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材料費在工程建造成本中占有很大的比重。結合道路改造工程實例,探討應用ABC材料分類管理法運用在市政工程施工階段全過程所取得的成效,進一步提高現場材料管理水平,降低材料消耗。
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WLAISD 0102—2011 柳州五菱汽車工業有限公司山東分公司 2011-11-15 發布 2011-12-1 實施 1 1. 目的與范圍 1.1. 目的: 為了便于公司存貨分類管理,特制定本分類標準。 2. 范圍: 本標準適用于公司各類存貨。 3. 名詞解釋: 3.1. 存貨: 存貨指各類生產物料、輔料,一般包括原材料、半成品、產成品、在制品。在 我公司包括供應商寄銷物料、供應商直供我公司客戶物料、一般物料、原材料、半成 品(含委外半成品) 、產成品、在制品等 3.2. ABC 分類法: 又稱帕累托分析法,它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征,進 行分類排隊,分清重點和一般,從而有區別地確定管理方式的一種分析方法 。它是二 八原則的衍生法則,不僅強調要抓住關鍵,更注重分清主次。 3.3. 存貨 ABC 分類:存貨 ABC 分類是便于庫存管理的一種分類方法,