中國海洋大學 碩士學位論文 房地產施工項目成本管理研究 姓名：匡曉東

一直以來,中國施工企業項目成本管理都是一個不太成功的環節,也是學術界一直在研究的重要課題。分析施工企業成本管理存在的問題的基礎,詳細研究施工項目成本管理的特點,在此基礎上提出提高項目成本管理的框架性建議,有助于加強項目成本管理,對施工企業效益的提高有重要意義。

針對如何降低項目成本這一嚴峻課題,從項目經理、體制、施工過程控制三方面分析了項目成本管理中存在的普遍問題,具體闡述了提高項目成本管理效率的方法,并提出建議,以期取得良好的經濟效益。

在激烈的市場競爭中,隨著同質化程度的不斷加強,為了實現自身利益最大化,企業需要對自身的成本進行控制。對于礦建企業來說,需要對項目成本加強管理,以此增加項目收益。對此,本文通過分析礦建施工項目成本管理存在的問題,提出礦建施工項目成本管理的具體措施,為礦建企業組織開展成本管理工作提供參考。

隨著經濟的快速發展,也促使了房地產企業的較大發展,這就直接使得建筑裝飾企業迅猛的發展起來;但是隨著建筑裝飾行業的不斷增多,也加深了行業內的市場競爭。在激烈的競爭下,建筑裝飾企業為了更好的生存發展,為了更好的提高企業經濟效益,提高自己的市場競爭力,使企業能夠穩定的快速發展下去,就必須加強成本管理。本文分析了我國裝飾企業成本管理的現狀和存在的問題,并提出相應對策。

隨著城鎮的現代化發展步伐的加快，嚴重的交通問題已成為城市發展的一個重大障礙，城市公共交通的建設問題逐漸

加強建筑施工項目成本管理，能促進企業經濟效益的提升，使企業實現更好更快的發展。研究了加強建筑施工項目成本管理的意義，分析了建筑施工項目成本管理中存在問題，介紹了建筑施工項目成本管理的主要內容，并提出了建筑施工項目成本管理的對策。

工程項目成本管理貫穿于項目施工的整個過程,是項目降低成本、提高經濟效益的基本途徑,是提高項目競爭能力、應變能力和開拓能力的關鍵。一、成本節制原則成本節制的方向是工程項目,其主要對象則是對職員的管理行為,適當利用財力、人力、物力,縮減本錢,擴大效益。筆者針對成本節制,總結了以下幾點原則。(一)節減原則成本節制的基本原則是節減,主動締造條件才是節減,而不是消極的節制,著手于成本事前監督與流程管制,通過施行過程中時常查驗是

將精益建造理論應用到施工項目成本管理中，采用新的成本管理技術，可以改善傳統建造模式成本管理的局限，降低企業成本，提升企業競爭力。在闡述精益建造理論的基礎上，提出精益建造成本管理模式較傳統成本管理模式的優勢，構建了精益建造成本管理模型。該模型使管理人員對精益建造成本管理有了系統全面的認識，也為建設工程項目的成本管理開拓了全新的思維領域。

根據住建部和建筑業協會聯合發布的《2016年建筑業發展統計分析》數據顯示,建筑業企業截止2016年底達到83017個,建筑業總產值達到193566.78億元。目前我國建筑市場普遍采取低價中標的市場交易模式,中標后工程施工組織方式落后,施工過程中成本管理工作粗放等原因造成了部分建筑業企業大而不強、利潤不高、核心競爭力偏弱等問題。施工企業要想獲得長足發展,贏得更高利潤,成本控制是提高企業效益、提升企業核心競爭力的有效手段。因此,做好成本管理工作就成了各施工企業不斷探索的課題。

建筑施工項目成本管理直接關系到建筑工程的施工質量以及整體的經濟效益,甚至關系到建筑行業的長期發展進程,本文從成本管理制度、管理意識、以及人、材、機等具體的成本控制工作出發,對建筑施工項目成本管理進行了探究。

