大朝山水電站地下廠房土建工程的成本控制
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有效控制實際施工中的成本,首先要確定實際計劃成本,然后制訂完整的實際計劃成本實施辦法:先根據施工組織設計制訂出工程總體實際計劃成本,再根據單項施工措施編制計件考核辦法,管理層要對制訂的辦法進行監督執行;最后要對影響成本的因素進行分析,如施工措施、設計變更、分包隊伍能力、資源配置等,對這幾方面要針對情況采取措施進行控制。
工程設計階段的土建成本控制
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工程造價控制需要從安全、質量、進度等多方面綜合考慮,是系統論和最優化的成果,也是房地產開發公司核心競爭力之一。建設工程造價控制是全過程、全方位的控制。全過程就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段、施工實施階段、最后竣工決算階段,把建設工程造價控制在工程造價目標限額以內;全方位是主體工程、配套工程以及工程使用階段維護維修的費用控制。在此,對房地產開發企業如何在設計階段實施造價控制進行論述。
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