地鐵商業的定位和商業組合 最近幾年，地鐵商業的概念迅速升溫，地鐵的商業功能和價值也開始為地產界和商業界所關 注。地鐵可以形成持續、穩定聚合人群的特點將使其在未來商業發展中所表現出來的功能和 附加價值得到更加充分的釋放，對市民和觀光客層的生活以及消費方面的影響也會逐步加 強，這些因素是地鐵商業之所以引發社會關注的環境基礎。 商業的生命力源于客流的聚集，商業價值就是盡可能充分地將這種客流聚集轉化成為有效的 購買力，這是分析地鐵商業功能和價值再造的理論基礎。客流結構、數量、購買傾向是地鐵 商業項目決策和選址的重要依據，從這個意義上講，地鐵客流的龐大數量、復雜構成以及乘 客服務需要必然會使地鐵商業成為一種極具增值能力的形態，雖然在地鐵商業項目執行和運 作過程中，我們也需要確立有針對性的商業定位，選取適合的商業形式，但是從現實表現和 未來走向而言，地鐵確實可以帶來一定的商

商業地產項目市場分析及定位研究——本資料是知名房企編制的關于商業地產項目市場分析及定位研究的資料，內容詳細，主要包括：商業地產定位，前期市場研究，經濟環境分析，商業地產市場調查等。　　商業地產定位：　　在項目分析以及經驗分析的基礎上，辨析定...

山東東營某商業街項目整體定位——一、“差異性定位，規模化經營，獨特的風格”　　二、商業街業態規劃和招商政策　　三、商圈確定　　四、目標市場確定　　五、運營招商簡介　　六、招商目標客戶定位　　　　28頁word文檔。

蚌埠某商業街項目產品深度定位——一、定位依據　　二、定位原則　　三、產品定位　　四、總體規劃　　五、產品建議　　......　　　　35頁word文檔

武漢某住宅項目定位分析——本文是武漢市某住宅項目的定位分析，內容為：　　一、綠色方案　　二、地段取勝方案　　三、推廣方案

[北京]商業地產項目前期定位精講——本資料是知名地產公司編制，介紹商業項目的操作及規劃，低能耗綠色建筑的設計，商業地產前期定位的重要性，購物中心運營與管理。　　商業地產：　　商業用地，包括了酒店、辦公樓等等。但是英國的商業地產就是零售商業，國...

商業地產購物中心項目定位策略——本資料是知名房企編制的關于商業地產購物中心項目定位策略的資料，內容全面，主要包括：項目定位策略，目標市場定位，消費客群定位，商業功能定位。　　目標市場定位：　　目標區域定位主要是對周邊商圈區域范圍的分析。簡單...

商業地產前期定位產品篇——一、洞悉mall開發的誤區　　二、擊破冰點策略　　（成功）代表物業：深圳中信城市廣場　　三、mall贏利戰略分析　　四、mall規劃設計要點　　（成功）代表物業：杭州太平洋商業中心　　（成功）代表物業：華南mall　　（失敗...

1 第一章工程概況及編制依據 第一節工程概況 武漢積玉橋萬達廣場位于武漢市武昌區積玉橋，是一棟集5a級寫字樓、超五星級 酒店于一體的綜合性建筑。工程底板面積12670m2，其中5a級寫字樓區域厚度為2400mm、 超五星級賓館區域厚度為3000mm，裙樓及其它區域厚度為600mm。底板及承臺混凝土澆 筑量約16480m3，屬于大體積混凝土施工。混凝土強度等級c40，設計抗滲等級為p8。 第二節編制依據 1.有關圖紙 序號名稱 1武漢積玉橋萬達廣場工程底板結構圖紙（2010.03.12） 2底板結構圖紙會審紀要（2010.03.05） 2.主要規范、規程 序號類別名稱編號 1國標《混凝土結構工程施工質量驗收規范》gb50204-2002 2國標《大體積混凝土施工規范》gb50496-2009 3國標《地下工程防水技術規

2006年武漢某商住樓項目初步定位報告——第一部分：項目理解及分析　　一、項目分析　　二、項目優勢條件分析　　三、項目難點分析　　第二部分：項目初步定位　　一、項目定位的關鍵因素　　二、商業物業定位條件及規模　　（一）武漢市商業消費結...

上海某項目商業定位及價格建議初步報告——商業環境篇　　一、宏觀市場分析　　二、區域商業環境分析　　三、周邊住宅供應　　產品定位篇　　　　一、項目簡況分析　　1、項目技術經濟指標　　　　技術經濟指標（6#地塊）　　基地面積77，341平...

廣西貴港某商業中心業態定位、經營定位建議書——建議一：關于本項目的業態定位　　建議的內容：我司建議將本項目整體定位為“一站式”購物中心，經營主體含7個主要業態，具體為：　　1、超市。規劃負一樓約5000平方米的營業面積，引進具有一定規模經營超市...

武漢天地商業地塊商業與城市設計導則

商業地產項目建議書(含項目定位發展戰略)——商業地產項目建議書(含項目定位發展戰略)，2014年編制，word格式，共45頁，包含的內容有：商業市場情況，宏觀市場分析，商業設施功能劃分，商業區分析，北園大街商業帶，主要商業物業比較，濟南商業未來發展...

上海松江某商業地產項目招商定位方案——本項目屬于地區性商業區：主要分布在城市的副中心地帶，目前主要以大型連鎖超市和百貨公司的分店為主。在40-50年代的美國，城市的外圍地區及大城市邊緣地區，大型地區性購物項目以新的零售開元地知名地產的形式出現，這...

北京商業地產市場定位——確定一個項目商業部分的“市場定位”就是在北京的零售業市場上為它確立一個獨特的地位，使零售商和消費者能夠清楚地了解并認同它，并把它與其他有競爭力的項目予以區別。目前北京具有不同市場定位的商業項目代表有：王府飯店-“北京最...

商業街區的定位潮流——在2002年國內的房地產市場上，商業地產儼然一朵璀璨的奇葩。從專為準備進入國內著名外資商業品牌開發的大型商業物業，到特色商業街區，再到散布在各個新建小區的社區超市、店鋪，自1993年開始沉寂近十載的房地產市場終于復蘇了。　　　...

江蘇蘇州某商業地產項目市場定位報告——項目位于蘇州工業園區，南至現代大道、東近華池街、金雞湖東北，為蘇州工業園區地塊，土地面積為76569平方米，規劃總建筑面積137824.2平方米，容積率為1.8，建筑密度為≦25%，綠化率≧45%。　　根據項目情況，本地塊位...

商業物業運營策劃標準化流程之項目市場調研與定位——1．項目背景　　包括項目的基本概況，項目研究的目的、研究的方法及相關的經濟技術指標。　　2．宏觀環境調研　　（1）城市經濟發展環境。　　a．城市的經濟發展水平。　　b．城市居民的人均收入...

房地產項目商業定位解析(ppt共11頁）——房地產項目商業定位解析(ppt共11頁）。　　本資料主要就如何進行項目商業定位進行了分析與研究，內容精簡，條理清晰，可供參考。

浦發集團上海三林商業項目定位策劃與設計(99頁)

世聯地產長沙商業項目顧問工作建議書——一、世聯地產標準顧問服務階段成果　　二、世聯地產顧問服務提交報告流程　　三、世聯對項目工作階段劃分及報價　　四、世聯地產顧問服務品質管理　　五、世聯地產介紹　　六、世聯組織架構　　　　17頁wo...