______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- (一)建筑工程分包合同的性質。 1在法律性質上，建筑工程分包合同屬“并存的債務移轉”。債務移轉， 又稱債務承擔，指基于當事人協議或法律規定，由債務人移轉全部或部分債務 給第三人，第三人就移轉的債務而成為新債務人的現象。廣義的債務承擔應包 括免責的債務承擔和并存的債務承擔(《合同法》第84條)。所謂并存的債務承 擔，指原債務人并沒有脫離債的關系，而第三人加入債的關系，并與債務人共 同向同一債權人承擔債務。結合實際情況，建筑工程分包合同應當屬于“債務 人與第三人，或者債權人、債務人與第三人之間共同約定，由第三人加入債的 關系”的這種情況

分包單位安全協議書 建設單位：四川心匯房地產開發有限公司(以下簡稱甲方) 建設方分包單位：(以下簡稱乙方) 施工總承包單位：四川興安建設有限公司(

建筑工程分包業務在建筑施工日常活動中普遍存在,對建筑分包業務的處理往往涉及到建筑、稅務、會計等有關法律法規,因此正確理解和處理建筑分包業務,既是會計人員業務素質的直觀體現,又是企業經營過程的真實反映,更是企業效益的重要保障。本文試圖以會計人員的身份,從總承包人的角度,理解、剖析建筑分包業務的法律、法規及有關政策,理清分包業務作業程序,明晰會計業務處理過程,使得建筑分包業務的會計核

在施工企業進行建筑工程中,進行建筑分包業務是普遍存在的,建筑分包業務的會計核算和稅務處理對施工企業來說起著重要的作用,而在目前的會計準則和制度中,關于分包工程如何有效進行會計及稅務處理并沒有明確的規定。本文結合本人實際工作經驗,提出了建筑工程分包業務會計及稅務處理的方法。

在建筑工程中，總承包單位工程分包的情況比較常見，總承包單位如何對工程分包進行正確稅務處理度會計核算，相關的會計準則和會計制度沒有作出明確的規定，作者根據相關稅法和會計準剮結合工作實際經驗針對工程分包稅務處理及會計核算提出了自己的一些看法，為相關工程分包提供參考。

建筑工程分包管理——建筑工程分包及其管理的理論與實踐，具體包含：１、建筑工程分包的概念、特征和分類，２、建筑工程分包的合法要件，３、違法實施分包活動的具體形態，４、建筑工程分包在《合同法》上的性質。　５、建設工程分包合同的民事責任關系問題...

1 鋼筋工程分包合同 發包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它法律法規，并結合本工 程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，合同雙方當事人就合同工程施工有關 事項達成一致意見，訂立本合同。 第一條工程概況 一、工程名稱： 二、承包項目： 三、工程地點： 四、承包形式：包工不包料、包機具、包扎線、包清場地、包質量安全、包驗收 第二條工程質量 一、質量要求：必須符合國家及地方有關驗收標準及甲方的要求，工程必須達到優良。甲 方根據國家質量驗收規范和評定標準組織驗收。乙方須嚴格按照施工圖紙及規范要求，精心組織 施工，保證工程質量達到上述質量要求。如未達到質量要求，乙方須無條件在甲方要求的合理期 限內無償修理或返工，由此造成的材料及機械損失由乙方承擔。如造成甲方工期延誤的，乙方還 應承擔相應違約責

工程分包協議書 經建設單位審核同意，將分包 給，為明確總承包公司與分包公 司權利與責任，特訂立以下協議條款： 總承包單位：（以下簡稱甲方） 分包單位：（以下簡稱乙方） 一、工程概況 （一）工程名稱： （二）工程地址： （三）建筑面積： （四）承包方式： （五）承包范圍： （六）工程總造價：（￥：元） 二、工程工期 1、本工程對外簽訂工期為日歷天，甲方要求乙方在合同規定竣工 時間之前天完成，并提交有關部門初驗合格，以便有寬余時間進行其 它工種的整修，保質保期地交付竣工驗收。 2、由于發包人的廠房要及時進入投產，因此對工程施工工期有特殊 要求。除發包人特殊原因或不可抗力因素造成需要暫停施工外，其它不論 任何由乙方原因造成必須停工，一律不抵扣乙方施工工期。乙方必須科學 安排不同工種的交叉作業和流水作業，保證如期竣工；每拖延工期一天， 乙方愿受甲方罰款人民幣叁仟元整。 3、乙方必須

分包管理是建筑工程管理中的重要組成部分,隨著我國建筑工程事業的不斷發展,對建筑工程中的分包要求也越來越高。筆者就建筑工程項目施工分包的概念和加強管理的重要性進行分析,對分包管理體系的完善提出一些看法。

上海\"11·15\"特別重大火災之后,國家有關部門出臺一系列文件,都明確要求嚴厲規制分包。全國各級政府、社會各界紛紛響應,進行防火宣傳教育,緊急徹查分包項目,已屬亡羊補牢。痛定思痛,明確規范分包行為的制度框架及其有待改進之處,在制度上改進,才能防患于未然。

