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更新時間：2025.06.07

頭條 求市政工程限額領料的管理規(guī)定

據公司、分局有關管理要求，結合本項目部自身實際情況需要，特制定限額領料實施細則。本實施細則中所述分包包含內部、外部分包。第一章總體思路第一條限額領料所要達到的目的就是任何...

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1.0目的為了進一步規(guī)范倉儲流程，做到業(yè)務系統(tǒng)化，明確化；提高倉管員工作技能，給予其工作指導；銜接公司各部門工作。 2.0應用范圍適用于原材料、輔助材料、包裝物料、加工半成品、成品等進出倉控制。 3.0定義來料：所有供應商的來貨，包括生產原材料，工程樣板材料，輔助材料及工程配件等。 4.0職責 4.1倉庫負責進出倉貨物數量清點、標識檢查、進出倉單據的開具、賬務處理等； 4.2品質部負責進倉貨物的檢驗、判定；外發(fā)加工件、出倉成品的檢驗； 4.3生產部負責生產的半成品（發(fā)外加工）、成品的交倉及領料出倉工作。 5.0 內容 5.0.1 來料收貨： a)收貨員根據采購提前提供的裝箱單或供應商提供的送貨單，安排車輛停放在收貨區(qū)域后，方可安排卸貨，來貨較多時，根據優(yōu)先，緊急等情況安排收貨。 b)貨物擺放原則為：上輕下重，每款單獨擺放且尾數需要放在該款貨物最上方。 c)收貨時發(fā)現來料

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1 原材料倉庫收貨管理規(guī)定一、目的為確保原材料入庫時，做到數量準確，質量完好，滿足生產經營對物料管理的要求，制定本規(guī)定。二、適用范圍原材料倉庫三、工作流程 1、相關接口部門采購科、品管部進料組、營業(yè)部搬運隊 2、工作流程圖四、工作要求 1、原材料送貨車輛管理（1）原材料供應商送貨車輛，應一律停放在指定位置，等待檢測、卸貨。（2）在 5#倉庫正門口、停車線外以及叉車通道內，禁止停車。 2、倉管員接單確認物料信息（1）采購的原材料抵庫后，倉管員要按照已核準的《訂貨單》或《采購申請單》與供應商提供的《送貨單》，仔細核對原材料的品名、規(guī)格、型號、數量及外包采購科倉庫倉儲辦搬運隊品管部供應商確認自帶貨自檢自檢不合格合格不合格確認數量 2 裝是否完好無損；并對原材料的生產日期（在材料規(guī)定的保質期或公司技術部另行規(guī)定的保質期）、

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