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督查考核管理制度 第一章 總 則 第一條 為確保公司的工程建設、項目運營、職責、制 度以及各項決策的貫徹落實，進一步提高各部門、財務室的 工作效率，逐步實現工作的制度化、規范化、程序化，結合 公司實際，特制定本制度。 第二條 本制度包括督查考核的主要工作與內容、組織 領導及其要求。 第三條 適用范圍：新疆昊利房地產開發有限公司“五 部一室”。 第二章 督查考核小組的主要工作與內容 第四條 督查考核小組的主要工作與內容 （一）公司全局性工作部署和公司領導重要指示的貫徹 落實情況； （二）公司工作目標、會議的精神和決定的貫徹落實； （三）各部門、財務室工作計劃中列明的事項； （四）公司合同書、協議書中需要督查、督辦的事項； （五）公司領導交辦、擬辦、查辦的事項； （六）同級部門、財務室委托的督辦事項； 、 （七）其他確需督查、督辦及領導臨時交辦的事項； （八）負責績效考核、監督獎勵與處罰工作；
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督查督辦制度 第一條 為確保公司的生產經營目標、職責、制度以及各項決策、工作措施的貫徹落實， 推動公 司的健康發展，同時進一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實現工作的制度化、規范化、程序 化，結合本公司實際，特制定本制度。 第二條 督查督辦工作的 主要任務與內容 （一）公司全局性工作部署和公司領導重要指示的貫徹落實情況； （二）公司工作目標、會議的精神和決定的貫徹落實情況； （三）各部門（單位）工作計劃中列明的事項； （四）公司合同書、協議書中需要督查、督辦的事項； （五）公司領導交辦、批辦、查辦的事項； （六）同級部門（單位）委托的督辦事項； （七）各部門（單位）資金、資產清理； （八）其它確需督查、督辦及領導臨時交辦的事項。 第三條 組織領導 組 長： 副組長： 成 員： 聯絡員： 第四條 公司其它部門 （單位）要建立健全督查工作崗位責任制， 按各自職責和公司領導的要求， 落實各項督
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