場內機動車輛管理安全技術措施
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場內機動車輛管理安全技術措施 為了加強對場內機動車輛和交通安全的管理,?保證安全 生產特制定以下規定。 (1)車輛管理: ①交通車輛(包括轎車、混凝土運輸車、翻斗車等)必須有公 安部門核發的牌號和行駛證,方準行駛。場內機動車輛(包括運 梁車、裝載機、叉車等)必須經質監局檢驗合格后方可使用。 ②車輛管理部門應建立完善的車輛臺帳,每月進行檢查一次, 做好記錄,檢查不合格的車輛必須停止使用。 ③機動車輛照明燈、剎車等安全裝置必須齊全完好,各部件靈 敏可靠,技術性能良好,嚴禁帶病行駛。 ④場內交通限速為5公里/小時,行駛時要安全禮讓,轉角處要 慢速、謹慎,駕駛室按規定坐人。 ⑤車輛必須明確主車司機,嚴禁無證人員駕駛。 ⑥車輛停放不得影響場內交通安全。 (2)駕駛人員: ①駕駛員必須年滿十八歲以上,身體健康,具有初中以上文化 程度。 ②交通車輛駕駛員必須取得公安部門頒發的機動車輛駕駛證。 場
廠內運輸車輛管理制度
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4.8
廠內運輸車輛管理制度 規范公司運輸車輛和機動車輛駕駛員的安全管 理,預防車輛傷害和1 交通事故。 適用范圍2 公司各部門所有交通車輛、廠內機動車輛和 機動車輛駕駛員 管理職能3 1.3公司安全生產委員會是公司交通安全管 理工作的主管部門,對 公司各部門的車輛通行安全進行監 督管理。 安委會辦公室負責公司機動車駕駛人員、機動 車的交通安全管2.3 理工作。 營銷公司商務支持部門負責營銷公司機動車輛 駕駛人員和機動3.3 車輛的安全管理工作。 3設備保障部門負責廠內機動車輛駕駛員和廠 內機動車輛的安全4. 管理。 內容和要求4 道路交通安全管理1.4 1.1.4年內無3年專職駕駛經驗,且3機動 車輛駕駛員至少應有 報安委會辦公室備案,經人力資源部考核錄用 后,交通責任事故記錄, 嚴禁部門私自聘用專職駕駛員行為。 駕駛員在駕車時必須嚴格遵守《中華人民共
機關車輛管理制度
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4.3
1 信息中心公務車使用管理制度 為進一步加強信息中心公務車管理,保障各項工作正常 開展,合理調配資源,保障工作正常開展,逐步使公務車管 理正規化,規范化,本著“方便管理,節約開支,提高效率” 的原則,特對信息中心公務車管理作如下規定: 一、車輛管理范圍 中心公務車歸信息中心統一管理。所有公務車的購置、 維修、油料、裝具、保險由信息中心統一管理。 二、車輛使用 1、車輛使用要優先保證領導公務用車和重要業務工作 用車。信息中心成員按照相對穩定原則用車。在保證領導用 車的前提下,信息中心成員用車要首先與領導協商,統一安 排。 2、中心車輛嚴禁私用。特殊情況需報信息中心領導批 準。 3、同方向車輛要合并使用,盡量做到一車多用,提高 用車效率。 4、外單位用車一般不安排。確需安排的,由信息中心 主任同意后方可派車。 5、公務車輛在下班后或節假日嚴格按規定停放入庫, 嚴禁擅自將車停放在不安全的地方過
規章制度車輛管理制度
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三一文庫(www.***.***)/公文寫作/規章制度 車輛管理制度 第一條本公司為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車 輛,特定本辦法。 第二條公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登 記管理。 第三條公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期, 自行前往指定監理所受檢,如逾期未受檢驗致遭罰款處分者,其 費用由各使用人或司機人員自行負擔。 第四條公務用各種車輛的附帶資料,除行車執照、保險卡由 各使用人攜帶外,其余均由總務部門保管,不得遺失,如該車移 轉時應辦理車輛轉籍手續,并將該車各種資料隨車轉移。 第五條本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項,均依本公司 人事管理規則處理,不再另訂。 第六條本公司職員因職務上的需要,經常出外執行業務者, 得依本辦法及下列規定購置業務用車輛。(一)各單位業務用需購 車輛時,應依國內采購辦法處理。 (二)副理級(含副理
公司規章制度及車輛管理制度
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4.4
1 公司規章制度 第一章考勤制度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得 擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門經理同意。 三、每周工作五天,星期一至星期五,上午:9:00——12:00,下午:13:30 ——17:00。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3以內的(含1天),由部門經理準; 3天以上的,報副經理批準,請病假必須提供醫院證明。 五、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘 以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者, 按曠工半天論處。 六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的工資;累計達3次以上5次 以下者,扣發10天的工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的工
