第26卷第16期 2010年8月 中國(guó)給水排水 chinawater&wastewater vo.l26no.16 aug.2010 深圳市寶安區(qū)雨洪利用方案與分析 鄒安平 (深圳市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司,廣東深圳518029) 摘要:為解決深圳市缺水問(wèn)題,以寶安區(qū)為例開(kāi)展了雨洪控制利用的研究及規(guī)劃。根據(jù)地 表徑流水質(zhì)差異和利用方式的不同,將寶安城區(qū)劃分為不同的雨洪利用功能區(qū),分析了不同功能區(qū) 雨洪利用方式及效果。結(jié)果表明,開(kāi)展雨洪利用不僅能增加水資源,使該區(qū)需水量缺口減小35%, 還能改善城市生態(tài)環(huán)境、減輕城市內(nèi)澇、控制面源污染。 關(guān)鍵詞:雨洪利用;水資源;生態(tài)環(huán)境;城市內(nèi)澇 中圖分類號(hào):tu99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:c文章編號(hào):1000-4602(2010)16-007

結(jié)合深圳寶安中心填海區(qū)軟土地基沉降的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),分別采用雙曲線法、指數(shù)曲線法、灰色模型以及改進(jìn)的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法對(duì)寶安中心填海區(qū)典型區(qū)域軟土地基沉降進(jìn)行預(yù)測(cè),并與實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,研究不同預(yù)測(cè)方法的適用性及其效果,為深圳寶安中心填海區(qū)的軟土地基沉降預(yù)測(cè)提供有益的參考與借鑒.

寶安區(qū)建設(shè)工程事務(wù)局是寶安區(qū)人民政府直屬的負(fù)責(zé)政府工程建設(shè)管理的正處級(jí)事業(yè)單位,下設(shè)辦公室、技術(shù)科、綜合科、市政工程管理科、房建工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科以及法律事務(wù)室等7個(gè)科室,現(xiàn)有人員編制43人,其中具有本科以上學(xué)歷者占87%,工程師以上職稱者占94%。目前年負(fù)責(zé)完成政府工程投資額約20億元人民幣。

山東大廈 物 業(yè) 管 理 方 案 （草案） 第一章項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想、策劃 第一節(jié)項(xiàng)目整體分析 一、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 “山東大廈”由山東省人民政府駐重慶辦事處牽頭，重慶山東商會(huì)組織企業(yè)自 籌資金建設(shè)。項(xiàng)目總投資30億元土地面積約79畝，建筑體量近30萬(wàn)方。地 塊靠近渝北鱷魚(yú)館附近農(nóng)業(yè)園立交旁，距離江北機(jī)場(chǎng)、龍頭寺火車站僅8公里， 距離寸灘保稅區(qū)僅4公里，交通方便，地理位置優(yōu)越。 該項(xiàng)目由重慶豐騰物業(yè)管理有限公司實(shí)施物業(yè)管理和服務(wù)，我公司擁有重慶 市二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，現(xiàn)管理各類物業(yè)300余萬(wàn)方。通過(guò)了is09000質(zhì)量體系 認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系認(rèn)證，是一家專業(yè)的市場(chǎng)化物業(yè)管公司，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、 一流的管理、先進(jìn)的服務(wù)理念、和緊跟時(shí)代潮流的線上線下服務(wù)平臺(tái)。 二、 “山東大廈”位于渝北石盤(pán)河商務(wù)區(qū)。之前整個(gè)區(qū)域被稱為渝北農(nóng) 業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)，單從名字

深圳寶安區(qū)建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)督資料歸檔目錄

深圳寶安區(qū)某中心樁基及軟基處理工程施工組織設(shè)計(jì)——深圳市寶安區(qū)××中心位于寶安新中心區(qū)n13塊地，總占地面積約148，875平方米。場(chǎng)地為五邊形，其西南面、正南面、東南面為創(chuàng)業(yè)路，西北面為裕安路、東北面為新湖路，擬建行政中心內(nèi)建（構(gòu)）筑物有辦公大樓、...

深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道（出海口段）市政工程施工組織設(shè)計(jì)——西鄉(xiāng)大道（出海口段）位于寶安新中心區(qū)，為中心區(qū)主干道，紅線寬75米，雙向六車道，中央分隔帶寬6米，單側(cè)車行道寬12.25米，機(jī)非分隔帶寬5米，輔車道寬7米，人行道寬5米，綠化帶寬右側(cè)8.5米，左側(cè)2米。...

