第六地質(zhì)大隊(duì)2011年第五次安全生產(chǎn)委員會 會議紀(jì)要 （二○一一年十月二十一日） 2011年10月21日上午，大隊(duì)安全生產(chǎn)委員會召開了2011 年度第五次成員會議，會議由安全生產(chǎn)委員會副主任委員、副大 隊(duì)長馬德義同志主持，12人參加會議。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季 度安全生產(chǎn)工作安排。 二、會議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢，從六個方面安排部 署了第四季度安全生產(chǎn)工作： （一）野外施工單位做好冬季施工的準(zhǔn)備，包括個人防護(hù)用 品、取暖等物資的配備。 （二）加強(qiáng)車輛安全管理力度，堅(jiān)決杜絕超速、超載、疲勞 駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。 （三）寶山鐵礦實(shí)施礦山六大系統(tǒng)建設(shè)，一個月內(nèi)完成，考 慮到后期維護(hù)問題，建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習(xí)相關(guān)知 識和技能。 （四）安全稽查人員繼續(xù)對冬季施工礦山(寶山鐵

1 會議紀(jì)要 (安委會第一季度定期會議) 2018年3月1日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司總 經(jīng)理陳敢，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等10人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容 紀(jì)要如下： 一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報 1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄 漏情況的發(fā)生。 2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)， 思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隱患。 3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大， 希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé) 人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提 高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避 免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。 4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指

1 會議紀(jì)要 (安委會第一季度定期會議) 2010年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司 安管部經(jīng)理,主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、···， 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員?????????????????等13人參 加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報 1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄 漏情況的發(fā)生。 2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)， 思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隱患。 3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大， 希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé) 人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提 高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定

1 會議紀(jì)要 (安委會第一季度定期會議) 2012年6月15日，公司召開了安全生產(chǎn)委員會會議，會議由公司副 經(jīng)理肖春光主持，公司總經(jīng)理王春光，副經(jīng)理胡景德、江敦國，安全生產(chǎn) 委員會成員王星、王玉貴、唐軍、顧奎全、趙相龍、隋延臣、等13人參加 了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、會議聽取了公司安委會關(guān)于公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況的匯報 1、前兩月公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無安全事故、無工傷、無機(jī) 械事故。 2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)， 思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隱患。 3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大， 希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé) 人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提 高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避

1 會議紀(jì)要 (安委會第一季度定期會議) 2012年6月15日，公司召開了安全生產(chǎn)委員會會議，會議由公司副 經(jīng)理肖春光主持，公司總經(jīng)理王春光，副經(jīng)理胡景德、江敦國，安全生產(chǎn) 委員會成員王星、王玉貴、唐軍、顧奎全、趙相龍、隋延臣、等13人參加 了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、會議聽取了公司安委會關(guān)于公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況的匯報 1、前兩月公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無安全事故、無工傷、無機(jī) 械事故。 2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)， 思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隱患。 3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大， 希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé) 人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提 高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避

**村2015年安全生產(chǎn)例會 （一季度） ——會議通知 ——會議簽到 ——會議記載 ——會議紀(jì)要 會議通知 各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、安技員： 為了認(rèn)真總結(jié)、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，同時研究、部署下一 階段安全生產(chǎn)工作。經(jīng)研究決定于2015年1月13日下午2：00在** 村會議室，召開一季度安全生產(chǎn)例會，請與會對象安排好各自工作，準(zhǔn) 時參加會議。 **村村委會 二0一五年一月十二日 **街道**村一季度安全例會會議記載表 會議時間2015年1月13日上午10：:0，下午2：00 會議地點(diǎn)**村會議室 會議主持*** 參會人員見會議簽到表 會議內(nèi) 容概況 1、企業(yè)隱患檢查整改落實(shí)情況 2、職工培訓(xùn)情況 3、春節(jié)期間安全檢查總結(jié) 4、部署二季度安全生產(chǎn)工作 （詳細(xì)內(nèi)容見例會記載本） 會 議 圖 片 **街道**村一季度安全例會內(nèi)

