基于BIM的建筑項目進度管理研究
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通過分析傳統施工項目進度計劃的編制流程, 找出每一個階段存在的問題, 將BIM技術引入到項目進度管理 過程中, 設計了新的項目進度計劃編制流程;應用BIM進行項目進度控制分析, 對整個項目的進度、 資源分配 等進行時時模擬, 從而對施工過程中發生的問題提前做出預警.
基于BIM的施工進度優化方法研究
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施工進度優化是進度管理的基本內容,對于進度目標的實現至關重要。文章分析了BIM技術在進度優化應用的必要性,提出了基于BIM的施工進度優化流程,以及優化方法,并結合案例驗證了BIM進度優化的可行性,本文使用Revit軟件進行3D建模,利用Project軟件編制進度計劃,隨后將3D模型和進度計劃導入Navisworks軟件,進行4D模擬施工。優化方案時使用BIM5D分析人工消耗,再使用Navisworks進行后果模擬,最后提出優化方案。
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