實(shí)用文檔 文案大全 山東大廈 物 業(yè) 管 理 方 案 （草案） 第一章項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想、策劃 實(shí)用文檔 文案大全 第一節(jié)項(xiàng)目整體分析 一、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 “山東大廈”由山東省人民政府駐重慶辦事處牽頭，重慶山東商會(huì)組織企業(yè) 自籌資金建設(shè)。項(xiàng)目總投資30億元土地面積約79畝，建筑體量近30萬(wàn)方。地 塊靠近渝北鱷魚(yú)館附近農(nóng)業(yè)園立交旁，距離江北機(jī)場(chǎng)、龍頭寺火車站僅8公里， 距離寸灘保稅區(qū)僅4公里，交通方便，地理位置優(yōu)越。 該項(xiàng)目由重慶豐騰物業(yè)管理有限公司實(shí)施物業(yè)管理和服務(wù)，我公司擁有重慶 市二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，現(xiàn)管理各類物業(yè)300余萬(wàn)方。通過(guò)了is09000質(zhì)量體系認(rèn) 證和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系認(rèn)證，是一家專業(yè)的市場(chǎng)化物業(yè)管公司，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、一 流的管理、先進(jìn)的服務(wù)理念、和緊跟時(shí)代潮流的線上線下服務(wù)平臺(tái)。 二、 “山東大廈”位于渝北石盤(pán)河商務(wù)區(qū)。之前整個(gè)區(qū)域被稱

邵東長(zhǎng)盛物業(yè)管理有限公司建材城物管 邦盛●建材城前期物業(yè)管理方案 序言： 邦盛●建材城按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì) 商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前較普遍的服務(wù)管理方法，管理的好，對(duì) 培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。 邦盛●建材城對(duì)于置業(yè)公司來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開(kāi) 發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門(mén)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理， 才能長(zhǎng)久發(fā)展。 如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按 揭貸款，最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到置業(yè)公司身上。 1.0商鋪物業(yè)管理理念 讓買者“一站式”購(gòu)物；讓賣者享受“一站式”管家服務(wù)，這將帶 動(dòng)專業(yè)化市場(chǎng)向更高檔次邁進(jìn)。 “一站式”的管理和采購(gòu)模式，既是專業(yè)市場(chǎng)吸引客戶的重要手段， 也是未來(lái)建才專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。建材城打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)產(chǎn) 業(yè)集群的特點(diǎn)，推出了集批發(fā)、期貨、展示貿(mào)易、交易、零

2004年深圳某商業(yè)廣場(chǎng)招商方案——第一篇團(tuán)隊(duì)組建　　1.1人員配備　　1.2到崗時(shí)間　　1.3組織架構(gòu)　　1.4各組織相關(guān)職能　　1.5各崗崗位描述　　1.6各職位薪金標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)法　　　　第二篇招商氛圍形成　　2.1包裝總綱　　2.2應(yīng)用系統(tǒng)　　2.3招商通...

附件： 寶安區(qū)小型工程承包商名錄 （2008年1月至2009年1月） 序號(hào)房屋建筑工程施工總承包企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼1深圳市旭生駿鵬建筑工程有限公司 1923499192深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司19219737x3深圳市興派建筑工程有限公司 7247034224廣東五華一建工程有限公司1965216835深圳市粵鵬建筑工程有限公司 7675516416深圳市福田建筑安裝工程有限公司1922217127深圳市層層高建設(shè)工程有限公司 1924788418深圳市全發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司1924890659揭陽(yáng)市揭西建筑集團(tuán)公司 19041526510深圳市榕亨工程有限公司19233838x11深圳市市政工程總公司19219039712深 圳市工務(wù)建設(shè)工程有限公司19224602013深圳泛華工程集團(tuán)有限公司19224180114深圳市深 港建筑集團(tuán)有限公司19218847315汕

