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人員考核制度 1、為提高現場監理人員的工作積極性和責任感，更好的的為本建設項目提 供監理服務，依據建設單位和監理公司對監理考核的內容， 制定監理部人員考核 制度。 2、總監理工程師、副總監的考核按照本監理公司的考核辦法執行，并接受 建設單位的考核。 3、項目監理部人員考核由總監理工程師任考核組組長，副總監任副組長， 編制考評標準，定期對監理人員進行考核。考核按月、季度、年度執行。 4、總監理工程師、 副總監通過日常巡視、 現場檢查、現場提問、資料查閱、 報表審查情況，結合施工現場管理情況以及存在的問題對監理人員進行考核。 將 監理部及上級部門檢查中發現的存在問題督促整改情況作為考核重點內容， 對同 類型問題督促整改不力的要從嚴考核。 5、監理部考核是依據工程項目的狀態（質量、安全、進度、投資、文明施 工、環保等）、監理人員提交的工作成果、工作效率和效果做出的綜合評價。考 核組根據施工現場及
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SMT技術員考核細則 被考評人： 考評人： 考評期： 總得分： 序 號 考核內容 分 數 考核方法 數據 來源 自 評 得 分 一 機器操作技能的熟練度（ 40分） 1 能熟練掌握 SMT車間所有設備的調試， 轉換線時間的提高。 15 換線時間： A量產產品 40分 B 試量產品為 1H，超過轉換時間每次扣 3 分。 生產日 報表 2 能熟練掌握貼片機零件資料庫的選擇 和修改，能夠定時對機器做好日常點 檢、吸嘴清洗，能夠及時分析拋料的原 因并解決。 15 拋料率： A 級元件目標為： 0％ B 級元件目標為： 0.3% C 試產批量小于等于 200PCS，不計拋料 以每個訂單計算，每升高 0.1％拋料率扣 2 分。 拋料記 錄表、 補料記 錄 3 能夠熟練掌握機器程序的修改， 并要有 做事認真負責的態度，設備的安全操 作。 10 程序修改錯誤，造成批量返工的每次扣 10
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