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-．協 盆 工 作 2017年第3期 I總第241期 中勘協建筑設計分會2017年工作計劃 序號 工作名稱 會議時間 地點 人數 承辦方 參加人員范圍 工作主要內容 分會 2016年工作總結及 秘書長、秘書處工作 1 1月 北京 5 秘書處 人員及雜志社 總結 2016年工作，初排2017年工作 2017年工作初步安排 辦事處 中勘協 2016年工作總結 中勘協領導、部門領 2 1月 13日 北京 中勘協 總結2016年工作 ，安排 2017年工作 及2017年工作安排會議 導 、分支機構領導 1．傳達中勘協2016年工作總結及 正副會長、秘書長、 2017年工作安排 3 2017年會長工作會議 2月 16日 沈陽 26 東北聯席會議 2．分會 2016年工作總結 顧問組長 3．研究通過分會 2017年工作計劃 4．通過有關事項 正副秘書長、各工作 1．傳達會長工作
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以下是關于財務 2016年任務總結及 2017 年任務計劃安插范文，供大年夜家參考。 財務 2016年任務總結及 2017年任務計劃安插范文（ 1） 2016 年財務科在公司指導的準確指導下， 一絲不茍地展開任務， 以高度的義務感做好公 司的財務統計任務，下面是我們 2016 年的任務狀況總結： 1、以質量貫標為契機，不時增強全員的預算辦理看法。 2016 年市局 (公司 )將我公司列為第一批質量認證達標單位， 職工的質量規范看法清晰增 強。我們以此為契機，依據財務辦理的特色和財務辦理的需求，及時出臺下場 (公司 )《單方 面預算辦理制度》 ，各科室站所辨別裝備了預算辦理員， 從而使每項任務有計劃、 有落實、 有 監督、有考察。在費用控制方面，一是采取定額包干的方法，將手機、座機費、辦自費、油 料費定額控制，浪費歸已、超支自負，培養了職工的浪費看法。二是采取預算審批的方法， 對定額以外的費
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