精品整理 頁腳內容 建筑工程分包管理制度 為了加強項目經理部對分包工程的統一管理，加強內部核算，降低成本，特制 定本管理制度。 一、分包管理 1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責。 2、公司運營部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經理部在分包合同 簽訂前，必須將分包合同送交運營部審核，經公司研究同意后，方可簽訂分包合同， 合同簽訂后必須將分包合同副本送交運營部存檔。 3、各項目經理部必須在公司授權范圍內分包工程。 二、分包商的選定 1、分包商必須具備三級及以上資質，各種證件齊全。在確定合格分包商時， 分包商必須提供企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，項目經理部保 留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件，項目經理部保留復印件一 套。分包商應按公司體系文件要求的程序進行選定。 2、分包商進入施工現場的相關手續，由分包商自行到工程所在地相關部門

建筑工程分包合同 總包方:西安忠意建筑勞務工程有限公司(以下簡稱甲方) 分包方:(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》城 鄉建設部《建筑安裝工程總包實施辦法》及有關規定,結合本工程實 際情況,為明確雙方責任,權利和義務,經雙方協商一致,簽定本合同,并 嚴格履行。 第一條：工程項目 一.工程名稱:世家星城國際公寓 二.建筑面積: 三.承包內容:1#\2#、3#樓及地下車庫所有內外架的支撐、所有臨 建的架子、圍護等。 四.承包方式:包人工費 分包工程期限:自年月日——年月日 第二條：結算與拔款 一.分包工程范圍： 本工程范圍內價款：按建筑面積元/㎡，計算規則：按 2004陜西省消耗量定額計算。 二.分包工程付款： 完成–0.12m以下的工程量一星期后按70%付款，–0.

工程分包合同 甲方（總包方）： 乙方（分包方）： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》 及有關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，根據甲 方與建設方（發包方）的 施工合同（下稱“總包合同”），甲、乙雙方就分包工程（下稱“本 工程”）協商達成一致，訂立工程分包合同（下稱“本合同”）。 1、乙方資質情況 1.1資質證書（蓋章復印件）： 1.2法人營業執照（蓋章復印件）； 1.3安全生產許可證（蓋章復印件）； 2、分包工程概況 2.1工程名稱： 2.2工程地點： 2.3分包內容、范圍： 3、分包工程承包方式及造價 3.1承包方式： 3.2合同造價計價方式。 3.3合同造價調整方式 3.4雙方約定的其他調整因素 3.5本合同總造價萬元（含稅費） 3.6本合同造價的稅費由甲方代扣代繳，稅費率按照工程所 在地稅務部門標準執行。 3.

建筑工程分包管理制度 為了加強各項目經理部對分包工程的統一管理，統一口徑，加強內部核算， 降低成本，特制定本管理制度。 一、分包管理 1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責。 2、公司經營部部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經理部在分包合 同簽訂前，必須將分包合同送交經營部審核，經公司研究同意后，方可簽訂分包 合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交經營部存檔。 3、各項目經理部必須在公司授權范圍內分包工程。 二、分包商的選定 1、分包商必須具備相應資質，各種證件齊全。在確定合格分包商時，分包 商必須提供企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，項目經理部保留 復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件，項目經理部保留復印件 一套。分包商應按公司體系文件要求的程序進行選定。 2、分包商進入施工現場的相關手續，由分包商自行到工程所在地相關部門 辦理。 3

1.本區、經濟功能區轄區內安全生產控制指標完成情況，包括轄區內各類生產安 全事故宗數、死亡人數；轄區內重特大安全事故宗數、死亡人數等。 2.安全生產責任人履行安全生產職責情況： （1）按照《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》以及國家和省關于安全生 產的職責要求，建立和落實安全生產責任制情況。 （2）建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產規劃和目標，并納入國民 經濟和社會發展的總體規劃；落實安全生產監管機構、人員及必需的經費；開展 安全生產巡查和執法，建立重大危險源和重大事故隱患舉報、處理、監控制度， 督促和組織有關部門對事故隱患進行整改；建立預防事故協調機制；對危險性大、 職業危害嚴重的重點項目的建設把好審批立項關，督促有關單位按規定進行安全 可行性論證、安全評價和安全驗收；按照國家、省、市的部署，組織開展安全生 產專項整治工作；組織開展安全宣傳教育活動和安全

第1頁共2頁 主要負責人安全生產崗位責任制 一、主要負責人是安全生產的第一責任人，對本礦山安全生 產負總責。 二、主要負責人必須經有關部門的安全培訓和考核，具備安 全專業知識，具有領導安全生產和處理礦山事故的能力，持有《主 要負責人安全資格證》。 三、嚴格遵守國家有關安全生產、勞動保護的法律、法規、 標準和規范。 四、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。對全 礦的安全生產工作統籌安排，制定相關的安全生產工作計劃，保 證安全經費的投入。 五、全面掌握全礦的安全生產狀況。要牢固樹立“安全第一” 的思想，在安排、檢查、總結生產工作時，必須同時總結安全工 作，并建立相應的安全生產記錄。將計劃、布置、檢查、總結、 評比納入安全工作。 六、為職工提供符合國家規定的勞動條件和勞動保護用品， 做好職業病危害防治工作。 七、布置安排安全檢查和事故隱患整改工作。 八、安排定期組織職工進行

