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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 國際工程項(xiàng)目管理的概述

國際工程項(xiàng)目管理專業(yè)原本是工程管理專業(yè)的一個(gè)方向，近年來慢慢成為一門獨(dú)立的專業(yè)學(xué)科，原因是它不僅僅培養(yǎng)了學(xué)生的工程管理專業(yè)知識(shí)，更重要的是它使學(xué)生在法律、工程、管理等各方面具有綜合...

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www.txgc.net 第 1 頁 EPRO工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)（弱電版）版本 : <4.0> 編制單位 : 廣州建軟軟件技術(shù)有限公司編寫人：軟件開發(fā)部時(shí) 間： 2013年 8月 www.txgc.net 第 2 頁第三章 EPRO平臺(tái)簡介《EPRO工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項(xiàng)目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化 ,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財(cái)務(wù)、流程的信息化管理。國內(nèi)首家辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、項(xiàng)目管理、成本管理、 PDA 的完美結(jié)合，輕松建立企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理。本系統(tǒng)針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡(luò)條件差等情況，結(jié)合我們近十年工程經(jīng)驗(yàn) ,堅(jiān)持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過先進(jìn)的管理理

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工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論).ppt

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熱門知識(shí)

epro工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理要學(xué)些那些東西? (2) 97

主考學(xué)校：南京工業(yè)大學(xué)序號(hào) 課程代號(hào) 課程名稱學(xué)分1 03709 馬克思主義基本原理概論 42 03708 中國近現(xiàn)代史綱要 23 0001...查看詳情

話題：考試教育
zy2086
工程項(xiàng)目管理的范圍 (1) 73

呵呵，我和你是同行，而且我已經(jīng)通過了，我?guī)湍惆桑游襋Q嗎? 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 1.熟悉范圍定義的概念、依據(jù)和成果，范圍確認(rèn)的依據(jù)、方法和結(jié)果，范圍變更控制的依據(jù)，項(xiàng)目工...查看詳情

話題：工程造價(jià)
00YYY
工程項(xiàng)目管理包括哪些前期工作? (1) 96

1-土地報(bào)批；2-土地批次批復(fù)；3-組織“招拍掛”；4-申辦地震安全性評(píng)價(jià)；5-項(xiàng)目備案、審批、核準(zhǔn)；6-環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批；7-簽訂《土地出讓合同》；8-建設(shè)用地規(guī)劃許可；9-...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
xmk5048
《工程項(xiàng)目管理》試題!求解答 (1) 83

一、填空題： 1.施工組織的核心是施工方案。 2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的四項(xiàng)原則：管理跨度和管理層次的原則；目的性的原則；精干高效原則；項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則。 3.施工企業(yè)管理的四...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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《工程項(xiàng)目管理》試題!求解答 (1) 47

一、填空題: 1.施工組織的核心是施工方案。 2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的四項(xiàng)原則:管理跨度和管理層次的原則;目的性的原則;精干高效原則;項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則。 3.施工企業(yè)管理的四...查看詳情

話題：工程造價(jià)
高子云

精華知識(shí)

epro工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理的作用 (1) 63

監(jiān)理在工程項(xiàng)目管理中的作用工程建設(shè)監(jiān)理是我國改革開放后近十幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，其對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為，為我國的...查看詳情

話題：工程造價(jià)
GWNJ2005
工程項(xiàng)目管理的制度 (1) 29

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下: 1.建立安全生產(chǎn)...查看詳情

話題：電氣工程
lqb750
怎么才能學(xué)好工程項(xiàng)目管理? (1) 96

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

話題：建筑施工
萬達(dá)置業(yè)
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) (5) 141

項(xiàng)目管理分工程項(xiàng)目管理和非工程項(xiàng)目管理，既然你公司是以工程項(xiàng)目為主的，肯定是找那種工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)了，這個(gè)我就不是很清楚，據(jù)我了解，而非工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一般指工程項(xiàng)目管理之外的企業(yè)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
馬子哥
“造價(jià)師”如何參與工程項(xiàng)目管理？ (1) 6