1 xxxxx第四季度安全生產(chǎn)大 檢查工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會辦公室國家安全監(jiān)管總局關(guān) 于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電,2014?24 號）文件精神，結(jié)合國家、省、市、區(qū)“六打六治”打非治違專 項(xiàng)行動和除大隱患防大事故安全生產(chǎn)大檢查要求，按照區(qū)安委辦 《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”暨第四季度安全生產(chǎn)大檢 查工作的通知》（鐘山安辦通,2014?47號）等文件要求，xxxxx 于2014年11月25日組織召開了《第四季度安全生產(chǎn)工作會議，并 制定了第四季度安全大檢查工作方案》的通知，具體匯報如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”暨第四季度安全生產(chǎn)大檢查 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、檢查時間 10月14日至12月31日。 三、檢查范圍 生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行業(yè)（領(lǐng)域），重點(diǎn)檢查非煤礦山、道 路交通、建筑施工、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)

經(jīng)發(fā)局四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 和十月份工作安排 為做好中心區(qū)工業(yè)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)經(jīng) 開區(qū)2011年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，積極推進(jìn)中心區(qū)工業(yè)企業(yè)安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)就四季度的安全工作制定以下工作計(jì)劃。 一、四季度工作計(jì)劃 （一）加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)工作巡查。 對于日常安全工作，以“安全第一預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓 好以下幾個方面的工作： 1.企業(yè)安全制度的建設(shè)和落實(shí)情況； 2.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的配備情況； 3.員工安全意識的樹立和安全教育情況培訓(xùn)情況； 4.企業(yè)對安全隱患的排查和治理情況； 5.安全防護(hù)裝備的配備和使用情況； 6.特種作業(yè)人員持證上崗情況； 7.特種設(shè)備、壓力容器等的定期審驗(yàn)情況； 8.應(yīng)急預(yù)案的編制評審與演練 （二）做好冬季防火工作。 在抓好安全工作的同時，冬季防火工作也是四季度安全工作又一項(xiàng) 重點(diǎn)工作。針對防火，在抓

2012年安全生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要（一季度） 2012年3月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)專題會議，會議 在公司會議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會議。 會議首先聽取了安全科艾衛(wèi)興做安全生產(chǎn)情況匯報： 從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整 治四個方面總結(jié)第一季度安全工作，并指出4項(xiàng)存在的問題：車間安 全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全 意識差等問題。并提出以下整改措施： 1、不斷加強(qiáng)思想教育；2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全 檢查；3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安 全意識；5、積極開展各項(xiàng)安全活動。 楊寶勝總結(jié)第一季度安全工作、布置第二季度工作重點(diǎn)：首先回 顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的 管理問題。并指出，安全員隊(duì)伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題；

2012年1月份安全辦公 會議紀(jì)要 時間：2013年1月15日 地點(diǎn)：會議室 主持人：李振華 參加人員：溫俊奇蘭紅波雷銀行李海東楊勝利李先德 任紀(jì)東郭永占張保衛(wèi)王朝陽 會議要求： 一是貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工 作。把握安全工作的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施的落實(shí)，按照 “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)決杜絕各類安全 事故發(fā)生。 二是加強(qiáng)建設(shè)施工安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工安全防范措施。 在建工程要切實(shí)做好以防垮塌、防高墜、防機(jī)械傷害為重點(diǎn)的建筑施 工安全工作，要加大施工現(xiàn)場和特種設(shè)備的安全監(jiān)管力度。根據(jù)冬季 施工特點(diǎn)，做好建設(shè)施工事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查和專項(xiàng)整治工 作，制定切實(shí)可行的安全措施。 三是抓好冬季消防安全工作，提高消防安全意識和防火自救能 力。對單位要加大用電設(shè)備和線路的維護(hù)和隱患排查，做

安全會議紀(jì)要 時間2015年1月14日地點(diǎn)會議室 會議主持安全部經(jīng)理 與會人員 會議主題安全生產(chǎn)會議 主要內(nèi)容 會議就2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署： 1、分析2014年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。 2、對2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安 全生產(chǎn)工作布置。 3、要求財(cái)務(wù)部做好2015年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。 4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間 按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。 5、嚴(yán)格落實(shí)2015年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂2015 年度安全生產(chǎn)承諾書。 6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作， 對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。 7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 記錄整理 報送總經(jīng)理抄送各相關(guān)部門、部門 安全會議紀(jì)要 時間201