水泥廠中材湘潭危險源管理制度(監管體系中)
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.. .. 中材湘潭水泥有限責任公司 危險源管理制度 1、目的 對生產、經營過程中的危險源進行準確辨識、風險評價、實施有效控制,最大限 度地消除危險隱患。特制定本制度。 2、適用范圍 適用于中材湘潭水泥有限責任公司(以下簡稱“公司”)在生產經營過程中對危險 源的辨識、風險評價、檢查控制。 3、基本概念 ①危險源:危險源是指一個系統中具有潛在能量和物質,釋放危險的、可造成人 員傷害、財產損失或環境破壞的、在一定的觸發因素作用下可轉化為事故的部位、區 域、場所、空間、崗位、設備及其位置。 ②事故隱患:是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和 安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生 物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。 ③危險源與事故隱患關系:危險源:本身是一種“根源”,不加控制就可能導致 傷害或疾病等的主體對象,或
xx局車輛管理制度
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1 xx局車輛管理制度 局機關各股室: 為加強我局車輛的使用和管理,做好計劃用車,延長車輛作 用壽命,節省用油,確保日常工作用車和交通安全,特制定本制 度。 一、車輛調度:公務或私人用車時,均由局辦公室請示局領 導后統一調度使用。 二、車輛的駕駛: 1、車輛必須由本局執有駕駛證的專職司機或經局領導批準 的執有正式駕駛證的人員駕駛。 2、任何人不能將車輛交給無駕駛證或駕駛證不相符的人員 駕駛,違反交車規定造成交通事故的,交車人應負連帶責任。 3、嚴禁司機酒后駕駛車輛,對酒后駕駛車輛發生的交通事 故按規定追究司機的責任。 三、車輛的使用: 1、業務用車: ⑴干部因公出差原則上有2人以上(含2人),方可派車, 特殊情況除外。 2 ⑵外出用車時間在2天內的,原則上可以次日返回,外出用 車3天以上(含3天),原則上送達目的地后當天返回,特殊情 況應報局領導批準同意
工程監理咨詢公司車輛管理制度
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工程監理咨詢公司車輛管理制度 工程監理咨詢公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調度管理,提高車輛安全保障和效率,節省 費用,更好地為工程監理服務,公司駕駛員必須遵守下列制度: 1.認真參加政治學習和駕駛規章學習,服從調度,隨叫隨到,優 質,安全,高效,熱情,周到的為工程監理做好車輛服務工作。 2.嚴格遵守交通規則和機械操作規程,愛護車輛,切實做好車輛 正常保養和日常維護保養,使車輛技術狀況保持良好,車容整潔,確 保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經總經理批準后方可出車,否 則不予報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學習一次。 3.節約開支,盡量減少不必要費用,從嚴控制車輛使用與費用支 出,駕駛員對零星小零件的更換,應以自己動手為主,避免進修理廠。 正常保養、修理車輛、更換零部件的,必須先報公司車隊審核同意, 500元以上須經總經理批準后進行修理(舊大件須上交公司),修理 費用原
公司車輛管理制度(1)
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4.4
公司車輛管理制度 為規范車輛管理,提高工作效率,現對公司車輛外派制度 進行調整: 1、公司車輛鑰匙由車輛專管員統一保管,司機每日早8:30 領取鑰匙,無特殊情況(如出差、加班)17:30前保證車 輛入庫并將鑰匙自覺交回人事部,不得公車私用。任務完 成后應及時返回,并告知車輛專管員。 2、公司車輛由統一指定的專車司機駕駛,未經同意不得 私自調換。車輛外派由車輛專管員按用車需求調度外派, 不得推諉,且司機不允許私自出車; 3、各部門工作出行用車須提前一天填寫車輛使用申請單 由部門領導簽字后交行政部,車輛管理員根據次日用車需 求及目的地,進行合理分配、拼車。做好車輛外派使用登 記,且于每月月底將《車輛使用申請單》進行存檔備查。 4、車輛所屬司機應對所屬車輛、車況等信息了解熟悉, 及時對車輛發生的問題,如磕碰、剮蹭、故障及時報于車 輛專管員,及時提醒車輛專管員對其車輛進行檢修、保養、 續
公司車輛管理制度_(1)
