2002年上海某項目營銷策劃報告——一、市場概況與動態研究　　整體市場分析　　區域市場分析　　本案競爭分析　　消費群分析及市場定位　　二、產品分析與產品建議　　產品分析　　產品swot分析　　產品建議　　三、產品定位與營銷推廣戰略　　產品定...

1999年上海某住宅小區營銷策劃——本文是1999年上海某小區的營銷策劃方案，主要內容有：§產品描述　　§市場狀況　　§三和花園和美樹館　　§競爭對手分析　　§目標消費對象　　§品牌定義　　§傳播扮演的角色　　§傳播概念

2005年上海某樓盤營銷策劃案——【壹】市場啟示錄　　【貳】營銷策略創新篇　　第一部分營銷策略蘊釀篇　　第二部分市場戰略透析　　第三部分營銷策略定位　　第四部分宣傳推廣策略　　第五部分產品銷售策略　　第六部分價格策略　　

2001年上海某小區營銷策劃書——本文是2001年上海某商住兩用項目的營銷方案策劃書，共22頁，內容包括：　　一、市場分析　　1、上海別墅分析　　2、南匯別墅分析　　3、上海商鋪分析　　二、項目分析　　三、客戶分析　　四、廣告推廣計劃　　1、訴求點...

2004年上海某商業大廈營銷策劃書——本文是2004年上海某商業大廈營銷推廣策劃書，內容包括：　　一、產品分析　　二、區域商圈特性　　三、項目swot分析　　四、項目定位　　五、核心概念的提出　　六、項目營銷總體思路　　七、推廣策略

目錄 第一部分、項目研究背景 第二部分、市場概況了解 第三部分、區域市場分析 第四部分、地塊swot分析 第五部分、價格定位 第六部分、產品定位 第七部分、產品規劃建議 第八部分、營銷推廣建議 第九部分、廣告推廣建議 第十部分、銷售及合作方式建議 第一部分、項目研究背景 為準確市場定位，我們對中冠家園項目進行了前期的市場調研。根據該項調研性質，我們采用實地考察與相關人員訪談相結合的方式，依托北京商品住宅市場（主要為西部市場）相關的背景信息實施整個調查過程并形成結論，以期達到如下目標： 1、了解北京市地產市場的整體狀況及變動趨勢； 2、了解北京市住宅市場產品設計的發展趨勢； 3、了解各個區域市場的分布現狀及客戶群體構成情況； 4、掌握中冠家園項目所處地塊的基本特征； 5、掌握中冠家園項目周邊房產市場的走

第六章聯合銷售操作方式 一、銷售現場管理架構 批準后 的營銷 計劃 監督及核查 現場信息 意見反饋 執行批準后執行效果反饋 及銷售統計 的營銷計劃 培訓及跟蹤執行過程現場信息意見反饋 傳達營 銷指令銷售信息上報 及現場反應 南方電建公司 英聯公司 （策劃組） 銷售經理 營銷計劃制定調 整并報南方電建 公司批準 指令 二、銷售現場管理 根據南方電力建設公司的要求，本項目將由開發商和代理公司聯合銷售，故 我司建議銷售現場采取統一管理、統一制度、統一培訓、統一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統一管理 銷售現場由代理公司設置銷售經理和主管各一名，該銷售經理對雙方所有的 銷售員都可根據現場管理制度行使管理和處置的權力。現場銷控由代理公司的銷 售經理負責執行，由發展商監督實施。主管協助銷售經理工作。 （二）統一制度 銷售現場采取統一的現場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業績

某都市花園營銷策劃代理合同（新建工程）——甲方：　　乙方：　　　　依據國家有關法律、法規和有關規定，甲、乙雙方在自愿、平等和協商一致的基礎上，就乙方策劃代理銷售甲方開發的商品住宅（含商網）某都市花園（暫定名）項目事項達成一致，訂立本合同：...

南京某商務樓項目營銷策劃——第一部分市場研析　　第二部分項目營銷策略　　第三部分項目推廣策略　　第四部分廣告推廣計劃　　　　89頁word文檔

2003年上海市某產權式商務酒店營銷策劃書——本文是2003年上海市某產權式商務酒店營銷推廣策劃書，全文的主要內容是：　　一、項目分析　　1、概述　　2、優勢　　3、劣勢　　4、威脅　　5、機會　　6、對策　　二、營銷策劃　　1、切入點分析...

