綠城集團員工手冊
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4.3
序(宋)做認真的工作者 我們的身體、精神將會隨著歲月而流逝,但我們生命的價值,卻可以轉移到每個園區內 的花草、樹木、建筑、客戶美好的微笑里。對于負責的開發商而言,產品如人品,產品是生 命的轉移,產品是生命的延續。生命多精彩,產品多精彩。如果生命能轉化成產品的精彩、 客戶的微笑,那么你的生命才有價值,這就是我們對待產品的觀念,對待生命的觀念。 從這個道理出發,任何對工作不認真,對產品的精致完美不負責任的員工,這種工作的 現象,都是我深惡痛絕的;反之,如果能對產品的精致完美有所貢獻,有所追求,則是我經 常引以為榮幸和自豪的事情。 認真究竟是怎樣的涵義?為什么要認真?認真的本質定義,我是這樣理解的:事物在明 確的背景下、環境中,有著其確定的、應有的目標——或者說是真相,對事物確定的、應有 的目標或真相的認知和堅定的追求,這應該是認真的本質定義。生活中,尤其是在工作中, 有許多事是必須做的,有
綠城集團精品住宅(景觀)標準
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序號 評定項目 及分值 分項與分值 子項序 號 定性定量指標分值 空間層次關系(5)1空間結構合理,景觀序列清晰,空間遞進 層級關系明顯,并有合理過渡。 5 平面布局與手法(3)2平面布局與建筑規劃的空間形態特點相吻 合,景觀布局手法與建筑風格相呼應。 3 功能分區(5)3 功能分區合理、主次清晰、動靜相宜,能 體現參與性、整體性、均好性與生活氛圍 。 5 尺度關系與位置(4)4 主要景觀元素的尺度適宜,能體現統一協 調性、尊貴感、領域感;主要景觀元素設 置合理,如中心草坪、構筑物、水景、水 系、活動場地等,并能形成良好的鳥瞰效 果。 4 比例關系(3)5軟、硬質景觀比例適宜。3 若高下道路能協調改造,設計統一考慮鋪 裝與種植等元素,使之成為小區外部形象 的有機組成部分;若不能協調改造,則在 設計中對空間上有所界定,但又能與市政 界面產生整體協調感。 若能協調
綠城集團標準工程節點做法參考
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綠城集團 標準施工工藝工法參考節點 主編:陳銀海 綠城集團工程質量督導部 二〇〇九年九月 硬質景觀部分(節選) (一)游泳池防水節點做法 (二)干掛石材做法 干掛石材節點施工工藝說明 1.所有骨架鋼材需熱鍍鋅處理。 2.掛扣件扁鋼及螺栓需熱鍍鋅處理或為不銹鋼掛件。 3.焊縫必須飽滿牢固。 4.鋼架焊接處必須除銹后涂刷兩道防銹漆然后涂銀粉漆處理。 5.膨脹螺栓抗拔要求必須符合規范和設計要求。 6.石材短槽必須機械開槽,保證槽縫寬度符合設計要求,嚴禁現 場手提切割機開槽。 7.不離縫石材板縫需夾膠和座膠時橫豎縫內的膠漿必須飽滿完 整。 8.石材板面需打膠時,膠縫寬窄必須一致,膠縫邊緣平滑挺直無 毛邊。 9.干掛石材厚度為25mm時,單塊板平方面積不宜大于1平方米。 10.干掛石材厚度大于25mm時,單塊板平方面積不宜大于1.5 平方米。 注:(1)室外花崗巖最
綠城集團景觀工程管理規程
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景觀工程管理規程 綠城房地產集團公司 總工程師辦公室 1 景觀工程管理規程 目錄 總則 第一章工作程序 一、評審 (一)景觀設計方案評審 (二)景觀擴初設計評審 (三)景觀設計施工圖紙會審 二、招投標 (一)基本要求 (二)項目公司招標時應具備的資料和條件 (三)招標工作計劃、文件擬定及審批 (四)招標文件內容要求 (五)投標單位的選擇考察 (六)招標工作一般流程 三、采購 (一)組織架構 (二)材料采購形式 (三)材料(苗木)采購周期 (四)填報材料計劃表 (五)材料、苗木一般采購流程 (六)景觀材料資料的收集 四、營造 (一)營造管理一般流程 (二)營造過程管理 2 五、驗收 (一)分階段進行各分項工程驗收 (二)分組團、區域進行驗收 (三)小區景觀工程初驗收 (四)小區景觀工程竣工驗收 (五)苗木養護期結束后復驗
綠城法式建筑標準施工工藝
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主體施工要點 1.有基礎回填土工程應在基礎施工前,對施工組織方案及結構施工 圖進行評審。不允許基礎±0.00下因回填土無法回填所出現的大 水塘的現象。2.對結構柱腳及兩層接頭部位砼所漏漿引起蜂窩麻面 現象,必須加以控制,具體措施參照相關節點要求。3.為控制結構 現澆板商品混凝土塌落度大所引起的收縮裂縫及滲水,保證結構 板無裂縫及密實度有自防水能力措施,應按照相關規定和要求施 工。(在成本不增加的基礎上,采用二次振搗) 質量缺陷:針對地下室底板、頂板、樓板、平屋板及一次性翻邊的商 品砼坍落度大,而產生的毛孔及收縮裂縫,導致滲漏水現象。控制缺 陷的工藝要求:砼澆搗時應采用二次振搗,機械磨平工藝施工。在混 凝土一次性澆搗完成后,待混凝土固結至坍落度達到3-5cm時,再進 行砼第二次振搗,以確保混凝土密實及自防水能力。 防水體系 應對不同部位設計不同防水材料及防水方案,我部現有地下室
綠城集團品牌管理的標準手冊
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目錄 第一部分品牌內涵與品牌管理組織架構..............................2 第一章綠城品牌內涵............................................2 第二章品牌管理架構與職責范圍..................................4 第三章綠城品牌城市影響力分析..................................8 第二部分品牌形象建設............................................10 第一章品牌形象建設的定義和原則...............................10 第二章項目銷售展示中心布置規范...............................12 第三章項目工地現場布
綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁)
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綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁)——本資料為綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁),ppt格式目錄一、結構部分二、屋面部分三、裝飾裝修部分四、硬質景觀部分
綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁)
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綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁)——本資料為綠城集團標準施工工藝工法參考節點(共170頁),ppt格式目錄一、結構部分二、屋面部分三、外墻部分四、室內裝飾部分五、硬質景觀部分
綠城集團舟山玫瑰園景觀設計與營造總結報告
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舟山玫瑰園景觀設計與營造 舟山綠城公司 綠城·舟山玫瑰園位于定海文化路116號原舟山市委黨校地塊, 用地面積為4.71106英畝,其中適建面積為16272平方米。本工程共 有8幢單體別墅和一幢物管樓組成,建筑風格全部為法式建筑,總建 筑面積為6786平方米,其中地上建筑面積為4428平方米,地下室建 筑面積為2358平方米。小區容積率為0.272,綠地率為46.2%。 玫瑰園工程的營造建立在集團第三代別墅營造理念基礎之上;建 筑以上海玫瑰園的戶型為母版;景觀設計營造管理的許多經驗借鑒于 湖南公司。鑒于該項目用地條件的特殊性,在項目規劃設計和景觀工 程營造方面均有一些值得探討的案例。下面僅以原生植物保護、歷史 場景還原和擋土墻景觀處理等三個方面進行具體闡述。 一、面對自然的敬畏之心——原生植物的保護 (一)項目規劃設計階段:尊重自然,考慮原生樹木的保護和融合
綠城集團工程質量督導管理制度
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-1- 綠城房地產集團有限公司 工程質量督導管理制度 第一章總則 第一條目的 為強化綠城房地產集團有限公司工程質量督察與監督指導管理體系,促 進產品營造精細化管理水平和產品品質的整體提升,確保集團精品工程的順 利實施,特制定本制度。 第二條工作目標 1.通過工程質量督導人員及工程管理人員的共同努力,提高全體員工 的品質意識,提升工程管理人員的質量問題預控能力,建立、完善自我診斷、 持續改進的工程質量管理機制,推動施工合作單位共同提高工程管理水平。 2.逐年降低因工程質量引起的客戶投訴率,提高客戶對工程質量的滿 意度。 3.根據巡查通病或者項目類型,整合編制各類施工技術指導手冊,強 化集團工程質量管理技術保障,有計劃、有針對性地開展培訓,提高工程管 理人員的工作能力。 第三條適用范圍 本制度適用于集團公司、各執總片區及項目公司的工程質量督導工作。 -2- 第二章
綠城集團統一口徑(技術交底)
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附件5 青島綠城喜來登酒店 精裝修工程招標統一口徑 一、進場交接 中標方進場后,需與總包進行交接,對層高、墻間尺度、方正度、門洞尺 寸、墻體厚度、墻面空鼓、平整度、垂直度等項目逐條檢驗,如發現技術偏差或 施工質量問題,及時向總包提出,確定整改完成時間。以上工作均需作好書面記 錄,并以聯系單加表格形式,一式三份上呈給甲方、監理單位做備份存檔。 二、材料要求 所有施工材料必須符合設計圖紙、國家標準、防火及環保要求,并提供材 料樣板給招標人及監理審核確認封樣。 三、吊頂工程: 1.施工方在吊頂施工前根據設計圖紙要求,綜合考慮各安裝管線的安裝尺寸 要求統一安排布置定位,繪制綜合布置圖,確定吊頂標高,彈放墨線及大樣,經 監理、業主方審定、簽署同意后方可正式施工。 2.有上人要求的吊頂:吊頂采用傳統形式,吊桿采用?10熱鍍鋅成品螺紋桿, 間距不大于900mm,龍骨采用指定品牌的60系列
綠城集團精裝修工程(住宅類)施工工藝工法標準 (2)
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綠城房地產集團有限公司 精裝修工程(住宅類)施工工藝工法標準 綠城房地產集團精裝修管理部
綠城集團精裝修工程(住宅類)施工工藝工法標準 (3)
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綠城房地產集團有限公司 精裝修工程(住宅類)施工工藝工法標準 綠城房地產集團精裝修管理部
2008年綠城集團精裝修工程管理指引
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綠城集團精裝修工程管理指引 編制:集團精裝修管理部 二〇〇八年七月一日 前言 為進一步加強綠城房地產集團有限公司及所屬項目公司對室內 精裝修工程的管理與品質把控,使精裝修工程設計管理、營造管理 等工程管理內容及程序有章可循、有據可依,使整個項目的精裝修 工程管理更加規范、高效、經濟,特制定本指引。 本指引參考《綠城集團精裝修工程管理規程》及相關文件編制, 對管理規程中各階段的工作內容、工作方法、參考文件作出細化說 明,并結合工程實際,對精裝修工程設計、施工管理過程中的工作 重點和相對成熟的管理經驗進行闡述。指引力求所述內容,更具實 際操作性,為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用。 本指引適用于集團下屬全資、控股項目公司,非控股項目公司 可參照執行。 目錄 前言...........................................i 第1章精裝修管理人員的聘
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職位:消防工程預算員
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林