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公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統一化、合理化,有效的使用車輛,最大限度的節約成本,更有 效的控制車輛使用,盡可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控 制,以確保車輛安全、良好的運行及保養和維修的及時、經濟、可靠,特制定本制度。 第一條車輛管理 1.公司車輛的證照及稽核等事務統一由公司人事行政部負責管理。由公司人事行政部 負責人指派專人調派,后勤保障部負責維修、檢驗、清潔等。 2.本公司人員因公用車須提前向項目負責人申請使用,填寫《車輛使用記錄表》,項 目負責人依重要性順序派車,不按規定填寫《車輛使用記錄表》,不得派車。 3.在接送公司重要客戶、服務公司高級領導、應對緊急突發事件等情況下使用公司車 輛應特事特辦,隨即使用車輛。 4.節假日或非上班時間使用車輛的,須由使用人向公司人事行政部或項目負責人說明 情況,并如實登記填寫《車輛使用記錄表》后,方可用車。
公司車輛管理制度及表格
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公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節約成本,更有效的控 制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保 養和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠,特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。、 二、車輛使用管理 1、職責 1.1行政經理負責辦公室車輛派遣及使用,并對各部門用車進行審批、協調、安排,保證辦公室車 輛的有效使用。 1.2配送車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理 車輛。 2、公務車輛使用管理 2.1公務車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》,必須由總經理批準,行政部備案。 2.2公務車輛使用安排 2.2.2行政部對審批通過的用車申請,填制《車輛派遣表》
公司進出人員、車輛管理制度
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4.7
公司進出人員、車輛管理制度 一、目的 *為維護公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據員工守則及相關規定, 特制定本制度。 *所有進出公司人員、車輛、物品,均應遵守本制度。 二、職責 1、總務 *人員及車輛進出大門管理、檢查 *訪客及車輛能按照公司規定執行的監督 *告知訪客車輛停放地點及停放要求 2、被訪部門 *確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理 *確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛 三、具體規定 1、人員出入管理 *所有進出公司人員應著裝整齊完整,公司人員自覺佩戴好廠牌;外部人員需按照門衛 要求辦好手續后,自覺佩戴,方可出入公司。 *公司人員上班時間因公、因事外出,必須持部門領導簽字的出門證,方可出廠。 *所有郵寄、快遞人員進廠時,需出示收貨人員名單,由保安人員聯系好人員及交貨地 點后方可進入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉發。 *外來人員進廠必需在
關于車輛管理制度
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4.7
關于車輛管理制度 為切實加強車輛管理,實現車輛管理的規范化和制度化,本著“安 全、高效、節約、及時”的原則,確保集團公司的辦公、生產用車,制定 本制度。 一、車輛使用管理 (一)集團公司后勤部負責集團公司各類機動車輛的統一調配和管理,擬 定車輛的購置、報廢意見,辦理車輛的各類證件和年審繳費等手續。 (二)各單位配備車輛的日常保養由各使用單位負責,其他車輛的日常管 理由后勤部負責。 (三)所有車輛必須保證各類證件齊全,安全設施有效,技術性能良好, 否則,禁止出車上路。 (四)集團公司部分部門用車由后勤部派遣,各配備車輛單位用車由各單 位按照工作輕重緩急自行安排。 二、車輛維修管理 (一)后勤部車管大隊負責建立車輛管理檔案,包括車輛的使用日期、技 術性能和維修檔案等內容。詳細記錄車輛每次維修狀況,作為下次維修參 考。所有車輛實行定點維修和保養,小修以各使用單位自修為
房地產公司車輛管理制度
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4.3
車輛管理、使用制度 第一條為合理調配和使用好公司公務用車,保證行車安全,根據公司實 際情況,特制定本規定。 第二條車輛使用 (1)所有車輛均由公司統一安排,統一管理,統一調配。對于公司配給個 人、部門的車輛,應專人專用,不得私自借給他人使用,不得私自調換使用車輛, 發現一次罰款200元(從工資扣除)。如需調換需文字申請由主管領導審批后方 可執行。 (2)車輛只能用于公司業務工作,嚴禁公車私用,未經批準不準用于辦私 事,嚴禁未經批準利用公務用車外出旅游或學習駕駛技術或借給他人及家人,如 經發現一次,罰款300元。 (3)除公司專人配備車輛情況外,非公務不準在節假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的,必需經報主要領導審批同意后方可使用。否則按 私用處理,一經發現罰款300元. (4)每車設置“車輛行駛記錄表”,記錄車輛行駛里程、燃油使用,消耗情 況,維修保養里程
施工車輛管理制度 (2)
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4.3