1 主要工種安全生產操作規程 一、高空作業安全生產操作規程 二、砌筑安全生產操作規程 三、木模板安裝和拆除安全生產操作規程 四、鋼筋綁扎安全生產操作規程 五、鋼筋冷拉、制作安全生產操作規程 六、架子搭設安全生產操作規程 七、架子拆除安全生產操作規程 八、混凝土安全生產操作規程 九、井架搭、拆安全操作規程 十、金屬扣件雙排腳手架搭設安全生產操作規程 十一、金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除安全生產操作規程 十二、電工（包括安裝電工）安全生產操作規程 十三、電、氣焊安全生產操作規程 十四、攪拌機安全操作規程 2 一、高空作業安全生產操作規程 1、高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 2、高空作業無安全設備的必須帶好安全帶，并扣好保險 鉤。 3、高空作業所用材料要堆放平衡，工具應隨手放入工具 袋（套）內，下下傳遞物件禁止拋擲。 4、遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，

企業主要人員及主要職能部門 安 全 生 產 責 任 制 杭州通達建筑工程公司 目錄 一、公司董事長安全管理責任 二、公司經理安全管理責任 三、生產副經理安全管理責任 四、總工程師安全管理責任 五、總會計師安全管理責任 六、總經濟師安全管理責任 七、黨委書記安全管理責任 八、黨群工作部(工會)安全管理責任 九、生產安全部安全管理責任 十、質量技術部安全管理責任 十一、技術發展中心安全管理責任 十二、市場經營部安全管理責任 十三、財務資產部安全管理責任 十四、勞動人事部安全管理責任 十五、團委安全管理責任 公司董事長安全管理責任 1.認真貫徹勞動保護法規和安全生產，文明施工方面的政 策和規定，是公司安全生產第一責任人。 2.聽取安全工作匯報，審定公司安全生產、文明施工計劃， 分析安全工作情況，形勢，及對重大措施的決策。 3.對企業安全生產工作進行決策，督促經理實施

第1頁共1頁 建筑工程工人安全生產責任制 ①牢記"安全生產、人人有責"，樹立"安全第一"的思想，積 極參加安全竟賽和安全活動，接受安全教育。 ②認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面安全知 識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，堅守崗 位，聽從安全人員指導，做到不違章冒險作業。 ③隨時檢查工作崗位的環境和使用工具、材料、電氣、機械 設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時 處理或上報。 ④團結友愛精神，安全生產做到互相幫助，互相監督，對新 工人要積極傳受安全知識，維護一切安全設施和機具，做到正確 使用，不得擅自拆改，正確使用個人防護用品。 ⑤遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業，工人有權拒絕施 工，同時立即報告或越級報告有關部門。 ⑥參加安全活動，提出改進安全管理，消除事故隱患的建議。

企業主要負責人安全生產責任書 一.安全目標 1.貫徹執行公司安全生產工作以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅 持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產。 2.無死亡事故，無重傷事故，無火災、爆炸事故的發生，確保全年工傷事故率低 于上年度。 3.維持公司和諧穩定，確保本公司內不發生任何治安責任事件。 二.安全責任 4.公司主要負責人是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作負全面 責任，公司主要負責人認真貫徹執行國家和市有關安全生產和勞動保護工作的 方針、政策、法律、法規，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重 要的安全生產工作會議，簽發有關安全工作的重大決定，審定安全方面的重要 獎懲。 5.建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實； 6.領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作； 7.領導組織編制年度、特殊時期安全工作實

主要負責人安全生產責任制 主要負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工 作全面負責，其崗位職責是： 1.將安全納入企業的計劃、布置、檢查、總結、評比等工作中； 2.加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制； 3.嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法 規制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核； 4.審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標，簽發 安全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保 證安全生產資金投入； 5.檢查并考核本企業安全生產責任制落實情況； 6.負責健全安全生產管理機構，充實安全技術管理人員； 7.主持召開安全生產會議，研究解決安全生產的重大問題； 8.組織對重大事故的調查和處理；執行國家及上級主管部門安 全生產保證基金管理辦法，并落實和審批使用； 9.制定年度安全工作計劃，并落

主要負責人安全生產責任制 主要負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工 作全面負責，其崗位職責是： 1.將安全納入企業的計劃、布置、檢查、總結、評比等工作中； 2.加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制； 3.嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規 制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核； 4.審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標，簽發安 全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保 證安全生產資金投入； 5.檢查并考核本企業安全生產責任制落實情況； 6.負責健全安全生產管理機構，充實安全技術管理人員； 7.主持召開安全生產會議，研究解決安全生產的重大問題； 8.組織對重大事故的調查和處理；執行國家及上級主管部門安全 生產保證基金管理辦法，并落實和審批使用； 9.制定經理年度安全工作計劃，