成本管理是房地產企業的重要管理活動之一。隨著改革開放,市場經濟的不斷完善,房地產市場競爭也日益激烈,成本管理逐漸引起房地產開發商的重視,但還是有很多房地產企業對成本管理的認識不夠充分,在具體實踐中存在很多誤區。本文是以房地產項目成本管理為研究對象,首先對成本管理的概念及構成進行概述,并在此基礎上,從房地產開發企業的角度出發,對現階段我國房地產行業成本管理的現狀及問題進行剖析,并以此研究得到項目成本管理的建議及對策。

[碩士]山東wm職業學院教學樓工程項目成本管理研究——學科專業：項目管理　　授予學位：碩士　　學位年度：2012　　【中文摘要】改革開放以來,我國市場開放程度日趨加深,外資企業不斷進入中國市場,使得本土企業與外企的競爭日益激烈。曾經以低廉勞動力為...

[碩士]山東wm職業學院教學樓工程項目成本管理研究——學科專業：項目管理　　授予學位：碩士　　學位年度：2012　　【中文摘要】改革開放以來,我國市場開放程度日趨加深,外資企業不斷進入中國市場,使得本土企業與外企的競爭日益激烈。曾經以低廉勞動力為...

[碩士]國際電站epc項目成本管理研究[2012]——學科專業：工商管理　　授予學位：碩士　　學位年度：2012　　【中文摘要】隨著經濟發展的全球化,越來越多的中國工程企業參與到日趨激烈的國際市場競爭中。近年來,在國際工程項目中電站工程建設的數量越來越...

[碩士]市政工程項目成本管理研究[2012]——學科專業：項目管理　　授予學位：碩士　　學位年度：2012　　【中文摘要】近年來，我國的基礎設施建設已成為影響國民經濟發展的重要因素。在競爭日益激烈的市政基礎設施建設市場，施工企業的生存壓力越來越大，...

[碩士]膠王路安青段改建項目成本管理研究[2012]——學科專業：項目管理　　授予學位：碩士　　學位年度：2012　　【中文摘要】我國建筑市場發展不斷規范，施工項目管理進一步深化，業內人士越來越重視施工項目成本控制問題，施工企業都開始研究如何加強企...

建筑施工項目成本管理直接關系到建筑工程的施工質量以及整體的經濟效益,甚至關系到建筑行業的長期發展進程,本文從成本管理制度、管理意識、以及人、材、機等具體的成本控制工作出發,對建筑施工項目成本管理進行了探究。

由于我國傳統的建筑管理機制存在一些問題，因此工程建設管理機制之中的很多缺點也慢慢地顯現了出來。這時，一套科學的成本管理方案就顯得尤為重要了。文章提出了在這個過程中出現的問題，并且做出了分析，而且提出了一些相應的對策。希望可以為公路工程施工項目管理提供一些參考，從而使成本管理的更加科學，效率更高。

隨著社會的發展,建筑企業的管理體制改革,建筑業的生產方式隨之發生了重大變化,項目工程管理成為了企業相互競爭的要素之一,以項目工程管理為主的企業產業鏈已經形成,在發展過程中,從"項目法施工"到"工程項目管理體系"的改進,使成本控制方法得以進步。本文對項目成本管理進行了討論,并對整個管理過程進行了介紹。

加強建筑施工項目成本管理，能促進企業經濟效益的提升，使企業實現更好更快的發展。研究了加強建筑施工項目成本管理的意義，分析了建筑施工項目成本管理中存在問題，介紹了建筑施工項目成本管理的主要內容，并提出了建筑施工項目成本管理的對策。

目前,建筑業僅以3%的產值利潤率艱難支撐著企業負重前行,低項目成本競爭已成為建筑企業最具競爭力的手段。以r項目為例,通過分析該項目成本的偏差,深入探討該項目成本管理存在的問題,并據此提出相關改進建議,以期豐富項目成本管理研究、對類似項目成本管理效率的改善提供參考。