施工車輛管理制度 一、凡在公司施工現場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國 道路交通管理條例》和公司內部的交通管理辦法。做到車況良好、 車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現 場交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛,必 須持有公司交安委統一發放的內部車輛通行證,憑證出入。凡在 各施工現場的臨時外雇勞務車輛,入廠前必須事先到當地交管部 門辦理營運手續,然后到公司保衛科或項目部相應的保衛機構辦 理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入廠區現場,應在門衛登 記,留存有效證件,征得門衛同意后,憑公司內部臨時通行證, 方可進入,出廠時換回原證件。 二、現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛,時速控制在5公 里/小時以內,做到禮讓三先,安全行駛。 三、嚴禁非施工服務車輛駛入現場施工作業區,按各項目部規定、 定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛入現場施工作業區
施工車輛管理制度
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4.5
施工車輛管理制度 一、凡在公司施工現場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交 通管理條例》和公司內部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊 全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標志安全行駛。凡各施工 單位及公司各部門自備車輛,必須持有公司交安委統一發放的內部車輛通行證, 憑證出入。凡在各施工現場的臨時外雇勞務車輛,入廠前必須事先到當地交管 部門辦理營運手續,然后到公司保衛科或項目部相應的保衛機構辦理車輛出入 臨時通行證。非施工車輛進入廠區現場,應在門衛登記,留存有效證件,征得門 衛同意后,憑公司內部臨時通行證,方可進入,出廠時換回原證件。 二、現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時 以內,做到禮讓三先,安全行駛。 三、嚴禁非施工服務車輛駛入現場施工作業區,按各項目部規定、定點停 放。嚴禁自行車、摩托車駛入現場施工作業
工程車輛管理制度
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頁數:5P
4.6
附件四: 工程車輛管理制度 為規范公司工程車輛管理,合理使用車輛,更好的服務于企業生 產經營活動,特制訂如下工程車輛管理制度。 1、車輛管理規定 1.1、公司的皮卡車、灑水車由工程部(下稱責任人)統一管理 和調度。 1.2、駕駛員應按要求認真填寫“行車登記表”,禁止亂涂亂畫。 1.3、有關車輛的證件和交費相關事項須及時報告辦理(包括: 年審、年檢、養路費、營運證、納稅、保險等),由行政人事部統一 辦理。若因未及時辦理證、費事宜而造成的罰款和損失,由相關責任 人承擔。 1.4、駕駛員、車輛出行辦事,二者的表現直接代表公司的形象, 為此要求駕駛員必須保持自身服裝整齊、車輛整潔。 1.5、各司機未出車時,不得隨便竄崗,不得違反公司紀律,應 聽從主管領導的工作安排。 2、車輛維修保養 2.1、責任人應指定其管理車輛維修和保養的專業維修點,各類 車輛日常保養維修應往指定維修點進行維修保養。
物業公司車輛管理制度
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4.5
車輛管理制度 一、車輛的管理 1.車輛的管理部門——行政人事部 (1)車輛由行政人事部統一管理、調度、派車。 (2)派車的原則是公事優先、急事優先。 (3)車輛相關證件的保管、車輛年審及保險等事務統一由行政人事部負責 辦理。 (4)建立車輛使用臺帳,每月核算一次各部門的用車情況。 (5)車輛在下班后或節假日必須停放在車庫內,并采取必要的防盜措施。 (6)車輛實行定點維修,需維修的列出清單后,報總經理批準。 2.車輛的使用部門——各部門 (1)各部門公事用車,由部門負現人應提前向行政人事部電話進行預約用 車時間,說明用車事由、地點、時間,行政人事部依據約定時間、重要性及統籌 安排派車。臨時緊急任務除外。 (2)各部門私事用車,需經總經理批準后方可安排。 3.車輛的駕駛人員——公司專職駕駛員或各使用部門指定的人員 (1)公司的專職駕駛員; (2)部門指定部門內出車加強員的,須提前待有效的駕駛證
車輛管理制度 (5)
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頁數:5P
4.4
