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更新時間：2025.06.08

頭條 求：萬科集團(tuán)設(shè)計管理制度

第四部分：規(guī)劃設(shè)計初步分析一、規(guī)劃設(shè)計的可行性分析1、既定容積率、建筑密度和配套公建面積時，按照樓層完全平均及多層、小高層、高層不同比例分配的假設(shè)情況，進(jìn)行最基本的建筑排列（不同...

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地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度

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頁數(shù)： 25頁

第 1頁，共 25 頁地產(chǎn) 集團(tuán) 中銳地字 [2006] 第 3 號關(guān)于下發(fā)設(shè)計管理相關(guān)制度的通知《規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細(xì)則（試行）》、《設(shè)計單位管理工作程序（試行）》、《設(shè)計合同及設(shè)計費用管理程序（試行）》、《設(shè)計圖紙管理程序（試行）》、《設(shè)計變更工作程序（試行）》已經(jīng) 2006年 9月 19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布，自 2006年 10月 16日起施行。地產(chǎn)集團(tuán) 二 00六年九月二十六日一、規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細(xì)則（試行） 1、目的為保證項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施，驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求，確保開發(fā)項目滿足要求，最終達(dá)到設(shè)計精品的目標(biāo)； 2、適應(yīng)范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項目設(shè)計管理工作的全過程； 3、定義 3．1 設(shè)計：指項目發(fā)展過程中的一切設(shè)計和相關(guān)設(shè)計行為。 3．2 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計評審委員會的組成第

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地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度

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第 1頁，共 25 頁地產(chǎn) 集團(tuán) 中銳地字 [2006] 第 3 號關(guān)于下發(fā)設(shè)計管理相關(guān)制度的通知《規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細(xì)則（試行）》、《設(shè)計單位管理工作程序（試行）》、《設(shè)計合同及設(shè)計費用管理程序（試行）》、《設(shè)計圖紙管理程序（試行）》、《設(shè)計變更工作程序（試行）》已經(jīng) 2006年 9月 19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布，自 2006年 10月 16日起施行。地產(chǎn)集團(tuán) 二 00六年九月二十六日一、規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細(xì)則（試行） 1、目的為保證項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施，驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求，確保開發(fā)項目滿足要求，最終達(dá)到設(shè)計精品的目標(biāo)； 2、適應(yīng)范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項目設(shè)計管理工作的全過程； 3、定義 3．1 設(shè)計：指項目發(fā)展過程中的一切設(shè)計和相關(guān)設(shè)計行為。 3．2 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計評審委員會的組成第

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　　轉(zhuǎn)載　　客服部管理制度與崗位職責(zé) 　　請示報告制度　　遇有下列問題應(yīng)及時請示報告：　　1、工作中發(fā)現(xiàn)的政治問題和失泄密問題；　　2、發(fā)現(xiàn)重大差錯、事故，嚴(yán)重違反通信...查看詳情

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