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更新時間:2025.06.07
2014一建《項目管理》重點

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一級建造師工程建設要點 《項目管理》精華筆記 ★項目管理核心任務是項目的目標控制 ★項目決策期管理主要任務:確定項目的定義。實施期任務是通過管理使項目的目標得 以實現。 ★業主方項目生產過程的總集成者、總組織者,業主方的項目管理是管理的核心。 ★按工作性質和組織特征,項目管理分:業主方;設計方;施工方;供貨方;建設項目 總承包方的項目管理。 ★業主方:投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的。施工方:施工總承 包方和分包方的, 供貨方:材料和設備供應方。 建設項目總承包: 設計和施工任務綜合承包, 設計、采購和施工任務綜合承包 (EPC 承包)。 ★業主方項目管理的目標:投資 (總投資 )、進度 (動用或交付的時間 )和質量。 ★全壽命周期包括決策、實施、使用階段。 ★安全管理是項目管理中的最重要的任務,投資控制、進度控制、質量控制和合同管理 物質利益。 ★設計方管理目標:設計的成

2014一建建筑實務真題及解析

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2014年一級建造師《建筑工程管理與實務》 執業資格考試真 題(僅供參考) (共 160分) 【試題必做部分】 一、單選題 (20 分) -- 選項當中只有一個是正確的答案 3.某受均布荷載作用的簡支梁,受力簡圖示意如下,其剪力圖形為() 。 A. B. C. 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 D. 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 一、多選題 (20 分) -- 每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題 意,至少有 1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費資料請加

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