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更新時間:2025.06.21
WS-倉庫流程圖和流程圖

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采購入庫流程 送貨核對 貨物接收 檢驗處理 入庫 輸入輸出 工作說明 IQC 倉 管 員 采 購 員 記 帳 員 財 務 員 物 控 員 開始 1.制作到貨 排期表 2.送貨單 核對相符 3.暫收入庫 4. 送檢 5.檢驗是 否合格 7. 辦理入庫 8. 辦理錄入 結束 Y Y 9. 辦理確定 10. 辦理審核 1.輸入:供應商預計送貨日期 1.輸出:到貨排期表 2.輸入:供應商送貨單、貨物、采購 訂單、到貨排期表 2.輸出:單物核對結果 3.輸入:確認物料接收信息 3.輸出:暫收入庫 4.輸入:接收的物料及數(shù)量 4.輸出:送檢單 5.輸入:送檢單 5.輸出:送檢結果 6.輸入:送檢不合格結果 6.輸出:不合格品處理結果 7.輸入:送檢合格數(shù)量 7.輸出:入庫單 9.輸入:入庫單 9.輸出:入庫單辦理錄入 10. 輸入:入庫單辦理錄入 10. 輸出:入庫單辦理確定入倉 10. 輸入:入庫單

倉庫管理倉庫的流程圖[2]

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管理倉庫的流程圖倉庫( Warehouse)是保管、 儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的 倉庫功能已經從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分 揀、配送、 存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。 倉庫管理作業(yè)應注意的問 題有: 1.庫存商品要進行定位管理, 其含義與商品配置圖表的設計相似, 即將不同的商品分類、 分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū), 即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨 區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。 2.區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固 定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置 而彈性運用。 3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于

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