格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">125KB
頁數: 8頁
序號 姓名 性別 單位名稱 從事專業( 14類) 1 白亞芹 女 北京愛建招標代理有限公司 造價管理專家 2 田子文 男 北京北方世紀建筑裝飾工程有限公司 造價管理專家 3 阿拉擔巴根 男 北京城建安裝集團有限公司 造價管理專家 4 徐立巖 男 北京城建八建設發展有限責任公司 造價管理專家 5 楊謙 男 北京城建八建設發展有限責任公司 造價管理專家 6 陳朝 男 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 7 陳立榮 男 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 8 劉鳳元 男 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 9 米繼東 男 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 10 蘇小惠 女 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 11 鐘華 女 北京城建集團有限責任公司 造價管理專家 12 陸旭華 女 北京城建亞泰建設集團有限公司 造價管理專家 13 陸旭華 女 北京城建亞泰建設集團有限公司 造
格式:pdf
大小:218KB
頁數: 43頁
1 第1章 門店各崗位責任 一、 店長崗位責任 1負責完成超市下達的各項經營指標。 2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態。 3、及時與采購部經理協調處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。 4、及時與財務部協調處理報損商品。 5、嚴格執行店長作業流程。 6、落實促銷方案的門店執行情況。 7、受理顧客投訴事宜。 8、組織實施定期盤點工作。 10處理突發事件。 11、管理店內供應商的駐場人員。 12、負責門店人員的調配、考核、考勤管理 二、 店長工作流程 (附表 1) 時段 工作項目 工作重點 8: 00— — 9:00 1 晨會(通常每日一次) 。 工作要項傳達 2 部門會議。 (1)各部門協調事項 (2)如何完成今日營業目標 3 人員狀況確認。 出勤、休假、人力配置、服裝儀容及精神狀況 4 賣場、后場狀況確認。 (1)賣場商品陳列、補貨、促銷以及清潔狀況; (2)后場廠商進貨、檢驗及倉庫狀