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 安全會議紀(jì)要 時間2016年10月21日地點(diǎn)會議室 會議主持安質(zhì)部部長 與會人員 安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長、工區(qū)長、各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 會議主題安質(zhì)部部長 主要內(nèi)容 1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提 出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。 2、對上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并部署本周安全 生產(chǎn)工作。 3、完善安全管理制度。 4、工區(qū)、施工隊(duì)伍要按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治 理工作。 記錄整理周谷泉 報送項(xiàng)目經(jīng)理抄送各相關(guān)部門、工區(qū) . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 安全會議紀(jì)要 時間2016年10月14日地點(diǎn)會議室 會議主持安質(zhì)部部長 與會人員 安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長、工區(qū)長、各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 會議主題安全生產(chǎn)會議 主要內(nèi)容 1、檢查分析目前安全生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況

安全生產(chǎn)委員會會議記錄 時間2012年4月15日地點(diǎn)會議室 主持人楊華峰記錄人李廷花 參加 人員 所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工 缺席 人員 會議內(nèi)容 一、安全環(huán)保部總結(jié)上季度安全工作 在這一季度，我們組織成立了以楊總為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制 定了創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案。上季度，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全 環(huán)保部定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn) 的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。 二、制定公司安全工作方針和目標(biāo)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了 國家的安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預(yù)防為主。《云南省安全生產(chǎn)法》中在國家安 全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上制定了我省安全生產(chǎn)方針，為：安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理。對此，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在追求生產(chǎn)效益不斷增長的前提下， 也要制定本公司的安全

企業(yè)名稱 安全生產(chǎn)委員會會議記錄 安全生產(chǎn)委員會會議記錄 會議地點(diǎn)會議時間 會議主題 會議主持人職務(wù)會議記錄人 會議 主要內(nèi)容 參加人員 簽名 安全生產(chǎn)委員會會議記錄 會議地點(diǎn)會議時間 會議主題 會議主持人職務(wù)會議記錄人 會議 主要內(nèi)容 參加人員 簽名 安全生產(chǎn)委員會會議記錄 會議地點(diǎn)會議時間 會議主題 會議主持人職務(wù)會議記錄人 會議 主要內(nèi)容 參加人員 簽名 安全生產(chǎn)委員會會議記錄 會議地點(diǎn)會議時間 會議主題 會議主持人職務(wù)會議記錄人 會議 主要內(nèi)容 參加人員 簽名

專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會會議紀(jì)要 2008年8月2日,我系在學(xué)院行政樓三樓會議室舉行了2008年專業(yè)建設(shè)指 導(dǎo)委員會會議，主要對2008的專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行研討。參加會議的人員有： 東南大學(xué)張遠(yuǎn)明教授、戚墅堰機(jī)車廠虞行國主任、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)公司葛建華 主任、常州創(chuàng)勝特爾數(shù)控有限公司賴立迅董事長、常州盛田久豐高速齒輪有限公 司陳國林主任、常州阿奇夏米爾機(jī)床有限公司彭文技術(shù)總監(jiān)、江蘇工業(yè)學(xué)院資產(chǎn) 設(shè)備處繆國斌處長、常州德馬吉數(shù)控股份有限公司奚敏主任工藝師以及我院曹根 基院長、我系許朝山主任、高志堅(jiān)副主任和各專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人、系部秘書， 共9個單位的22人。 接著，各專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人相繼簡要介紹了本專業(yè)08級人才培養(yǎng)方案， 同時提出了在制訂培養(yǎng)方案時的困惑和疑問，如人才定位、課程及其內(nèi)容設(shè)置的 合理性、如何提高到企業(yè)實(shí)習(xí)的效果等。專家們普遍認(rèn)為培養(yǎng)方案應(yīng)該給出大的

會議紀(jì)要 時間：地點(diǎn)： 主持人：公司安質(zhì)部記錄人： 會議議題：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署 參會人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容： 1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。 2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司 要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確 雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安 全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也 要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公 司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié) 安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人