玉林市房地產總公司 振業:麗江家園 ——營銷策劃方案 房產咨詢有限公司 二00三年九月 目錄 公司介紹 前言 一、市場環境 二、競爭對手分析 三、項目分析 四、定位策略 五、營銷推廣策略 六、事例營銷傳播階段性策略與組合 七、結束語 南寧金打造房產咨詢有限公司是一家專業從事房地產項目咨詢與房 地產全程營銷策劃、代理銷售的公司。擁有一群構架在房地產項目開發， 獨立策劃、研究之上，多年從事房地產開發和銷售的業界管理精英以及 資深的銷售團隊，針對每一個房地產項目進行全方位的市場定位、開發 戰略、現場營銷等各個層面的研究，全方位精確、系統有效地把握銷售 策略。以卓越的專業化水準,具備創造性的思維和個性化的操作手段為 制勝法寶（廣告推廣策略），以客戶的效益和利潤為核心（內部競爭機 制的建設），瞄準市場空缺點，在平等中學習、在競爭中進取，不拘泥 陳規俗套，以勤勉踏實、誠信可靠、積極創新為

[碩士]xx財經日報房地產周刊上海地區廣告的營銷策劃——【學位年度】2012　　【摘要】　　房地產調控是時下中國經濟的熱點話題。作為中國經濟的支柱行業,房地產帶動上下游將近七十個行業。其一舉一動對國民經濟至關重要。本文所述的地產媒體廣告業務也是與...

廣州聯合社區商務花園項目簡介

房地產營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務內容：市場定位與產品設計定位，市場 推廣策劃，項目銷售策劃（項目銷售階段）。 　　●市場定位與產品設計定位： 　　根據前期市場分析，確定項目的整體市場定位，并確定目標客戶群 定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提 出產品規劃設計基本要求，協助確定符合市場需求和投資回報的產品設 計方案，產品規劃、設計理念，最終完成產品定位。 　　具體內容包括： 　　項目總體市場定位 　　目標人群定位 　　項目開發總體規劃建議組團規劃建議交通道路規劃建議戶型設 計建議整體風格建議外立面設計建議園林景觀規劃建議社區配套設 施會所建議樓宇配套建議建議裝修標準建議裝飾材料建議物業管 理建議 　　●市場推廣策劃： 　　根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需 求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷

某項目營銷策劃深度提案——對辦公類物業的相關配置要求：如軟硬件設備設施，外立面的風格設計，空調和電梯的品牌及功能要求，大堂、電梯廳的裝修標準建議，功能區域劃分，戶型面積分割等細節工作......　　銷售準備期　　銷售結案期　　......

文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 1文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯. 地板營銷策劃方案 篇一：圣象地板市場營銷策劃方案 圣象地板蘭州市場營銷策劃方案一、圣象地板背景簡介 （1）公司簡介 （2）產品簡介：實木地板&環保型地板 二、市場環境分析 （1）行業分析 (2)宏觀環境分析 (3)微觀環境分析 （4）競爭對手分析 （5）消費者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營銷策略分析 （1）產品策略分析 （2）價格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營銷策劃方案 一、圣象地板簡介 （一）公司簡介 圣象集團成立于1995年，注冊資金45000萬人民幣， 總部位于 文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經過十幾年的發展，已經在廣東乃至全國有 相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類，其中第一

鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。 二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計450

裝飾公司營銷策劃方案 其實每一個公司，都是從小做起來的，很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做 家裝。 據我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的 能做大，可能是因為他們做得比較早，占了天時的光。但是，也是有很多起步較 早的公司，卻未能做起來，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關 系，而是老板的觀念。 一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少 有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上 或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工 人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證 設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.................................................................

第1頁 led燈營銷策劃方案 摘要 能源危機、溫室效應以及生態環境的日益惡化正日益困擾著人們，改變人們 的能源獲取方式以及提高能源利用率已經成為全球共識。 led，即發光二極管，其與傳統光源相比，具有大幅度節電、超長壽命、綠色 安全的優勢，對節能減排降低溫室效應及減少汞污染的有著突出貢獻，因此正越 來越受到世界各國的青睞，我國是世界第二用電大國，節能減排任重道遠。可以 預見，隨著我國全社會節能減排意識的不斷增強以及對led照明產品認知度的提 高，led照明在我國全面推廣應用、取代傳統高能耗照明已勢在必行，在我國具 有廣闊的市場前景。 第2頁 目錄 一、項目背景.....................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........

營銷策劃模版——現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出“房地產全程策劃營銷方案“，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：　...