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機電工程施工成本管 理案例分析 機電工程施工成本管理案例分析 一建學習的重點是：機電工程項目管理，其中最重要的是案例分析，這部分 內容從 243頁到 471頁。例用案例來說明管理學在機電工程中是如何零活應用 的。 也就是，現在很多問題都是施工現場中的實際問題。教材中例用管理學、 法律法規中的有關方面，結合實際，詳細分析說明。 例如：某施工單位經過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設工程項目，其中 涉及煉鋼爐及相關設備安裝。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費 后，工程造價為 1000萬，其中人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。按現有成本控制計 劃，比實際成本還低 10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管 理，創造利潤 60萬元。項目部通過對現有成本控制計劃中措施內容的認真分 析，認為工程中幾個重要工序
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機電工程施工成本管 理案例分析 機電工程施工成本管理案例分析 一建學習的重點是：機電工程項目管理，其中最重要的是案例分析，這部分 內容從 243頁到 471頁。例用案例來說明管理學在機電工程中是如何零活應用 的。 也就是，現在很多問題都是施工現場中的實際問題。教材中例用管理學、 法律法規中的有關方面，結合實際，詳細分析說明。 例如：某施工單位經過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設工程項目，其中 涉及煉鋼爐及相關設備安裝。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費 后，工程造價為 1000萬，其中人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。按現有成本控制計 劃，比實際成本還低 10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管 理，創造利潤 60萬元。項目部通過對現有成本控制計劃中措施內容的認真分 析，認為工程中幾個重要工序
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