序（宋）做認真的工作者 我們的身體、精神將會隨著歲月而流逝，但我們生命的價值，卻可以轉移到每個園區內 的花草、樹木、建筑、客戶美好的微笑里。對于負責的開發商而言，產品如人品，產品是生 命的轉移，產品是生命的延續。生命多精彩，產品多精彩。如果生命能轉化成產品的精彩、 客戶的微笑，那么你的生命才有價值，這就是我們對待產品的觀念，對待生命的觀念。 從這個道理出發，任何對工作不認真，對產品的精致完美不負責任的員工，這種工作的 現象，都是我深惡痛絕的；反之，如果能對產品的精致完美有所貢獻，有所追求，則是我經 常引以為榮幸和自豪的事情。 認真究竟是怎樣的涵義？為什么要認真？認真的本質定義，我是這樣理解的：事物在明 確的背景下、環境中，有著其確定的、應有的目標——或者說是真相，對事物確定的、應有 的目標或真相的認知和堅定的追求，這應該是認真的本質定義。生活中，尤其是在工作中， 有許多事是必須做的，有

序號 評定項目 及分值 分項與分值 子項序 號 定性定量指標分值 空間層次關系（5）1空間結構合理，景觀序列清晰，空間遞進 層級關系明顯，并有合理過渡。 5 平面布局與手法（3）2平面布局與建筑規劃的空間形態特點相吻 合，景觀布局手法與建筑風格相呼應。 3 功能分區（5）3 功能分區合理、主次清晰、動靜相宜，能 體現參與性、整體性、均好性與生活氛圍 。 5 尺度關系與位置（4）4 主要景觀元素的尺度適宜，能體現統一協 調性、尊貴感、領域感；主要景觀元素設 置合理，如中心草坪、構筑物、水景、水 系、活動場地等，并能形成良好的鳥瞰效 果。 4 比例關系（3）5軟、硬質景觀比例適宜。3 若高下道路能協調改造，設計統一考慮鋪 裝與種植等元素，使之成為小區外部形象 的有機組成部分；若不能協調改造，則在 設計中對空間上有所界定，但又能與市政 界面產生整體協調感。 若能協調

綠城集團標準施工工藝

綠城集團 標準施工工藝工法參考節點 主編：陳銀海 綠城集團工程質量督導部 二〇〇九年九月 硬質景觀部分（節選） （一）游泳池防水節點做法 （二）干掛石材做法 干掛石材節點施工工藝說明 1.所有骨架鋼材需熱鍍鋅處理。 2.掛扣件扁鋼及螺栓需熱鍍鋅處理或為不銹鋼掛件。 3.焊縫必須飽滿牢固。 4.鋼架焊接處必須除銹后涂刷兩道防銹漆然后涂銀粉漆處理。 5.膨脹螺栓抗拔要求必須符合規范和設計要求。 6.石材短槽必須機械開槽，保證槽縫寬度符合設計要求，嚴禁現 場手提切割機開槽。 7.不離縫石材板縫需夾膠和座膠時橫豎縫內的膠漿必須飽滿完 整。 8.石材板面需打膠時，膠縫寬窄必須一致，膠縫邊緣平滑挺直無 毛邊。 9.干掛石材厚度為25mm時，單塊板平方面積不宜大于1平方米。 10.干掛石材厚度大于25mm時，單塊板平方面積不宜大于1.5 平方米。 注：(1)室外花崗巖最

景觀工程管理規程 綠城房地產集團公司 總工程師辦公室 1 景觀工程管理規程 目錄 總則 第一章工作程序 一、評審 （一）景觀設計方案評審 （二）景觀擴初設計評審 （三）景觀設計施工圖紙會審 二、招投標 （一）基本要求 （二）項目公司招標時應具備的資料和條件 （三）招標工作計劃、文件擬定及審批 （四）招標文件內容要求 （五）投標單位的選擇考察 （六）招標工作一般流程 三、采購 （一）組織架構 （二）材料采購形式 （三）材料（苗木）采購周期 （四）填報材料計劃表 （五）材料、苗木一般采購流程 （六）景觀材料資料的收集 四、營造 （一）營造管理一般流程 （二）營造過程管理 2 五、驗收 （一）分階段進行各分項工程驗收 （二）分組團、區域進行驗收 （三）小區景觀工程初驗收 （四）小區景觀工程竣工驗收 （五）苗木養護期結束后復驗

綠城集團草坪建植導則——草坪的建植與維護水平是評價一個住宅小區綜合品質的重要指標之一，對于小區外在形象的展示具有舉足輕重的作用。為提高某某樓盤草坪品質，明確相應的技術要點，提高工作效率，提升項目綜合品質，特制定本導則。

綠城法式合院解讀[優質PPT]

主體施工要點 1.有基礎回填土工程應在基礎施工前，對施工組織方案及結構施工 圖進行評審。不允許基礎±0.00下因回填土無法回填所出現的大 水塘的現象。2.對結構柱腳及兩層接頭部位砼所漏漿引起蜂窩麻面 現象，必須加以控制，具體措施參照相關節點要求。3.為控制結構 現澆板商品混凝土塌落度大所引起的收縮裂縫及滲水，保證結構 板無裂縫及密實度有自防水能力措施，應按照相關規定和要求施 工。（在成本不增加的基礎上，采用二次振搗） 質量缺陷：針對地下室底板、頂板、樓板、平屋板及一次性翻邊的商 品砼坍落度大，而產生的毛孔及收縮裂縫，導致滲漏水現象。控制缺 陷的工藝要求：砼澆搗時應采用二次振搗，機械磨平工藝施工。在混 凝土一次性澆搗完成后，待混凝土固結至坍落度達到3-5cm時，再進 行砼第二次振搗，以確保混凝土密實及自防水能力。 防水體系 應對不同部位設計不同防水材料及防水方案，我部現有地下室