車輛管理及獎罰制度 為了更好地完善公司的內部管理,增強企業的凝聚力,明確司機 的利益與公司的效益的密切關系,提高司機的工作責任心,特定如下 制度: 一、車輛與司機的管理制度和獎罰制度 (1)公司根據司機全年工作表現,從司機產值、安全行車、維 修費用、服務態度、客戶意見等各方面全面考慮,對表現好的司機給 予獎勵,對表現差的司機按公司有關制度進行處罰。 (2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經批準不得駕駛, 專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元, 造成后果由司機本人承擔。 (3)車輛除執行運輸任務外,未經批準不得隨便駛離指定的 停車場,任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場,不準起動發動 機在車內睡覺和卸貨,以上如發現第一次扣罰一百元并追究責任,重 犯要從嚴處罰。 (4)車輛進出廠區,均要遵守各廠區有關紀律、制度,限速為 20公里/小時,
車輛管理制度(3)
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4.4
一、總則 為使公司車輛得以合理調配、使用、維護和管理,本著“必須、高效、節約、合理” 的原則,制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于xxxxxxxx公車和私車公用的調度及使用。 三、定義 公車:本制度所稱公車,是指由公司出資購買,并按工作需要由公司統一安排使 用的車輛。 四、公車管理細則 1、公車屬于公司固定資產,總經理辦公室為公車管理部門并設專職駕駛員負責相 關管理工作。各部門須積極配合總經理辦公室履行車輛管理、調派職能。 2、公車實行集中管理、相對固定的原則。每月由駕駛員對公車使用情況進行記錄, 填寫公車使用情況月報表(附后),包括里程數、車況等。 3、公車使用應做到先急后緩,按需配用,合理調度。 4、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人 員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。 5、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車
車輛管理制度 (2)
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4.7
公司---車輛管理制度 1/4 車輛管理制度 為科學合理規范管理公司車輛,做到高效、節約、安全行車,保障公司用車需要,結合公司實際 情況,特制定本制度。 一、車輛管理 1.公司綜合管理中心負責統一對公司車輛的統一購置、落戶辦證、保險、年檢、年審、維修保 養、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。 2.公司所有車輛實行集中管理,統一調度。公司車輛包括小車、貨車、掛車、三輪摩托車,原 則上將車分配到各事業部定員使用。 3.嚴格執行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛,駕駛員負責本車駕駛、 跟蹤維修保養、清潔、證件保管等,嚴禁轉借或私自調換駕駛車輛,否則,一切后果由當事 人自己承擔并予以重罰。特殊原因如代班等,需經所屬事業部綜合管理中心行政人員同意。 4.節假日或休息日車輛必須停放公司指定地點,嚴禁非工作用車,嚴禁搭載非公司人員,否則 一切后果
車輛管理制度 (3)
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4.4
車輛管理制度 為進一步規范公司車輛管理,強化落實交通安全管理責 任,節約費用,確保安全。根據集團公司相關規定,結合本 公司實際情況,特制定本制度。 一、適用范圍 1、本制度用于公司所有車輛。 2、公司車輛用于公司員工外出辦事、手續辦理、與相關政 府機關單位企業業務洽談以及工地巡查巡檢使用。 二、用車職權 1、公司車輛由綜合部統一管理、調度。用車應向部門報 批,經得領導批準方可使用。 2、公司車輛的證件保管,車輛年審,車輛保險及車船稅 支出等事項統一由綜合部相關人員負責管理。 三、駕駛人責權 1、駕駛人員必須自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理 條例》及有關道路交通安全的管理規章制度,加強安全法 律法規、安全知識和安全技能學習,牢固樹立安全第一意 識,做到謹慎駕車,安全駕車。 2、公司車輛駕駛人須持有合法駕駛證件,出行檢查駕駛 證、行駛證等有效證件的齊全,并熟知交通法規及路線。 3、駕駛
車輛管理制度
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頁數:9P
4.7
車輛管理制度 為規范公司車輛使用,保證工作車輛需要,根據公司相關規定并 結合我公司的實際情況而制定車輛管理規定如下。 一、職責劃分: 公司行政部統一管理調度公司車輛的派遣、保險、維修保養、安 全行車、車輛補助辦理等事務。車輛包括:奧德賽(京ka7586)、奧 迪(京m89327)、捷達(京a02992) 二、公司車輛使用管理: 1、用車審核:用車部門(人)須提前一天在oa系統中填寫《用車 申請單》預約用車,以便合理有效地調配車輛。 2.1出車:車輛駕駛人員接到《用車申請單》后,檢查車輛狀況 并準備車輛,按《用車申請單》要求出車;出車任務結束,駕駛員應 依據《用車申請單》內容及時填寫《xx車輛使用記錄及費用月報表》 2.2停車:公司車輛原則上要求每日返回公司,停放于指定位置, 并做好安全防范工作。外出的遠途車輛當天不能返回時,應在有安全 保障的場所停放。當勤
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職位:熱控監理工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林