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更新時間:2025.06.08
2017年度安全生產目標的實施計劃

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2017年度安全生產目標的實施計劃 一、企業自身: 1. 遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準, 不斷完善、落實企業的安全生產規章制度。 2. 提供必要的人力、 物力、財力資源以保證企業安全生產目標的 實現。 3. 按照“分級管理、分線負責”的原則督促班組、各班組、各崗 位安全生產第一責任者認真貫徹、 落實安全生產責任制及安全生產管 理制度,抓好安全生產工作。 4. 落實安全技術措施,不斷強化對危險源的監控積極防范各類事 故的發生,持續提高企業的安全生產管理績效。 5. 開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急救援預案。 6. 及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故 進行調查處理。 7. 完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規 程的修訂完善工作,使之符合《安全生產法》等新頒法律法規的要求。 8. 不斷改進安全生產管理工作, 落實各項安全防范措施,

工程結算審核實施計劃方案說明

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WORD 整理版 優質參考資料 工程結算審核實施方案 1、做好結算審核的前期工作 辦理工程結算, 主要是用以調整預算或合同價款, 核定工程造價, 結清工程 價款并進行成本分析, 考核投資的使用情況, 也為建設項目驗收后編制工程決算 和核定新增固定資產價值提供依據。 為此,必須做好結算審核的前期工作。 一是 做好結算資料的收集整理如:施工合同、施工圖紙、竣工圖紙、會審紀要、設計 變更、隱蔽記錄、經濟簽證乃至會議紀要、 施工日志等都是工程結算的主要依據; 二是核對施工圖紙變動情況和工程內容是否完成等; 三是落實施工有否變更, 簽 證手續是否齊全等; 四是核查施工合同是否內容明確, 工期、質量、材料市場價、 獎懲規定等有否具體簽訂明確。只有了解上述情況,才能遵循求實公正的原則, 既按國家、省有關工程價管理的政策、 法規等辦事,又從實際出發,把施工圖紙, 施工方法及變更設計有機地結合起來,完整地體

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