目錄 第一部分品牌內涵與品牌管理組織架構..............................2 第一章綠城品牌內涵............................................2 第二章品牌管理架構與職責范圍..................................4 第三章綠城品牌城市影響力分析..................................8 第二部分品牌形象建設............................................10 第一章品牌形象建設的定義和原則...............................10 第二章項目銷售展示中心布置規范...............................12 第三章項目工地現場布

綠城集團工藝工法施工標準與技術標準

綠城集團標準施工工藝工法參考節點（共170頁）——本資料為綠城集團標準施工工藝工法參考節點（共170頁），ppt格式目錄一、結構部分二、屋面部分三、裝飾裝修部分四、硬質景觀部分

綠城集團標準施工工藝工法參考節點（共170頁）——本資料為綠城集團標準施工工藝工法參考節點（共170頁），ppt格式目錄一、結構部分二、屋面部分三、外墻部分四、室內裝飾部分五、硬質景觀部分

舟山玫瑰園景觀設計與營造 舟山綠城公司 綠城·舟山玫瑰園位于定海文化路116號原舟山市委黨校地塊， 用地面積為4.71106英畝，其中適建面積為16272平方米。本工程共 有8幢單體別墅和一幢物管樓組成，建筑風格全部為法式建筑，總建 筑面積為6786平方米，其中地上建筑面積為4428平方米，地下室建 筑面積為2358平方米。小區容積率為0.272，綠地率為46.2%。 玫瑰園工程的營造建立在集團第三代別墅營造理念基礎之上；建 筑以上海玫瑰園的戶型為母版；景觀設計營造管理的許多經驗借鑒于 湖南公司。鑒于該項目用地條件的特殊性，在項目規劃設計和景觀工 程營造方面均有一些值得探討的案例。下面僅以原生植物保護、歷史 場景還原和擋土墻景觀處理等三個方面進行具體闡述。 一、面對自然的敬畏之心——原生植物的保護 （一）項目規劃設計階段：尊重自然，考慮原生樹木的保護和融合

-1- 綠城房地產集團有限公司 工程質量督導管理制度 第一章總則 第一條目的 為強化綠城房地產集團有限公司工程質量督察與監督指導管理體系，促 進產品營造精細化管理水平和產品品質的整體提升，確保集團精品工程的順 利實施，特制定本制度。 第二條工作目標 1．通過工程質量督導人員及工程管理人員的共同努力，提高全體員工 的品質意識，提升工程管理人員的質量問題預控能力，建立、完善自我診斷、 持續改進的工程質量管理機制，推動施工合作單位共同提高工程管理水平。 2．逐年降低因工程質量引起的客戶投訴率，提高客戶對工程質量的滿 意度。 3．根據巡查通病或者項目類型，整合編制各類施工技術指導手冊，強 化集團工程質量管理技術保障，有計劃、有針對性地開展培訓，提高工程管 理人員的工作能力。 第三條適用范圍 本制度適用于集團公司、各執總片區及項目公司的工程質量督導工作。 -2- 第二章

綠城集團.房地產工程成本管理

綠城集團.房地產工程成本管理 (2)

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附件5 青島綠城喜來登酒店 精裝修工程招標統一口徑 一、進場交接 中標方進場后，需與總包進行交接，對層高、墻間尺度、方正度、門洞尺 寸、墻體厚度、墻面空鼓、平整度、垂直度等項目逐條檢驗，如發現技術偏差或 施工質量問題，及時向總包提出，確定整改完成時間。以上工作均需作好書面記 錄，并以聯系單加表格形式，一式三份上呈給甲方、監理單位做備份存檔。 二、材料要求 所有施工材料必須符合設計圖紙、國家標準、防火及環保要求，并提供材 料樣板給招標人及監理審核確認封樣。 三、吊頂工程： 1.施工方在吊頂施工前根據設計圖紙要求，綜合考慮各安裝管線的安裝尺寸 要求統一安排布置定位，繪制綜合布置圖，確定吊頂標高，彈放墨線及大樣，經 監理、業主方審定、簽署同意后方可正式施工。 2.有上人要求的吊頂：吊頂采用傳統形式，吊桿采用?10熱鍍鋅成品螺紋桿， 間距不大于900mm，龍骨采用指定品牌的60系列

綠城房地產集團有限公司 精裝修工程（住宅類）施工工藝工法標準 綠城房地產集團精裝修管理部

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綠城集團精裝修工程管理指引 編制：集團精裝修管理部 二〇〇八年七月一日 前言 為進一步加強綠城房地產集團有限公司及所屬項目公司對室內 精裝修工程的管理與品質把控，使精裝修工程設計管理、營造管理 等工程管理內容及程序有章可循、有據可依，使整個項目的精裝修 工程管理更加規范、高效、經濟，特制定本指引。 本指引參考《綠城集團精裝修工程管理規程》及相關文件編制， 對管理規程中各階段的工作內容、工作方法、參考文件作出細化說 明，并結合工程實際，對精裝修工程設計、施工管理過程中的工作 重點和相對成熟的管理經驗進行闡述。指引力求所述內容，更具實 際操作性，為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用。 本指引適用于集團下屬全資、控股項目公司，非控股項目公司 可參照執行。 目錄 前言...........................................i 第1章精裝修管理人員的聘