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更新時間：2025.06.07
2016年二建管理真題(已整理)

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2016 年二級管理真題 單項選擇題 1. 關于建設工程項目管理的說法，正確的是： ( ) A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者 B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標 .項目的進度和質量目標 C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標 .供貨的進度和質量目標 D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 答案： C 2.項目設計準備階段的工作包括 ( ) A.編制項目建議書 B. 編制項目設計任務書 C. 編制項目可行性研究報告 D.編制項目初步設計 答案： B 3.某施工企業組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是 ( ) A.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以橫向部門指令為主 B.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由總經理進行決策 C.每一項縱向和橫向交匯的工

2017二建管理真題 (2)

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1 2017 年二級建造師《施工管理》真題 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.財務目標 D.經營目標 2.甲企業為某工程項目的施工總承包方， 乙企業為甲企業依法選定的分包方， 丙企業為業主依法選定的專業分包方。則關于甲、乙、丙企業在施工及管 理中關系的說法，正確的是（ ）。 A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業只聽從業主的指令 C.丙企業只聽從乙企業的指令 D.甲企業負責組織和管理乙企業與丙企業的施工 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了 擬實施的方案，并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施 工管理中履行的管理職能是（ ）。

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