淺析施工項目材料費用的控制
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材料費是構成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占有很大比例,本文從4個方面對材料費用的控制進行分析。
淺談施工項目材料費用控制
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當前建筑市場競爭激勵,項目最低標中標法,項目投標、中標后的現金保證金制度,原材料價格標后的大副上漲,致使施工項目利潤空間大大壓縮,項目多是為養隊伍、保資質、保品牌微利經營。管理稍有疏忽,將可能導致項目虧損。為此應做好項目的工程計量、合同變更、索賠及獎勵等工作,精心組織,精細管理,科學施工,嚴格控制各項成本費用開支。
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