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五星酒店裝飾施工管理之點(diǎn)滴 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 朱 農(nóng) 2007 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各大城市涌現(xiàn)了大量的星級(jí)酒店,酒店裝修項(xiàng)目在我們 這個(gè)行業(yè)里占了很大的比例。 近年來(lái),我們公司在這個(gè)領(lǐng)域里的業(yè)務(wù)也不斷的發(fā)展, 特別是和優(yōu)秀的酒店管理公司——香格里拉管理集團(tuán)之間的合作,使我們?cè)诟咝蔷?店裝修領(lǐng)域里也日趨成熟。我們項(xiàng)目部在近幾年來(lái),承建了南京丁山香格里拉大酒 店、香格里拉常州富都商貿(mào)飯店和蘇州香格里拉大酒店的室內(nèi)裝飾工程施工,這幾 個(gè)項(xiàng)目主要進(jìn)行了大堂和酒店配套公用區(qū)域的室內(nèi)精裝修,包括客房施工內(nèi)容,項(xiàng) 目體量大,裝修要求高,而特點(diǎn)又各不相同。這三個(gè)項(xiàng)目中的兩個(gè)獲得全國(guó)建筑工 程裝飾獎(jiǎng),一個(gè)獲得江蘇省優(yōu)。 下面就這幾個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程,談?wù)劯咝蔷频暄b飾施工管理之點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。 大家知道,我們蘇州金螳螂的經(jīng)營(yíng)模式是不掛靠、不轉(zhuǎn)包,公司對(duì)項(xiàng)目施工管 理從上到下有一套行之有效的管理流
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1 裝飾施工圖審核要點(diǎn) 目的: 裝飾施工圖的內(nèi)部審核是設(shè)計(jì)公司不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),但往往因時(shí)間緊迫而常 常不夠仔細(xì),以至很多應(yīng)該事先發(fā)覺(jué)并糾正的問(wèn)題到施工時(shí)甚至施工后才暴露出 來(lái)。不僅引起返工損失,而且影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。嚴(yán)重的還會(huì)造成無(wú)法糾正的 功能缺陷。所以把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),也就是從源頭上保證了質(zhì)量,進(jìn)度,成本的有 效控制。 設(shè)計(jì)方施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作分工: 設(shè)計(jì)方總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)控制裝飾工種圖紙?jiān)谙冗M(jìn)性,合理性和經(jīng)濟(jì)性方面的設(shè)計(jì) 質(zhì)量。 施工圖項(xiàng)目經(jīng)理:通閱全部圖紙,提出和匯總內(nèi)審意見(jiàn)。 施工圖經(jīng)辦人:負(fù)責(zé)制圖裝飾施工圖紙:通閱全部圖紙,提出內(nèi)審意見(jiàn)。 裝飾施工圖紙內(nèi)審要點(diǎn)(設(shè)計(jì)部分) : 在施工圖項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人牽頭,設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)師及施工圖經(jīng)辦 人一起參加。 1. 空間布局、裝飾形態(tài)和單體內(nèi)部格局等是否與擴(kuò)初方案一致或有所優(yōu)化改進(jìn)。 2. 是否完整體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)企業(yè)既定的功能要
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