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更新時間:2025.06.07
施工分包管理辦法

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施工分包管理辦法 一、 目的、范圍 為規(guī)范分公司施工分包活動, 選擇合格分包方, 并對其實施有效 管理和控制,保證分包方提供的生產和服務滿足工程施工及顧客的要 求,滿足國家法律法規(guī)和公司質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體 系的要求,制定本辦法。 本辦法適用于分公司所有工程項目施工分包的管理活動。 二、 相關術語 施工分包包括:工程分包、勞務分包 1、 工程分包:是指施工總承包將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包 給具有相應資質的其他建筑業(yè)企業(yè) (專業(yè)分包工程承包人) 完成的活 動。 2、 勞務分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(勞務作業(yè) 發(fā)包人)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè) (勞務作業(yè) 承包人)完成的活動。 三、 管理職能 1、 工程管理部 (1)為本辦法的主控部門,負責本辦法的編制、修訂、解釋及實施 過程中的監(jiān)督、檢查和指導。 (2)負責分公司項目的工程和勞務分包方的準入

施工分包管理整改通知單

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受檢單位 檢查人: 負責人(簽章): 時間: 時間: 抄送 施工分包管理整改通知單 檢查單位:簽發(fā)人: 檢查時間:編號: 注:1.編號由檢查單位的每個漢字拼音的第一個字母 +LW+阿拉伯數字組成。 2.受檢單位在按要求整改完成后,應及時書面回復檢查單位;檢查單位應閉環(huán)管理。 檢查單位 受檢單位 存在問題: 整改要求:

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