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今年以來，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo)，全面落實(shí) 礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù) 雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強(qiáng)過程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩 化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實(shí)， 確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：一、
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監(jiān)理單位安全管理工作匯報(bào)范文 2018年 XXXX風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下， 在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下， XXXX二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了 良好的成績(jī)，今天就 2018年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。 一、自今年開工以來， 我監(jiān)理部組織工程部、 安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施 工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防 措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查， 對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的 文件提出審查意見 ，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安 全隱患通知 單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián) 合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式， 督促各施工承包單位在開工前， 設(shè) 立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T， 建立有效的安全保證體系， 并監(jiān)督檢查其正常運(yùn) 行和實(shí)施。全
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專題概述
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