實(shí)用文檔 商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案 一、商業(yè)物業(yè)管理模式及目的： （一）、按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，擬對(duì)商業(yè)街商 鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理； （二）、成立專門(mén)的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理； （三）、為開(kāi)發(fā)商增加品牌效應(yīng)，提升開(kāi)發(fā)商形象； （四）、為商鋪業(yè)主創(chuàng)造良好的商業(yè)氣氛，使業(yè)主購(gòu)置商鋪物有所值，資 產(chǎn)的報(bào)紙和增值。 二、商鋪物業(yè)管理理念： （一）、讓買者“一站式”購(gòu)物；讓賣者享受“一站式”管家服務(wù)，這將 帶動(dòng)專業(yè)化市場(chǎng)向更高檔次邁進(jìn)。 （二）、“一站式”的管理和采購(gòu)模式，既是專業(yè)市場(chǎng)吸引客戶的重要手 段，也是未來(lái)建才專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。建材城打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)產(chǎn) 業(yè)集群的特點(diǎn)，推出了集批發(fā)、期貨、展示貿(mào)易、交易、零售、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、 辦公、生活配套、原材料配套、管理配套等12項(xiàng)專業(yè)服務(wù)于一體的商駐理念, 總體來(lái)說(shuō)就是“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”。 （三）、專業(yè)市場(chǎng)是有計(jì)劃的商

深圳市寶安區(qū)新安街道幸福海岸幼兒園章程 第一章總則 第一條根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條 例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)，制定本章程。 第二條幼兒園名稱：深圳市寶安區(qū)新安街道幸福海岸幼兒園。 第三條幼兒園的性質(zhì):民辦。屬非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。 第四條辦學(xué)宗旨：遵守法律、法規(guī)，貫徹國(guó)家的教育方針，遵守社會(huì) 道德風(fēng)尚。努力為孩子創(chuàng)設(shè)溫馨、開(kāi)放、創(chuàng)意、人性的成長(zhǎng)環(huán)境，讓每一 個(gè)幼兒在生命感動(dòng)中快樂(lè)成長(zhǎng)！讓每一位教師為幼兒幸福的人生導(dǎo)航，保 證幼兒全面發(fā)展和身心健康。 第五條幼兒園自愿接受深圳市寶安區(qū)教育局、深圳市寶安區(qū)民政局的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 第六條幼兒園地址：深圳市寶安區(qū)新安街道幸福海岸花園。 第七條本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法 規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。 第二章舉辦者、開(kāi)辦資金和辦學(xué)

深圳寶安體育場(chǎng)索膜結(jié)構(gòu),采用車輻式索張拉結(jié)構(gòu)索與膜結(jié)構(gòu)的組合,采用了ptfe涂層的玻璃纖維膜和預(yù)應(yīng)力全封閉索兩項(xiàng)新材料。體育場(chǎng)的外環(huán)為馬鞍形狀,結(jié)構(gòu)體型復(fù)雜,鋼索的長(zhǎng)度全部不可調(diào)節(jié),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)以及鋼索的制作與整體安裝精度要求極高。主要介紹了在深化設(shè)計(jì)中解決的恒載及預(yù)應(yīng)力下整體模型重建及鋼結(jié)構(gòu)安裝狀態(tài)、制作狀態(tài)模型制作課題,鋼索索長(zhǎng)確定課題,膜與鋼拱的結(jié)合節(jié)點(diǎn)課題以及通過(guò)施工計(jì)算真實(shí)地模擬整個(gè)結(jié)構(gòu)在張拉過(guò)程中力與形的變化。針對(duì)本工程,專門(mén)制作了實(shí)物模型,研制了特殊張拉滑車等膜專用張拉機(jī)具設(shè)備,并根據(jù)實(shí)物模型張拉中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)膜與鋼拱的結(jié)合節(jié)點(diǎn)以及膜的縮小率的制定方法進(jìn)行了改善。

寶安區(qū)建筑工程質(zhì)量安全年工作方案 為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)、打造建筑之都”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好2007年“質(zhì)量安全年”管理工作，全面提 升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，根據(jù)市建設(shè)局《深圳市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全年工作方案》（深建字[2007]1 號(hào)）要求，結(jié)合我區(qū)建設(shè)工程管理工作實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府四屆二次會(huì)議精神，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo)，以建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，大力開(kāi)展“質(zhì)量安全年活動(dòng)”，扎實(shí)做 好“質(zhì)量安全教育、從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理”等基礎(chǔ)性工作，逐步解決建設(shè)領(lǐng)域“隊(duì)伍人員素質(zhì)偏 低、質(zhì)量安全意識(shí)較差、綜合管理水平薄弱”等深層次問(wèn)題。通過(guò)“嚴(yán)管、精管、細(xì)管”，全面提升質(zhì)量 安全管理水平，打造平安工程和精品工程，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)、打造建筑之都”戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量安全年活動(dòng)

