身份證身份證 變 更 原 因 及 申 請 變更單位負責(zé)人： （公章）年月日 繼 任 項 目 經(jīng) 理 聲 明 我是，目前沒有在在建項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，特此聲明。 簽名： 年月日 建 設(shè) 單 位 意 見項目負責(zé)人： （公章）年月日 建 設(shè) 行 政 主 管 部 門 意 見（公章）年月日 注：本表一式五份，施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)主管部門各存一份。 說明 一、本表用于施工企業(yè)辦理在建工程項目經(jīng)理變更申請、審批、備案。 二、本表由施工企業(yè)負責(zé)填寫，表格采用計算機打印，相關(guān)電子表格可 以在“北海建設(shè)工程交易信

合肥市建設(shè)工程項目經(jīng)理變更備案表 工程名稱 建設(shè)地址 建設(shè)單位 發(fā)包人 承包人 監(jiān)理單位 開竣工日期 原 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 擬 變 更 項 目 經(jīng) 理 姓名 注冊證 書號 執(zhí) 業(yè) 印 章 簽名手機 變更原因（附相關(guān)證明材料）： □因重病或重傷三個月以上不能履行職責(zé) □主動辭職或調(diào)離工作崗位 □發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故，受到行政或刑事追責(zé)處理 □無能力履行合同的責(zé)任和義務(wù)，造成嚴重后果，建設(shè)單位要求更換 □被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)資格 □因犯罪被羈押或判刑 □死亡 申請單位（蓋章）法定代表人（簽名）： 年月日 經(jīng)辦人 姓名身份證號碼 通訊地址手機 監(jiān)理單位意見： 項目總監(jiān)(簽名)： （監(jiān)理單位蓋章） 年月日 發(fā)包人意見： 單位負責(zé)人（簽名）： （單位蓋章） 年月日 質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)意見： （監(jiān)督機構(gòu)蓋章） 年月日 市城

中清協(xié)教培發(fā)[2016]05號各單位或個人:為培養(yǎng)建設(shè)一支適應(yīng)市場需求、滿足工程項目管理需要的職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍,持續(xù)提升工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與崗位職業(yè)能力,根據(jù)中國工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項目經(jīng)理

中國工業(yè)清洗協(xié)會文件中清協(xié)教培發(fā)[2017]04號各單位或個人：為培養(yǎng)建設(shè)一支適應(yīng)市場需求、滿足工程項目管理需要的職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍,持續(xù)提升工業(yè)清洗、管道工程、防腐、水處理等行業(yè)項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與崗位職業(yè)能力,根據(jù)中國工業(yè)清洗協(xié)會對企業(yè)資質(zhì)等級的認證及管理的要求,從行業(yè)實際出發(fā),遵照國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《建筑工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》和中國建筑業(yè)協(xié)會等13家協(xié)會有關(guān)文件精神，中國工業(yè)清洗協(xié)會舉辦的《項目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)證書》認證培訓(xùn)將于2017年5月18日在青島開班。具體安排如下：

1/30 1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理 1z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立 項時項目決策的標(biāo)志，決策階段主要任務(wù)是確定項目的定義。 項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(目標(biāo)控制) 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。 對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實踐中，一個建設(shè)工程

本文將從建設(shè)工程領(lǐng)域的角度出發(fā)，對比防火鋁塑板a級和b1級的區(qū)別，詳細說明它們在防火性能、用途范圍、安裝要求等方面的差異。

2011年一級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)課程建設(shè)工程項目管理 1z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 第一部分：考情分析 1．歷年考題分值統(tǒng)計表 章題型200420052006200720092010