造價(jià)師通過編制預(yù)決算、進(jìn)行成本控制等方式，參與工程項(xiàng)目的決策和管理，為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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最新知識(shí)

epro工程項(xiàng)目管理

怎么做工程項(xiàng)目管理？ (1) 7

工程項(xiàng)目管理需要考慮工程的規(guī)模、工程的類型、工程的難度等因素。一般來說，首先要根據(jù)工程的需求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程量的計(jì)算，然后根據(jù)市場價(jià)格和預(yù)算定額確定各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，最后進(jìn)行項(xiàng)目的...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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關(guān)于工程項(xiàng)目管理專業(yè) (1) 63

工程項(xiàng)目管理專業(yè)是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
VIP666
非工程項(xiàng)目管理軟件 (1) 41

他們最大的區(qū)別在于工程項(xiàng)目管理注重工程類的，而非工程項(xiàng)目管理是企業(yè)事務(wù)型的管理，管的主要是“人和事”，只要是公司內(nèi)涉及到不同部門不同人員在一段時(shí)間內(nèi)需完成的事件我們都可以用非工程項(xiàng)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
tao2y
《工程項(xiàng)目管理》試題!求解答 (1) 52

一、填空題: 1.施工組織的核心是施工方案。 2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的四項(xiàng)原則:管理跨度和管理層次的原則;目的性的原則;精干高效原則;項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則。 3.施工企業(yè)管理的四...查看詳情

話題：工程造價(jià)
treebuyu
工程項(xiàng)目管理如何計(jì)費(fèi) (1) 40

不知道你問的是承擔(dān)管理的業(yè)務(wù)的收費(fèi)，還是工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成；如果是前者，應(yīng)該按咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)參照市場價(jià)格執(zhí)行，而且和約定的管理義務(wù)的界定有關(guān)，你可以根據(jù)合同內(nèi)容，依據(jù)所要付出的成本+...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) (2) 127

根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞“安全、...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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什么是工程項(xiàng)目管理? (2) 119

工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國人在北極星設(shè)計(jì)...查看詳情

話題：建筑施工
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怎么才能學(xué)好工程項(xiàng)目管理？ (1) 71

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
xihua1223

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工程項(xiàng)目管理的主要職能 (1) 64

根據(jù)所處角度（業(yè)主、PMC（項(xiàng)目承包商）、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商）不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行...查看詳情

話題：考試教育
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工程項(xiàng)目管理的措施？ (2) 59

工程項(xiàng)目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部并非經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目...查看詳情

話題：考試教育
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工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) (3) 85

工程項(xiàng)目管理具有以下特點(diǎn)：1．項(xiàng)目管理是復(fù)雜的任務(wù)（1）建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時(shí)間、質(zhì)量等多種約束條件的嚴(yán)格限制，并且由多個(gè)階段和部分有機(jī)組合而成，其中...查看詳情

話題：考試教育
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甲方怎么進(jìn)行工程項(xiàng)目管理？ (1) 76

第一、選擇優(yōu)秀的勘探和設(shè)計(jì)單位。、這些單位是工程建設(shè)的先頭兵，好的勘探隊(duì)伍能準(zhǔn)確的對(duì)土質(zhì)情況進(jìn)行定位，提供合理的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)依據(jù)，從而節(jié)約工程造價(jià)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位能精確的對(duì)房屋進(jìn)行設(shè)計(jì)...查看詳情

話題：考試教育
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自考《工程項(xiàng)目管理》考試大綱 (1) 79

自考東北大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)，每年1月 4月 7月 10月參考國家統(tǒng)一組織的考試。輔導(dǎo)及考試科目：課程名稱中國近現(xiàn)代史綱要馬克思主義基本原理概論英語（二）管理數(shù)量方法項(xiàng)目論證與評(píng)估項(xiàng)...查看詳情

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關(guān)于工程項(xiàng)目管理專業(yè) (5) 53

工程項(xiàng)目管理專業(yè)是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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工程項(xiàng)目管理的方法？ (2) 60

項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)...查看詳情

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工程項(xiàng)目管理是什么? (1) 65

工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國人在北極星設(shè)計(jì)...查看詳情

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