華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 1 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 目錄 華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 2 第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章：物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章：物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 第一節(jié)：組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié)：?jiǎn)T工培訓(xùn)方案及計(jì)劃 第五章：前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié)：前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié)：物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié)：接管驗(yàn)收方案 第四節(jié)：業(yè)主入住管理方案 第五節(jié)：二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章：日常物業(yè)管理 第一

實(shí)用文檔 商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案 一、商業(yè)物業(yè)管理模式及目的： （一）、按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，擬對(duì)商業(yè)街商 鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理； （二）、成立專門(mén)的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理； （三）、為開(kāi)發(fā)商增加品牌效應(yīng)，提升開(kāi)發(fā)商形象； （四）、為商鋪業(yè)主創(chuàng)造良好的商業(yè)氣氛，使業(yè)主購(gòu)置商鋪物有所值，資 產(chǎn)的報(bào)紙和增值。 二、商鋪物業(yè)管理理念： （一）、讓買者“一站式”購(gòu)物；讓賣者享受“一站式”管家服務(wù)，這將 帶動(dòng)專業(yè)化市場(chǎng)向更高檔次邁進(jìn)。 （二）、“一站式”的管理和采購(gòu)模式，既是專業(yè)市場(chǎng)吸引客戶的重要手 段，也是未來(lái)建才專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。建材城打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)產(chǎn) 業(yè)集群的特點(diǎn)，推出了集批發(fā)、期貨、展示貿(mào)易、交易、零售、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、 辦公、生活配套、原材料配套、管理配套等12項(xiàng)專業(yè)服務(wù)于一體的商駐理念, 總體來(lái)說(shuō)就是“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”。 （三）、專業(yè)市場(chǎng)是有計(jì)劃的商

商業(yè)物業(yè)工程條件培訓(xùn)——本資料為某公司商業(yè)物業(yè)工程條件培訓(xùn)ppt，可下載學(xué)習(xí)了解。

中國(guó)律師協(xié)會(huì)驗(yàn)證-------標(biāo)準(zhǔn)合同------全國(guó)通用版 商業(yè)物業(yè)委托管理合同 委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：____________ 法定代表人：____________ 注冊(cè)地址：____________ 聯(lián)系電話：____________ 受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______物業(yè)服務(wù)有限公司 法定代表人：____________ 注冊(cè)地址：____________ 聯(lián)系電話：____________ 根據(jù)有關(guān)法律，法規(guī)，在自愿，平等，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將 _______(物業(yè)名稱)委托乙方進(jìn)行物業(yè)管理，訂立本合同。 第一條：乙方提供服務(wù)的受益人為甲方，甲乙雙方均應(yīng)履行本合同， 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第二條物業(yè)基本情況 此物業(yè)位于_______市________街______號(hào)______層，建筑面積 ______平方米(實(shí)際面積高

深圳地鐵地下商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)策略研究 -1- 目錄 一、前言.......................................................5 1.背景.........................................................6 2.范圍、目的...................................................6 2.1范圍、分類................................................6 2.2目的......................................................7 3.技術(shù)路線和方法...............................................8

寶安區(qū)“穿衣戴帽” 外墻翻新工程 施 工 方 案 深圳市彩虹精細(xì)化工股份有限公司 2008年01月10日 公司總部：深圳市福田區(qū)車公廟天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)a座19層郵編:518040 19f，towera,high-tech.plaza,tianancyberpark,futiandistrict,shenzhen 深圳市彩虹精細(xì)化工股份有限公司 一、公司概況 深圳市彩虹精細(xì)化工股份有限公司成立于1995年，歷經(jīng)多年的探 索和實(shí)踐，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)在綠色環(huán)保、節(jié)能新材料等高科技領(lǐng)域投資 經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，形成了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營(yíng)為手段，以 物流經(jīng)營(yíng)為方向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 彩虹公司全面引進(jìn)了瑞士、美國(guó)、英國(guó)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備和高精 密度的專業(yè)分析檢測(cè)儀器，同時(shí)導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，為嚴(yán)格 控制品質(zhì)流程提供了質(zhì)量保證，且

介紹深圳寶安區(qū)海濱大道軟基處理工程中的實(shí)踐,詳述了塑料插板排水堆載預(yù)壓固結(jié)法的工作原理及在該工程中的應(yīng)用。認(rèn)為該法是軟基處理中比較好的方法,應(yīng)用前景廣闊。