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總表： 人數 工資 福利 人效 人效同比增長 人工成本總額 人工成本 同比增長 人工費用 率 費用率同 比增長 費用率環比 增長 產出比 期初人數 期末人數 離職人數 離職率 2013年 1月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 2月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 3月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 4月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0
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工程項目成本分析 成本管理是實現企業財務目標利潤最大化的主要手段之一， 成本核算與成本預測、 成本計劃、 成本控制、 成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。 組織好成本核算， 對全面提高企 業管理水平，落實企業各部門經濟責任制，提高企業經濟效益，有很大的推動作用。在競爭 日趨激烈的市場經濟環境中， 成本管理工作顯得尤為重要， 在此，筆者擬對目前施工企業工 程項目成本核算問題作一粗淺研究，以求對實際工作起到一定的指導作用。 一、成本項目的含義 建筑安裝工程成本項目劃分為人工費、 材料費、 機械使用費、 其他直接費和間接費用， 每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要， 僅以人工費項目為例： 人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運 料至施工現場的運輸工人工資等內容， 但不包括材料采購人員、 施工機械上人員及材料到達 工地倉庫以前的
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