會議紀(jì)要 2013年3月3日，公司總經(jīng)理卜文軍召集各單位、各部 門負(fù)責(zé)人和職工代表召開了公司安全生產(chǎn)會議，確保公司 2013年度安全生產(chǎn)，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下： １、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，2013年安全生產(chǎn)方針為“以人 為本，安全生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范行為”。 2、確定了七月初召開公司半年度安全生產(chǎn)會議，十月 底召開公司年終安全生產(chǎn)會議。 3、傳達(dá)并學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件及相關(guān)法律 法規(guī)，并對重大安全問題的預(yù)防形成決議，定期組織成員進(jìn) 行安全生產(chǎn)檢查。 4、根據(jù)上級安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件、相關(guān)法律法規(guī)對 公司安全生產(chǎn)的相關(guān)制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。 5、聽取并討論員工代表對安全生產(chǎn)工作的意見和建議， 并設(shè)意見箱。 6、2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)： （１）安全生產(chǎn)責(zé)任人及職責(zé)，安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個 人，責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及 時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；

上海市水利工程集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部監(jiān)制 安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 時間：地點(diǎn)： 主持人：公司安質(zhì)部記錄人： 會議議題：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署 參會人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容： 1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。 2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司 要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確 雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安 全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也 要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公 司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié) 安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)

-1- 魯煙工辦,2013?194號 關(guān)于開展四季度安全生產(chǎn)大檢查的通知 各卷煙廠，各集團(tuán)公司，公司各中心： 為貫徹落實(shí)國家局和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示 精神，督促安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)到位，深入排查治理安全隱患， 有效防范各類安全生產(chǎn)事故,確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利實(shí) 現(xiàn)，經(jīng)研究，省工業(yè)公司定于2013年12月份在全系統(tǒng)開展安全生 產(chǎn)大檢查。有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、檢查時間 2013年12月9日至20日。 二、檢查組成員及檢查單位 （一）檢查組成員 -2- 第一檢查組組長：葉遜（省工業(yè)公司） 組員：華長嶺（省工業(yè)公司） 高錫強(qiáng)（青島卷煙廠） 黃登亮（青州卷煙廠） 第二檢查組組長：董德光（省工業(yè)公司） 組員：張學(xué)閣（省工業(yè)公司） 徐士啟（滕州卷煙廠） （二）檢查單位 第一組檢查濟(jì)南卷煙廠，滕州卷煙廠及技術(shù)中心駐廠技術(shù)工 作站，將軍集團(tuán)公司及部分頤中

第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為了進(jìn)一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順 利實(shí)現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司2011年的第四季度安全 生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司的安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、 構(gòu)建有效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn) 狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故 為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法 律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn) 識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生 產(chǎn)責(zé)任制，做到主

水城縣小牛煤礦第四季度安全生產(chǎn) 保 障 措 施 編制單位：水城縣小牛煤業(yè)有限責(zé)任公司 編制時間：2011年10月1日 編制人：劉菊全 礦長審核：劉天慶 水城縣小牛煤礦 第四季度安全生產(chǎn)保障措施 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)2011年第四季度煤礦安全生產(chǎn) 大檢查工作方案的通知》文件精神（水煤通字〔2011〕71號）。 貴州省安全生產(chǎn)專題(電視電話視頻)會議，以及貴州省煤礦安全生產(chǎn) 現(xiàn)場工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，推動我礦安全生產(chǎn) 的發(fā)展，為保障在2011年最后第四季度小牛煤礦的安全生產(chǎn)， 全礦必須從講政治、保平安的高度認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，以進(jìn) 一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以全面排查各類事故隱患，及 時消除事故隱患為目標(biāo)，杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少和防 止一般事故的發(fā)生，保障我礦安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，為 全礦職工營造一個良好的安全

會議名稱宣城華菱集團(tuán)第四季度安全會議 會議時間2012年11月5日下午會議地點(diǎn)宣城市安華機(jī)電三樓會議室 出席人員：陳長明，黃業(yè)平，黃昌明，彭金山，薛平，袁林星，袁林法， 劉道華，鄧正之 會議內(nèi)容： 本次會議由田媛主持，會上對近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象進(jìn)行分析， 對下一步的工作做出調(diào)整。 1、安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)定期以及不定期對企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行檢 查。 2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢 并登記。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)防質(zhì)量安全事故。 3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)運(yùn)輸車輛駕駛員調(diào)整較多，對公司情 況不是很熟悉，需要物流公司加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其是進(jìn)出廠門時 控制車速，發(fā)現(xiàn)超速，一定要制止并通知安保部處理。 4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。進(jìn)一步明確新生產(chǎn)線，新 烤漆線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任